默多克入股博纳影业

　　继梦工厂之后，新闻集团也通过投资打入中国电影市场，未来一旦政策开放，新片便可源源不断输送进来。

　　文｜CBN记者 王清

　　2012年注定要成为中国电影市场走向开放的转折点。

　　5月14日，传媒大亨默多克(Rupert Murdoch)执掌的新闻集团(News Corp)宣布，已购买博纳影业集团19.9%的股权。根据博纳影业发表的声明，此次交易所涉股权为新闻集团直接从博纳影业董事长于冬手中购得。交易完成后，于冬持股比例降至27%，而新闻集团一举成为博纳影业第二大单一股东。

　　默多克把传媒帝国的版图扩张到中国并不奇怪，全世界都在觊觎中国市场快速增长的庞大体量。根据中国广电总局的最新数据，2011年中国的票房收入已经达到131亿人民币(约合20.8亿美元)，较去年上涨30%。而根据美国电影协会(Motion Picture Association of America)的统计，2011年美国和加拿大的总体票房收入下跌了4%至102亿美元。中国已经成为全球继美国之后的第二大票房市场。一边是两位数的增长，一边是下跌的萧条，默多克自然要为新闻集团旗下的好莱坞六大电影集团之一—20世纪福克斯电影公司(20th Century Fox)早做打算。

　　默多克并不是第一个跨国掘金者。

　　他的好莱坞同行、梦工厂CEO卡岑伯格(Jeffery Katzenberg)早在今年2月就同包括上海文广新闻传媒集团(SMG)在内的三家中国公司联手创办了总部位于上海的“东方梦工厂”(Oriental Dream Works)，专门打造富有中国元素的动画大片。

　　与卡岑伯格大手笔地成立合资公司不同，默多克入股博纳顶多算是“战略投资”，似乎低调审慎得多。这也难怪，因为同其他好莱坞电影巨头相比，默多克更早窥探到中国的潜力，同时也饱尝其中的荆棘坎坷。

　　早在1998年，20世纪福克斯电影公司的《泰坦尼克号》被引入中国内地后风靡一时，创下了3.6亿人民币的票房纪录。自此，默多克就试图凭借《泰坦尼克号》的影响力，进入中国的影视行业。

　　最初，他把重心放在电视业务上。他先是参与投资了凤凰卫视并成为其最大股东之一，并极力促成集团旗下面向中国市场的卫星电视业务星空卫视在中国内地落地。

　　然而这些努力却最终化为徒劳。

　　星空卫视自2000年初进入中国内地以来始终只能获得在珠三角地区的“落地权”。2005年，默多克曾希望借与青海卫视合作的机会让星空卫视曲线落地全国，仅三个月之后便被广电总局叫停。这一事件让他对中国市场几乎心灰意冷。“我们在中国吃了闭门羹。”在2005年的一次会议上，默多克颇为失意地说。

　　此后，他把手头持有的凤凰卫视的一大半股权转让给了中国移动的母公司中国移动(香港)集团。2010年又把星空卫视卖给了华人文化产业投资基金(CMC)。

　　就在人们以为这个传媒大亨要全面撤离中国市场时，默多克把目光投向了电影市场。他那位长袖善舞的美籍华人妻子邓文迪在其中扮演了重要角色。

　　2007年，邓文迪就和中影集团推出了青年导演计划。四年后，她更是带着自己担任制片人的第一部电影《雪花与秘扇》在戛纳电影节亮相。该片囊括了全智贤、休·杰克曼等国际大牌明星，让邓文迪一下子在中国电影圈内树立了能带来国际资源和影响力的形象。

　　默多克显然很乐于为妻子“撑腰”。“全世界除了中国，已经没有哪个电影市场能令人兴奋了。”他在2011年的上海电影节演讲中称赞道。但随后，他便开始抱怨中国每年仅20部的进口电影配额以及对于外资进入这一市场的种种政策壁垒。“对我们这样的美国电影制作公司来说这是巨大的挑战。并且从长远来看，这将鼓励盗版行为，并最终影响中国电影市场的发展前景。”

　　不知默多克是否在当时已经捕捉到了蛛丝马迹才出此言，但今年2月转机便真的出现了。

　　中美之间最新达成的协议表明，中国将在每年20部进口电影的配额上，新增14部美国进口大片，以IMAX和3D电影为主，同时美方的票房分账比例从13%提高到了25%。更令默多克摩拳擦掌的，大概是协议中提出今后要将进口片发行权限进一步放宽，从目前的中影、华夏两家垄断，扩大到允许民营企业进入。

　　这意味着未来像博纳、华谊兄弟这样的民营企业也能参与发行进口大片。入股其中任何一家都可能为20世纪福克斯打开中国市场起到帮助。

　　投资博纳影业是默多克精心选择的结果。除了博纳是一家注册开曼群岛并在海外上市的企业，便于操作之外，从制作、发行到院线，博纳的产业链比华谊兄弟更完整。

　　博纳凭借其与香港电影圈的深厚关系，出品的影片近年来屡屡展露头角，从最早的《十月围城》到近期的《桃姐》，蝉联近三年香港的电影金像奖，《桃姐》更是在威尼斯电影节上斩获影后桂冠。

　　2011年，博纳发行的15部影片票房总额占到了当年国产电影票房总收入的近16.5%，发行收入达到了创纪录的9480万美元，在民营电影公司中排名第一。

　　更重要的是，博纳还拥有自己的院线。2011年7月，博纳收购了博纳星光，截至2011年年底，这家公司共拥有11家影院；到2014年这一数字将提高至约40家。

　　“博纳区别于其他中国电影发行公司特有的优势之一是其全产业链整合的业务模式。”新闻集团高级副总裁兼新闻集团中国投资公司首席执行官高群耀在声明中表示。全产业链模式是目前国内外电影集团都一致认同的发展方向。电影制作前期投入成本巨大，风险往往无法预估，而打通院线则意味着源源不断的现金流将不断涌入。这也是于冬敢于在贺岁档拿自己出品的《龙门飞甲》同《金陵十三钗》叫板的原因：有院线就能掌握主动权。华谊兄弟两年前也开始建立院线，发展全产业链模式。

　　未来，一旦政策放开，新闻集团旗下的20世纪福克斯就会通过博纳的这条全产业链，源源不断地把新片一路畅通地输送到中国，直接放上博纳影院的大银幕，赚取票房收入；而博纳在制作方面的经验，也能帮助20世纪福克斯拍出更多符合中国观众口味的影片。而即使广电总局迟迟不下放这项权利，默多克还是可以通过这19.9%的股份分得来自中国这块票房沃土的红利。

　　而博纳创始人于冬的算盘则打得更加实际。“新闻集团在全球范围内广泛的影响力、投资及发行经验将有助于加速我们实施全球扩张战略的步伐。”于冬说。近几年，博纳希望借助自己的海外发行资源将国产电影推向美国市场。今年9月，由博纳出品、徐克导演的《龙门飞甲》将在北美地区IMAX影院上映。有了默多克的加入，博纳至少在北美能占得先机。

　　不过，一部好的电影和一个伟大的电影公司并非完全是资本造就的。电影同文学一样不只有商品属性，核心还在于艺术价值。当然，一个自由开放的中国电影市场将是一切的前提。