从斯图加特到总部基地

　　作者: ■本报评论员王义伟

　　同一个讲台、同一个活动、同一个主题，中国人讲的，和外国人讲的，不太一样。

　　6月6日，北京丰台科技园区庆祝建园20周年，笔者有幸在系列活动中听到了中外观念的交流与对撞。总体的感觉，中国人讲的，是创业艰难百战多和明天会更好，让人感动、振奋；外国人讲的，则是自由、灵活、公共空间，让人有恍然大悟之感：原来，国际一流的商务区，应该是这个样子的。

　　丰台位于北京的西南部，相对于其他城区，经济落后一些。1992年，丰台科技园区成立了。据介绍，当时的条件非常简陋，从各单位招来的人聚集在一起，连办公室都没有，只能借用科技馆的展厅和部分房间，展厅隔成了10平米左右的小格子，每个格子里三四个人。许多人曾经连续5周没有休息过一天，一线开发人员中有位26岁的女干部因为工作超负荷，晕倒在自己的岗位上，醒来还得继续干。征地拆迁的时候，工作压力大，加班加点多，但是从上到下都没有怨言。

　　创业艰难，20年后成绩斐然。根据统计，丰台科技园区20年间园区企业由230家上升到4000家，技工贸总收入由6200万元上升到2640亿元，年均增速55%，上交税费由200万元上升到58亿元，年均增速52%。园区以丰台区1%的土地面积创造了1/4的地区财政收入。

　　自主创新方面，园区实现了潜力激活，拥有专利授权2825项，有15项科研成果获得国家科技进步奖，44项产品入选国家火炬计划，园区企业参与奥运火炬登顶珠峰、嫦娥登月计划、青藏铁路工程等重大国家项目。人才引进方面，园区拥有留学回国人员208人，引进院士专家7名，设立八个博士后科研工作站，3个院士专家工作站，拥有硕士和博士5000余人。

　　更重要的，是丰台科技园区成功打造了“总部基地”这个概念。在笔者看来，这是排他性的抢先一步、独占鳌头。众所周知，上海和北京一直是总部基地的竞争者，全球500强的总部，多少在上海，多少在北京，动辄成为媒体关注的焦点，京沪两地也为此暗中角力多年。谁也不曾想到的是，丰台科技园区率先打出了总部基地的牌子，而且打响了，且打响之后，再也没有其他园区前来竞争。

　　中共十五大报告中有一句话给笔者印象深刻，“旗帜就是方向，旗帜就是形象”。同样的，对于丰台科技园区而言，总部经济就是方向，总部基地就是形象，自从2002年该园区推出总部经济的概念，10多年来，他们就是围绕打造总部基地这个目标孜孜以求、并且不断取得新的成就的。

　　但是，尽管成就斐然，在德国专家看来，差距还是有的。

　　丰台科技园区目前正在进行东扩西进，东扩的面积为1.81平方公里，为第三期，已被命名为“总部基地3.0”，设计者是来自德国的SBA公司。6月6日的系列活动中，SBA公司斯图加特团队专项设计负责人凯特琳·费舍尔女士介绍了他们的设计理念。

　　费舍尔女士的讲解很专业，有两点给笔者很大的触动。

　　其一，是对丰台科技园区善意的提醒。她说，“事实上丰台科技园区在许多方面还是一个普通意义上的商务办公区，例如你如果错过了公司的班车你只能打出租车，但是在丰台科技园区打车也不是容易的事情。”

　　请注意费舍尔女士的措辞，园区“在许多方面”只是一个普通的商务办公区，而她举的打车例子，只是一方面。

　　其二，费舍尔认为，未来的工作环境应该是绿色的、灵活的、高度自由交流的空间，80%的创新理念是人与人之间在公共空间自然交流中所提取出来的。

　　上述观念非常重要。创新的理念是在人与人的交流中产生的，而这种交流，不是在老板的办公室、面对面的学术交流等相对狭隘的空间中，而是在公共空间中，在自然交流中产生的。

　　所以，当费舍尔女士展示她的团队设计的“总部基地3.0”的效果图，笔者有一个强烈的感觉，在这样一个地方，林荫道上的漫步与小憩，该是多么惬意的享受，这绝对是一个让思绪飞扬起来的环境。

　　从德国斯图加特到北京丰台科技园区，地理上的距离万里之遥，而费舍尔女士及她的团队在设计中传达的理念，也让我们感觉到，不光是丰台科技园区，中国的绝大多数科技园区，要想达到国际一流的标准，还有很长的路要走。而请来国际一流的设计团队，标志着丰台科技园区，再一次抢先了一步。