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“美洲狮”跃居可持续榜首

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-06 12:44 来源: 《中国商界》杂志

  毕维尹

  科技巨头苹果和谷歌也许能在股市上拔得头筹,但在可持续发展方面的表现却不尽人意。在一项最近公布的针对2063家全球企业的可持续绩效评估报告中,这两家公司都被评为D级。该结果是由英国伦理投资研究组织EIRIS(全球可持续发展投资专门机构)针对环境管理、气候变化、人权和劳工权、供应链劳工标准和反贿赂等关键领域进行评估后得出的,名单中聚集了全球在环境、社会和政府方面起表率作用的领军企业。

  该报告公布了全球十大可持续领袖企业(Top 10 Global Sustainability Leaders),来自德国的服装品牌彪马(Puma)位列第一。“尽管处在一个极易侵犯人权的行业,彪马却拥有出色的环保记录,其供应链劳工标准也有所提高。”

  绿色新视角

  2011年5月彪马及其控股方巴黎春天集团(PPR)推出环境损益表,这是首个发布环境账本的全球性公司。其中公布了企业在生产各个环节中的耗水量、所产生的温室气体排放量以及由此带来的经济总量。彪马公司CEO庄臣·塞特兹表示,环保损益表是传统可持续发展报告更好的替代表,因为它们让公司更容易组织需要处理的领域。

  值得注意的是,彪马的环保损益表明,94%的环境影响来自供应链,一半以上与皮革、棉花和橡胶等原材料生产有关。庄臣·塞特兹说,公司现在正试图找到替代材料以减小影响,尤其是皮革,它是导致环境破坏的最大影响因子。

  鞋盒是再普通不过的产品包装了,但长年累积下来的鞋盒也给环境造成了很大的负担。由设计师彪马设计的全新鞋盒——Clever Little Bag,创意巧妙而简单,去掉传统鞋盒的顶盖和底部,只保留四个侧面用作支撑骨架,然后,用不织布袋一套,一种全新的“鞋盒”就诞生了。这款包装据说用纸量比以前减少了65%,墨水的使用量也少了很多,不织布袋更是可以反复使用,同时因为重量减轻了,还能省下一大笔运输费用。彪马表示这款新包装从2011年开始推广,力争到2015年,彪马的工厂、仓库、店铺、办公室的二氧化碳、耗电、废水量和废弃物量削减25%。

  彪马的服装系列也采用可持续材料代替传统的聚乙烯口袋进行包装。这意味着,一年内将避免使用720吨的聚乙烯口袋,等于省下2900万塑料袋,能够覆盖1000个足球场。此外,彪马T恤将会再多折叠一次,以减少包装面积,从而在运输中减少二氧化碳排放和成本。通过停止彪马商铺中目前的塑料和纸购物袋的使用,并且用可持续生物降解塑料袋替换,这家运动生活休闲公司正在期望每年能够节省192吨塑料和293吨纸张。

  彪马的低碳理念不仅体现在产品的包装上,还应用到了产品的仓储环节。彪马北美区计划采用太阳能电池板来储存能量,以驱动其在洛杉矶的仓储设施,他们的愿望是100%用太阳能替代电网设施。为了进一步减少二氧化碳排放量,仓库使用电及丙烷驱动设备,这会比使用柴油明显减少碳排放。

  供应链“排毒”

  在这个责任竞争的时代,企业社会责任已成为供应链竞争力中一个新的目标参数,而且将企业社会责任延伸至整个供应链,为企业带来的是更稳定、持久、高效的竞争优势,

  彪马公司也在探索以更有效的方式,将供应链的责任延伸下去。自2008年起,彪马公司的社会责任部门对主要的二级供应商(包括裁剪、针车、洗水、大底、印花及绣花等)开展了审验、监督工作。到2010年总共检查了25%的二级供应商。经过三年的探索,彪马认识到这样做的效果比较有限,因为其与这些供应商没有直接的订单往来。2011年开始,彪马公司调整策略,由一级供应商主导去监督二级供应商,而彪马公司则进行监督及抽查。在与一级供应商合作之初就与之签订相关的协议,要求他们遵守相关社会责任准则与行为守则,并且要求他们以这些守则与标准同样约束二级供应商,主要的方式也是通过签订相关的协议,并且定期检查、监督,并将检查整改方案定期上报给彪马。

  为了确保成功地实施这些标准,彪马编制了《社会责任和环境手册》,其中阐明了公司的政策以及对所有供货商、生产厂家及合作伙伴的要求,概括说明了公司管制彪马产品中对环境有害物质的指导方针。该手册也提供了关于涉及生产彪马产品的员工和工厂的既定社会标准的信息。如果有合作伙伴不遵守及严重违反行为守则及规定,将随时会被中止商业合作关系。

  通过加强供应链社会责任管理,对第二层和第三层的供应商来说,能够更加明确供应商的企业社会责任包括哪些方面,并明确采取哪些更好的战略,有了这样的合作,企业社会责任才能取得更好的进展,供应商也能看到企业社会责任所带来的商业可持续发展的重要意义。

  在采购时,彪马会将社会责任的成本考虑进去。这在单价上就有所体现。社会责任做得好的供应商的价格往往会比社会责任做得差些的企业的价格要高一些。彪马公司内部有专门的报价部门,报价部门会定期根据供应商劳动用工及原材料的上涨状况考虑提高产品单价,每隔半年调整一次。同时工厂也可以将由于劳工成本以及其他原因造成的成本变化定期地反馈给彪马报价部门。根据需要,彪马报价部门会同社会责任部门及其他相关部门核实相应的信息,然后确定调价幅度。这种经济上的支持将帮助供应链上的企业提升社会责任建设的能力。

  EIRIS报告还分析了全球市值最大的50家公司的可持续绩效表现。表现最差者被评为E级,其中超过60%的企业来自矿石、石油、天然气行业,比如埃克森美孚和雪佛龙,其在生物多样性、气候变化和水资源管理方面表现糟糕。一般来说,能源公司很难获得高评级,但该报告作者认为,加大对可替换的清洁能源的开发有助于提升他们的成绩。因在发展清洁技术汽车方面的领先地位,丰田汽车公司获评C级。

  获得A级的公司大多来自医疗卫生行业,该行业为社会带来积极效益的同时,对环境的影响也较小,前十名中就有4家制药公司。

  EIRIS研究部负责人Carlota Garcia-Manas表示,“可以看出,越来越多的公司认识到可持续发展的重要性,并将其看做头等大事,这不仅是为了成为优秀的企业公民,更是自身长期发展的需要。”

  “显然,无论现在还是将来,要想在满足利益相关者和投资人需求的同时,以可持续的方式控制经营对社会和环境的影响,企业们任重而道远。”

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