田克宁：对雇主品牌的理解

莱芜钢铁集团公司的党委书记田克宁(资料图片)

　　“第六届中国雇主品牌论坛”于2011年10月21日-22日在北京会议中心召开。上图为莱芜钢铁集团公司的党委书记田克宁。

　　以下为演讲实录：

　　田克宁：中国雇主品牌也是刚刚接触这个概念。作为我们来讲，1970年建厂，现有的职工3万多民，我们虽然过去接触的概念比较少，但是做法有很少是一致的，比如说我们文化里面的核心价值观，共赢共享直到永远，包括和用户的，包括和社会的，政府的，区域的关系，我们都包含了。我们这个企业由于他很早进入了证券行业，改制的比较好，我们1—9月份实现的利润是22个亿，改制的单位还拿了11个亿的利润。在我们学习组织创建过程中，我们发现，学习组织我们国家在讲学习社会，党中央也讲，现在讲学习马克思主义建设社会政党。学习党组织的组织者就挣钱，可能把我们真正建设效果和他的真正认可度就降低了。

　　比如说给困难职工的五条保障线，我们有2.9亿，完全是工会操作，不用找企业老总，我干工会主席的时候只有400万，现在有2.9万，职工有困难了，不用找董事长，直接找工会。这样基本上是职工自己救自己，包括长大病，从这里借就可以。

　　像宝钢这方面做得比较好，像职业生涯设计，像培训搞得比较好。像今年我们职工的考试就是5999人，因为有一个晋升的机会，还有很多我们需要学习的，做得更细，拿数字来说明，数字要提高，谢谢。