联想搅局：瞄准刚刚兴起的智能电视领域

　　黄荣

　　联想，这个传统PC市场上的全球IT巨头，近些年一直在谋求转型之路，继推出智能手机与平板电脑之后，联想又将目光瞄准了刚刚兴起的智能电视领域。

　　5月8日，联想宣布面向中国市场正式推出首批K系列的四款智能电视，此举标志着联想正式进入电视行业。然而大部分人都在问，联想为何会进军智能电视领域？它的产品与传统彩电厂商推出的产品又有何不同呢？

　　凑热闹or战略使然

　　对于像联想这种IT厂商来说，他们本来应该精于计算机硬件业、通信设备业、软件、计算机及通信服务业等方面的研究。但现如今传统IT厂商似乎都准备通吃了。

　　但从目前来看，国内外IT企业在彩电业“淘金”尚无成功先例。例如，惠普、戴尔、清华同方、神舟等IT企业都推出过自有品牌液晶电视，这种做法在很多人看来是一种不务正业的表现。

　　家电行业资深专家刘步尘说，IT厂商家电化目前已成为全球的大势所趋，苹果等IT厂商纷纷表态将造智能电视，作为全球第二大PC巨头，联想自然不想落于人后。

　　业内人士也纷纷表示，从消费者的角度来讲，智能电视将给他们带来不一样的体验。从黑白电视到彩电再到液晶电视，消费者的需求正在不断提升。考虑到电视机在家庭娱乐中扮演的重要角色，智能电视的前景确实值得期待。不得不说，智能电视的出现，可能会再一次颠覆电视机行业。

　　据赛迪顾问的统计数据看，2012年国内智能电视销量预计达到860多万台，2014年的销量将达2500万台左右，占国内平板电视50%-60%的市场份额。“这个发展速度甚至超过了3D电视。”赛迪顾问称，“预计到2014年，智能电视市场将进入成熟阶段。”

　　随着智能手机的逐步普及，未来消费者对数码产品智能化的要求还会进一步提高，而智能电视自然就成为继智能手机之后的下一个蓝海。在这种背景下，联想进入该领域无疑是恰逢时机的。

　　联想之所以敢大张旗鼓的进军彩电市场，最重要的一点还源于它在PC和手机领域获得的应用软件和产品体验上的积累，这为它奠定了极强大的软实力。从联想智能电视来看，智能电视更多的融入了智能手机和PC的某些元素，例如Android 4.0操作系统，双核1.5G处理器。加上进军智能电视的微软、谷歌、苹果等，无一例外的都在手机和PC领域有所建树。可以判断，未来智能电视和智能手机、PC一定有一些较为相似的地方。

　　不仅如此，联想进军智能电视的初衷在于其“个人云”战略的需要。在联想看来，“个人云”战略要满足用户全方位和多元化的需求。要达到这个目的，就必须同时涵盖至以下四种终端：智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视，这四种终端又被称为是全新一代乐终端。联想希望，未来消费者无论是什么样的需求，都能通过联想的终端产品予以解决。

　　联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示：“智能电视的正式上市，标志着我们PC+产品布局的初步完成。在PC+时代，在提升个人电脑领域的地位的同时，智能手机、平板电脑、智能电视等新型互联网终端领域，联想也已主动布局、积极拓展，要让联想不仅能成为全球个人电脑领域的领导厂商。而且更要成为全球互联网终端领域的领导厂商，成为PC+时代的领导厂商。”

　　刘步尘也认为，此次联想在中国正式发布智能电视，意味着其为争夺全球PC第一的目标而全面蓄力。它将与智能手机、平板电脑、个人电脑等其他终端互联互通、实时同步、分享内容，为用户带来极为精彩的互联网体验。

　　如此看来，联想进军智能电视领域真是铁了心了。

　　IT厂商转行的优势

　　尽管有诸多同行成为先烈，但是，在彩电行业缺乏IT化的大背景中，联想似乎对这一陌生领域信心十足，将“智能电视”作为自己在彩电领域的突破点。

　　帕勒斯资深董事、著名家电行业观察家罗清启称，“彩电市场的门槛很低，大家都是组装企业，而联想在芯片、显示器、软件等方面，有更大的采购量，能拿到更低的采购价。其次，联想在软件开发上更有优势，而且能为消费者提供多屏的通用软件，对软件开发商更有吸引力。”

