记者手记：一步之遥有多远
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-06 12:44 来源: 《中国商界》杂志
从失败到成功，从现实到理想，从变化到坚守，很多结果往往就在一念之间，一步之遥。能正确认识自己，随时反省自己，也许迎接你的就是鲜花和掌声，反之，就会出现截然相反的局面。
星晨急便是陈平必经的坎，不经历这个阶段，以后早晚也会犯这个错误。因为一个人自身的弱点总会要体现的，总是要爆发的，只是时间和时机的问题。
在与陈平的交谈中，陈平总结了他在星晨急便3年里的5个“纠结”，在这些描述中，隐约有一条线埋下了所有纠结的原因，那就是家族企业的问题。有种预感，也许这才是陈平最需要解决的纠结，不管是在过去还是未来。
2008年，随着上市失败、投资搁浅、公司亏损、战略分歧，公司内部多年积累的家族矛盾，终于来了场爆发。以陈平全身而退做了了结，这里面陈平的冲动和理想化起了直接作用。
15年来，家族投资、家族管理的传统模式帮助宅急送度过了最艰难的创业期，在陈平的带领下，宅急送经历过辉煌。但在很多时候也让公司陷入了或明或暗的权力和利益纷争。
陈平显然已经认识到了这个问题，星晨急便在成立之初，陈平就设计了清晰的股权、明确的定位和奖罚分明的人事制度，这些都汲取了他在宅急送15年来的经验教训。然而现实很残酷，没有给他足够的时间和空间，3年的尝试没有结果便结束了。
在聊天中，陈平多次提及宅急送及他的亲人，对他们那种与生俱来的亲切和血脉是割不断的。他想把星晨急便的资产送给宅急送，只要它发展得好；二哥在他学艺术时对他的照顾和关怀，在创业时的帮助和指导，他念念不忘；谈及大哥的优势，在处理人际关系时的他无法到达的境界等等……他是真的为他们的家族企业在着想，就像个家里的小孩子，负气出走了，但是心里满满的还是那个家。
陈平在评论、总结他在宅急送和星晨急便犯的各种错误和问题时，完全是很轻松的态度，时而开怀的笑起来，像个顽皮的大男孩，仿佛在借鉴别人的错误。跳出来看自己，也许是件有意思的事情。
走了多少路就有多少经验积累。1.2亿的代价换回来的除了陈平对自己的进一步认识，也许还有未来的12个亿，甚至120个亿。
一个人不可能犯同样的错误两次。第二次还这样做，已经不再是犯错，那是你的选择。所以不管未来他是否真的如他现在所表现出来的这么洒脱、透彻，真心地希望他能够牢记他对自己的总结，勇敢地迈过这道坎，在未来的道路上创造更大的辉煌。
一步之遥到底有多远，就看你的自我认识有多深。
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