浙报传媒32亿大手笔收购边锋浩方 专家称新旧传媒切合点并不稀缺

　　 浙报传媒自发布该收购预案后，股价便一路下挫。截止6月26日，浙报传媒报收14.73元/股，对照4月11日收盘时的19.95元/股，2个月间，其股价已下挫逾26%

　　■本报记者 于 南

　　 受A股牵连，传媒板块终于没能维系涨势，6月26日，Wind文化传媒指数由开盘时的1149.42点滑落至收盘时的1146.88点，单日跌幅近1%。

　　 但尽管如此，这一有目共睹的热门板块，仍被绝大多数投资者看好，以至于多份券商研报都不约而同地给予了其“跑赢大盘”的肯定。

　　 事实亦是如此，在政策、需求的双重拉动下，如今的文化传媒产业正炙手可热。特别是在资本的强力驱动下，跨界融合、新旧融合，多种多样的模式异彩纷呈，一片繁荣的景象为置身A股的文化传媒板块博得了不少的眼球。

　　 毫无疑问，在不绝于耳的兼并重组声中，新旧传媒形势的融合仍是资本市场经久不衰的看点之一。而近期浙报传媒拟32亿元收购杭州边锋、上海浩方，就是其中颇具代表性的一案。

　　新旧传媒融合之殇

　　 作为国内传统媒体巨头，今年4月10日浙报传媒宣布了其“拟通过非公开发行股份方式募集资金收购杭州边锋网络技术100%股权和上海浩方在线100%股权”的预案。

　　 根据浙报传媒5月10日发布的预案修订版，公司此次拟非公开发行股份数量将不超过1.8亿股，募集资金总额不超过25亿元。其控股股东浙报控股认购的股份数量不低于非公开发行量的10%，发行底价为13.90元/股。收购总价约为32亿元。

　　 谈到浙报传媒，就不得不提其麾下赫赫有名的《浙江日报》、《钱江晚报》，据相关评估数据，如今这两份历史悠久的报业品牌价值已分别达到29.25亿元和40.62亿元。

　　 作为我国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团、浙江省第一家上市的国有文化集团，浙报传媒目前共负责运营超过35家媒体，拥有500万读者资源。2011年，该集团营业收入达13.4亿元，净利润2.6亿元。

　　 而作为此次交易的被收购方，边锋2011年实现营业收入4亿元，净利润达1.6亿元；浩方2011年实现营业收入0.59亿元，净利润达0.13亿元。两家公司都属于以休闲娱乐互动内容为核心的多终端垂直型交互社区，主营业务包括在线棋牌、电子竞技平台、桌面游戏及其他社区平台增值业务的开发、发行、推广和运营，拥有边锋游戏、游戏茶苑、浩方电竞、三国杀等众多知名品牌。

　　 消息一出，业界为之一惊，却也并不出人意料。

　　 其“惊”在于买方的“报业”与卖方的“游戏社区”完全没有交集；而与其它业界同仁一样，作为传统媒体，浙报传媒寻求新旧媒体融合之路，甚至是怀揣打造全媒体平台梦想“并不出人意料”。

　　对于人们的“惊”，浙报集团副社长王纲曾解释道，在全民“自媒体”时代，纸质报纸的读者正在加速流向互联网和移动互联网。如何在未来十年生存下来，是传统媒体面临的巨大挑战，关键在于谁能最终掌控新媒体。

　　 但即便如此，残酷的现实是：浙报传媒自发布该收购预案后，股价便一路下挫。截止6月26日，浙报传媒报收14.73元/股，对照4月11日收盘时的19.95元/股，2个月间，其股价已下挫逾26%。

　　新旧传媒间的切合点

　　 人们对此次新旧间的融合能否顺畅表示怀疑，与此同时，更对浙报传媒32亿元的大手笔心存担忧。

　　 对此，浙报传媒董事会秘书李庆曾解释，浙报对于边锋、浩方的理解是游戏平台，具有社区属性，2011年其月均活跃用户数近2000万，月均新增注册用户数突破300万人，产品总数近600款，而非单纯的游戏公司。如果参照人人网这类社区网络的估值来看，此次收购的价格并不算高。

　　 也曾有媒体指出，浙报集团收购边锋与浩方的初衷是建立一个新媒体产品的运营试验平台，以培养磨练互联网人才。

　　 早在去年10月，浙报集团（浙报传媒实际控制人）就成立了“传媒梦工场”孵化新媒体项目，其基本模式是：遴选有优秀创意、具有良好市场前景的新媒体产品及创业团队，为其提供发展所需的相关资金、资质、资源及成熟管理，帮助其成长。创业项目孵化成功后，集团控股的上市公司可以收购。

　　 除此以外，某不愿具名业内人士向《证券日报》记者指出，浙报传媒此次收购边锋、浩方后，也将具有运营媒体数据库，精准、智能投放广告的能力。

　　 公司在拥有了边锋游戏2000多万用户资源后，可将庞大的客户资源和公司纸媒用户进行整合，并且利用公司旗下东方星空（浙报传媒控股的浙江省内第一支文化产业基金）投资的随视传媒（从事智能广告）来对这2000多万用户的数据库进行综合开发。有了这个数据库，未来浙报可以进行用户广告的精准投放。

　　 总而言之，浙报传媒与边锋、浩方间的业务切合点并不稀缺，只不过前景究竟如何，还有赖于其自身的深耕细作。而至于32亿元的投入是否过大，检验它的恐怕只有时间。