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从国美到金宝贝孙一丁借力资本转型

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-01 01:20 来源: 第一财经日报

  李静颖

  曾经是国美的第四号人物,孙一丁既往的职业生涯并不缺乏光环与关注,但“黄陈”之战,致使他一度沉寂,并在业内“消失”。孙一丁如今的转型,是在资本助力下完成的。良好的职业口碑,往往也会成为冰冷无情的资本眷顾的对象。

  昨天,“销声匿迹”许久的孙一丁,一身蓝黑T恤加牛仔裤装束出现在媒体的面前。孙一丁说现在他刻意地把自己变得更孩子点,时常用孩子的思维来考虑问题,因为他现在的新身份是金宝贝中国区总裁,主要负责金宝贝在中国市场的童装业务。“现在需要充满智慧或者充满着童趣。”

  国美绝对是孙一丁职业生涯中最浓墨重彩的一笔。他在国美工作长达12年,曾是原国美电器董事局执行董事、运营副总裁,被认为是管理层中资格仅次于陈晓、王俊洲和魏秋立的国美“第四号”人物;曾参与完成了国美对永乐电器、大中电器以及三联商社的收购。在业界知晓孙一丁的人眼中,他是一个独立的职业经理人,不会为了任何利益而“站队”。

  一位熟悉孙一丁的人士告诉记者,在2010年“陈黄之争”爆发后,孙一丁被认为是陈晓的坚定支持者而遭到诟病,伴随着陈晓的出局,孙一丁的实权也被逐渐剥夺。

  孙一丁最终于2010年3月底正式离开国美。

  从国美出来后,孙一丁自我调整了有半年多,直到贝恩资本再次找到他。2010年10月上旬,贝恩资本向金宝贝公司开出每股65.40美元的报价,较报价之前的该股收盘价溢价24%,总收购要约达到18亿美元;2011年,贝恩资本成功全资收购金宝贝。

  据贝恩投资(亚洲)有限公司董事总经理王励弘回忆,当时贝恩主张找中国零售业专家来负责金宝贝在国内的童装业务,而孙一丁由于与贝恩在国美时期有过一同共事的经历,其工作能力受到贝恩认可,成为了金宝贝主抓中国童装业务发展的不二人选。

  而孙一丁也向记者坦言,正是贝恩资本的缘故让其决定重新改变角色,开始自己的转型。

  不用去涉及人事争斗的风风雨雨,孙一丁准备从零开始。而他履新之后也的确表现出了积极的心态。“换一种方式生活、换一种方式工作,对一个人的发展还是很关键的。”

  如今,他的使命是帮助金宝贝积极拓展在中国市场的童装业务。孙一丁说:“我觉得我也不是很年轻了,再做好一件事对我来说就够了,把这份工打好,就行了。”

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