　　与此同时，随着联想“个人云”战略的深入，配合联想旗下的乐终端，消费者也将最大程度的感受到云计算所带来的不同，这些都是联想的优势。

　　另外，现如今智能电视跟内容已经紧密的绑在一起了，内容的丰富性决定了智能电视能够走多远，用户的体验优劣决定产品市场占有率。鉴于此，联想电视会将最新内容实时推送给用户。

　　刘步尘也认为，内容的差异性将是联想对抗竞争对手的重要筹码。他也提醒国内厂商，不仅在内容上应有更多准备，而且应该全方位发展。

　　据了解，联想K91还针对不同的应用场景为用户提供了最佳的交互方式，如智能语音输入及语音控制，标配体感功能的游戏手柄，带来专业级的游戏体验。而且，乐Phone、乐Pad也能变身成为ideatv的遥控器，从而实现跨屏操控，以及文件在不同设备之间的共享。

　　IT厂商频频涉足彩电业，试图构建新家庭娱乐中心的目的也显而易见。联想智能电视创新地采用了独有便捷“三明治”用户界面，将传统电视体验、网络视频点播、APP智能应用创新整合为三大界面，并实现便捷切换，摒弃了传统电视繁琐的信号源切换方式。

　　智能电视必须简单，让消费者认识它、了解它、购买它。如果联想电视想要扎根彩电行业，就要重新考虑一下营销策略了，毕竟消费者选购平板电视的最终目的是在于“看”电视，顺便“用电视”。

　　狭路相逢“亚历山大”

　　IT厂商都在向彩电业进军，那么在家电业有着极高地位的电视厂商又在做什么呢？

　　从近些年上市的产品我们不难发现，当显示技术处在“停滞”阶段时，电视厂商开始将研发的重点转向娱乐平台智能化，而智能操作平台的加入也让家电厂商重新赢得了用户的关注。

　　罗清启称，联想涉足电视领域，并坚定的将智能电视作为切入点。对于传统电视厂商来说，除了要面对同行业竞争外，还要与IT厂商“狭路相逢”，这无疑让电视产业竞争愈加惨烈。

　　新浪首席执行官兼总裁曹国伟也表示，联想作为中国IT界的领军企业，凭借雄厚的产品技术实力以及多年来在PC领域的巨大优势，推出智能电视，相信会对整个行业带来巨大而深远的影响。

　　传统家电厂商就好像天性懒惰的沙丁鱼，而IT厂商就像是生性好动的鲶鱼，有了鲶鱼的加入，沙丁鱼才能有更高的存活率。这就如同现如今的家电产业一样，在缺乏刺激的环境下，传统家电厂商是缺乏积极性的，而有了IT厂商的加入，传统厂商才有了前进的动力。

　　其实IT厂商也好，电视厂商也罢，他们的种种表现并不是真的不务正业，而是一种IT和家电间的跨界融合，良好的融合在某种程度上可以促进产业的整体发展。

　　IT厂商的纷纷加入当然也有可能打破传统家电格局，利好的消息是促进产业的良性发展，而不好的消息则是IT厂商对传统家电厂商的大肆吞并。这就好像手机行业中的诺基亚和摩托罗拉一样，由于传统手机厂商的应付不当导致最终退出历史的舞台，这一定不是每个传统家电厂商所希望看到的。

　　杨元庆称，联想进入智能手机比竞争对手晚两年，进入平板电脑领域与竞争对手几乎同时。但在智能电视领域联想是先行者，我们希望能够在智能电视领域获得与PC领域相似的领导性市场份额。他还透露，联想智能电视短时间内不追求盈利，也不追求在智能电视市场有很高的占有率。

　　联想入市后的高定价使其未来的发展空间是有限的，但这也为降价准备了足够多的空间，刘步尘认为。可想而知，以后联想智能电视降价一定会对电视行业造成不小的震动。

　　假如真和智能手机的发展趋势一致，那么IT厂商进军家电产业的策略将成为引爆下一轮市场竞争的导火索。但在产品技术更新异常迅速、产品同质化严重、竞争对手较多的彩电市场，联想要想做大，还真是“亚历山大”。