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深国商今戴帽甩买资产自救

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-04-23 01:32 来源: 第一财经日报

  陈红霞

  虽与茂业系“斗法”胜利收场,但深国商(000056.SZ)未脱“戴帽”的结果,今天起,它将变成*ST国商了。

  深国商最新公布的2011年业绩显示,营收1946.7万元,同比虽增长6.29%,但净亏达1.23亿元。如今年不能扭亏局面,深国商或面临退市压力。

  深国商此前曾高额举债,如今正加快处理非核心资产。公告说,它打算以9000万元人民币将全资商业公司股权转给乐安居;同时联营公司融发公司拟以3000万元将所持龙岗国商25%股权转给乐安居。这意味着,深国商龙岗坂田地块将由乐安居全盘接手。

  卖资产忙自救

  深国商打算剥离的龙岗国商,是深国商坂田地块项目公司。公告信息显示,该地块位于深圳市布吉镇牛古岭,面积为10万平方米仓储工业用地,批准使用土地年限为50年。

  按披露日计算,地块使用年限还将拥有约30年。评估机构对这块地评估值达到1.12亿元。

  “坂田片区地处关外,但该区域聚集了华为、神州数码等众多大型企业,地块升值空间很大,”一接近深国商人士告诉《第一财经日报》,此次标的资产成交金额为1.2亿元,也即深国商仅以略高于评估价出售,实际盈利空间不大。

  事实上,深国商曾打算以9000万元价格,将坂田地块75%股权卖给南湖置业,未能如愿。如今以打包方式出售全部股权,大概急需筹资。

  深国商表示,此次出售资产目的在于盘活资产,集中资源做好核心项目,做强主业,并解决现金流问题。

  押宝“烂尾”项目?

  为消除退市风险,深国商或在押宝最值钱的皇庭国商购物广场(下称“皇庭广场”)。

  资产结构显示,皇庭广场是改变深国商命运的关键筹码。此外林业公司去年也贡献了400多万元营收。

  “如果退市,我的损失也会很大,皇庭更是失去了面子和声誉。”深国商董事长郑康豪公开表示,为积累资金,可能卖掉林地和龙岗地块。

  他甚至说,如果资金不够就会自己买下。因此,今年来,他不但以大股东身份为公司融资计划担保,此后还增持公司300多万股,占总股本1.37%。

  皇庭广场过去历史与“烂尾”关联一起。公开资料显示,它的前身是深国商原晶岛国际广场地块。2002年,深国商旗下融发投资以大约4000万元价格竞得。深国商打算投资4亿元,打造一个集购物、休闲娱乐、观光旅游于一体的高档购物中心,计划2003年1月动工,2005年1月竣工。

  直到2005年1月17日,项目才奠基,2006年底主体封顶。之后则经历6年之久的装修与修正期,至今未开业。深国商公告多次披露竣工期已在延宕,投资额几经修改,从4亿元升至6亿至7亿元之间。

  2010年,深国商整体已资不抵债。那年董事会换届,郑康豪从公司另一大股东“茂业系”接手深国商,晶岛项目更名为皇庭广场,随后加快了建设速度,目前已进入开业筹备期,预计8月底之前试营业。郑康豪说,今年如能顺利开业,皇庭广场可实现盈利。

  不过项目进展可能没那么顺利。此前股东会上,深国商没有回答皇庭广场品牌入驻情况,以及如何与同业错位竞争等问题。由于皇庭广场位于深圳市中心区域,周围对手众多,如今市场低迷,业内担心皇庭广场未来盈利或有很大压力。

  “能否成功关键是后期运营,一个购物广场的培育期至少都要2年以上。”一位熟悉深国商的业内人士说,皇庭广场试营业期间招商率或能达65%,但能否转化为实际人气和足够的客单价很难说。

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