三大策略，助力中国企业智慧成长

　　7月3日，全球最大的信息咨询服务机构IBM在京公布了其最新的《2012年IBM全球CEO调研“中国洞察”》报告。报告指出，未来三到五年中，技术经济因素尤其是互联经济是影响组织的关键外部要素。针对中国CEO更关注宏观经济和全球化，但对技术因素和协作创新关注明显不足的特点，IBM特别建议中国企业加强对互联经济的理解和实践，并提出三项制胜之道：以价值体系激励员工、以个性服务赢得客户、以伙伴关系促进创新，把握在新技术冲击下的机遇与挑战，力争做到全球经济市场的领头羊。

　　从2004年开始，IBM每隔两年发布一次《全球CEO调研报告》，至今已经历10个年头。2012年《IBM全球CEO调研报告》调研的规模最大，被访问的CEO人数从2004年的456人增加到今年的1709人，范围遍及全球64个国家和地区的18个行业，其中大中华区有102位CEO参与了本次调研的面对面访谈。通过对比中国企业与全球企业的观点，IBM总结出如下特点：首先，在大多数领域，中国CEO的认识与全球CEO同步，个别领域例如在创新意愿方面中国CEO甚至超过全球的平均水平。其次，中国企业对于宏观经济保持高度关注，而对于技术因素的重视程度则没有国外企业高。第三，相对比国外同行，中国CEO们在变革组织结构、治理模式、外部协作、领导团队等方面有着更强的意愿。第四，中国企业特别关注全球化。第五，中国企业对于协作创新的关注不足。

　　针对中国企业的上述特点，IBM给出如下建议：中国企业正处于发展的关键时期，对于宏观经济政策有比较大的依赖和期待，因此中国宏观经济政策的制定者应当努力为中国企业创造好的条件，支持企业完成一系列重要转型。反过来，企业的成功也会有力支持中国经济发展方式的转变和和谐社会的建设；中国企业应当提升对科技要素的关注，更多地思考和实践如何运用科技手段来达成一系列转型发展目标。特别是对互联经济的理解和实践，从而才能实现企业的突破发展，领先全球；中国企业需要创造条件，鼓励企业内部和企业间的协作创新，无论是在观念上还是实践上都将需要开放协作当成创新的最佳方式，避免将“自主创新”执行为“封闭创新”的误区。

　　IBM副总裁、大中华区全球企业咨询服务部总经理于雪莉表示：“从2004年发布第一本《IBM全球CEO调研报告》到现在，IBM已经积累了5000多位CEO的采访数据。我们对此进行了广泛的分析和挖掘，这样的调研方法和规模使得IBM具有了国际领先的对全球企业和行业发展的洞察力。同时，IBM凭借十年服务转型所积累的咨询服务经验，利用自身领先的商业洞察、行业知识和研发实力，能够帮助中国企业客户有效管理变革实现创新，助力中国企业把握快速变化环境下出现的新机遇，实现自身的智慧成长。”

　　（墨轩）