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记者手记:一步之遥有多远

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-06 12:44 来源: 《中国商界》杂志

  从失败到成功,从现实到理想,从变化到坚守,很多结果往往就在一念之间,一步之遥。能正确认识自己,随时反省自己,也许迎接你的就是鲜花和掌声,反之,就会出现截然相反的局面。

  星晨急便是陈平必经的坎,不经历这个阶段,以后早晚也会犯这个错误。因为一个人自身的弱点总会要体现的,总是要爆发的,只是时间和时机的问题。

  在与陈平的交谈中,陈平总结了他在星晨急便3年里的5个“纠结”,在这些描述中,隐约有一条线埋下了所有纠结的原因,那就是家族企业的问题。有种预感,也许这才是陈平最需要解决的纠结,不管是在过去还是未来。

  2008年,随着上市失败、投资搁浅、公司亏损、战略分歧,公司内部多年积累的家族矛盾,终于来了场爆发。以陈平全身而退做了了结,这里面陈平的冲动和理想化起了直接作用。

  15年来,家族投资、家族管理的传统模式帮助宅急送度过了最艰难的创业期,在陈平的带领下,宅急送经历过辉煌。但在很多时候也让公司陷入了或明或暗的权力和利益纷争。

  陈平显然已经认识到了这个问题,星晨急便在成立之初,陈平就设计了清晰的股权、明确的定位和奖罚分明的人事制度,这些都汲取了他在宅急送15年来的经验教训。然而现实很残酷,没有给他足够的时间和空间,3年的尝试没有结果便结束了。

  在聊天中,陈平多次提及宅急送及他的亲人,对他们那种与生俱来的亲切和血脉是割不断的。他想把星晨急便的资产送给宅急送,只要它发展得好;二哥在他学艺术时对他的照顾和关怀,在创业时的帮助和指导,他念念不忘;谈及大哥的优势,在处理人际关系时的他无法到达的境界等等……他是真的为他们的家族企业在着想,就像个家里的小孩子,负气出走了,但是心里满满的还是那个家。

  陈平在评论、总结他在宅急送和星晨急便犯的各种错误和问题时,完全是很轻松的态度,时而开怀的笑起来,像个顽皮的大男孩,仿佛在借鉴别人的错误。跳出来看自己,也许是件有意思的事情。

  走了多少路就有多少经验积累。1.2亿的代价换回来的除了陈平对自己的进一步认识,也许还有未来的12个亿,甚至120个亿。

  一个人不可能犯同样的错误两次。第二次还这样做,已经不再是犯错,那是你的选择。所以不管未来他是否真的如他现在所表现出来的这么洒脱、透彻,真心地希望他能够牢记他对自己的总结,勇敢地迈过这道坎,在未来的道路上创造更大的辉煌。

  一步之遥到底有多远,就看你的自我认识有多深。

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