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“后电子盘”时代谋转身电商 寿光蔬菜控股回归现市

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-20 23:55 来源: 经济导报

  经济导报记者 赵雪 天津报道

   隶属山东寿光蔬菜产业控股集团(下称“寿光蔬菜控股”)麾下,名叫“易特商城”的农特产品B2C平台,近日在天津滨海新区上线。

   B2C(Business-to-Customer)即企业对终端消费者,是电子商务的一种模式。

   近年来,寿光蔬菜控股在电子交易领域屡有涉猎,尤以旗下两家蔬菜电子盘为甚,如今又跻身竞争日酣的电商(电子商务)领域。种种迹象显示,其“电线”正逐步由中远期市场回归现货市场。

  电子盘借道转型

   在各地大宗商品电子交易(即电子盘)风行的时候,寿光蔬菜控股旗下也有两家在列,一家是已迁至天津的山东蔬菜产业集团(天津)商品交易所,另一家是位于四川的北川维斯特商品交易所。由于背靠大型蔬菜产业基地,所以在蔬菜电子盘业内,它们的客户群体很是很庞大。

   国务院发布关于清理整顿各类交易所的“38号文”后,各地电子盘市场开始风声鹤唳,关停、查处的消息屡有传来。中远期交易市场正在收紧的事实已摆在眼前。

   据了解,上述寿光蔬菜控股旗下的两个电子盘,由易特集团董事长姬海荣分管。易特集团是寿光蔬菜控股旗下的子集团,现在正在形成包括B2C网站易特商城,以及软件、物流、食品产业等在内的“易特系”。

   “说实话,分管两个盘感觉有点累。”18日,姬海荣接受经济导报记者采访时说,“我们的客户群体这么庞大,如何实现平稳过渡是个难题。而且现在国家的政策也不明晰。”

   根据他的设想,原来电子盘设在全国的那些代理中心,可以与易特商城进行对接,演变成为易特商城引入当地产品的服务中心,以此利用原来的资源。“已经有原来的代理商有加盟线下实体店的意愿了。”

   不过,姬海荣从中远期回归现市的设想是否能实现,还不得而知。中投顾问IT行业研究员李方庭对导报记者表示,两者之间运营模式、物流运输、流通环节等都不一样,一个是金融交易模式,一个是现货交易,很难相互替代。

   于是,如何在运营模式上搞出些新意,就成了想要跨入电商行列的易特首先考虑的问题。

  运营模式特立独行

   “利用寿光蔬菜产业的传统优势,易特只做农特产品。现在网站采取的是厂家、经销商供货与贴牌生产两种模式,来引入各地的农特产;或将还未推广出去的特色食品,经过代工生产打上易特品牌,成为自有产品。”姬海荣向导报记者介绍了易特商城目前的运营模式。

   其中他提到最多的一个词,是追溯体系。姬海荣解释说,易特在全国各地设有服务中心和办事处,由其来对接区域内的“菜篮子”,搜罗特色食品引入易特商城。同时,本着引入负责制,要求产品按公司统一标准建立物联网,来把控质量。

   导报记者注意到,易特商城网站页面并无广告,姬海荣说他们也不收取席位费。那么,网站的利润从何而来?

   姬海荣告诉导报记者,“厂家推广产品,公关、铺货、进厂、广告这些费用能达到产品总值的40%。我们为企业提供的服务是包揽了这些环节的,然后从中获得15%的利润,其中5%还要给到引入产品的服务中心。”

  先农特 后蔬果

   易特背后依托的是“寿光蔬菜”这个大背景,但在易特商城中,导报记者并未看到有传统蔬菜的身影。

   “这也是我们未来要发展的一大部分,生鲜类和耐储存食品有所不同,需要冷链物流。现在易特物流旗下的车辆,全部是冷链物流车。我们下一步准备在全国各主要城市自建仓储冷库,成立线下实体店,采用城配体系,统一配货。以线上、线下,实体、网店相结合的模式来运行。”姬海荣介绍说。

   不过,人们对蔬果的消费有着相对固定的习惯,这样的模式能够得到认可么?它的利润空间又有多少?

   姬海荣坦言,未来确实需要一段时间的推广期,“这段时间就算不能赚钱,就当广告费了,毕竟主要盈利点还得先靠农特产品。”他透露,位于济南的基仓已经建立起来,济南有望将成为全国首个试点城市。

   李方庭告诉导报记者,就农产品来说,土特产是最适合电商模式的。蔬菜有保鲜期短、易损坏等特点,而土特产的保鲜时间就相对长很多。

  谋战资本市场

   姬海荣透露,母公司寿光蔬菜控股有将“易特系”旗下的B2C网站、软件、物流、食品产业整体打包上市的计划。他本人也对此制定了一个三年路径,这是他在谋划“易特系”之初就萌生的想法。

   据了解,易特商城及易特物流的注册资本都是1亿元。姬海荣表示,未来整个易特集团的总投入将超过30亿元。

   电商的大手笔投入和谋战资本市场,仿佛成为了业界的常态。以京东商城为例,从2007年8月今日资本投资千万美元,到第三轮15亿美元的巨额融资,其接近100亿美元的投入体量,已经超过市场预估。

   物流中心的大规模扩张以及价格战,让京东商城现在“很需要钱”。而坊间关于其IPO的传言也一直不断。

   再看寿光蔬菜控股旗下,至今虽未有一家上市公司,但其谋求登陆美国纳斯达克市场等的消息也证实,这家国内蔬菜巨头的资本野心一直都在。

   而这次的“易特系”身上,混合了物联网、农超对接、订单农业等多个热门概念,其立身于满是世界500强企业的天津泰达服务外包产业园内,正跃跃欲试从寿光蔬菜控股旗下的一众产业中脱颖而出,率先冲击资本市场。

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