麦刚：创业者需具备领导力和认错能力

　　新浪财经讯 2012年1月8日，由北京大学光华管理学院主办的“第十三届北大光华新年论坛”在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行，本届论坛的主题是“创新创业与经济转型”。图为创业工场创始人及制作人麦刚。

　　以下为发言文字实录摘要：

　　麦刚：

　　客气话不说了，我在硅谷创业过，我觉得一个最大的感受，就是中国的竞争太激烈了，在每个层次都非常激烈，就是根本环境，不是你说的玻璃房，不是一个小小的政策，投资方向上的。在几个浪潮当中，甚至连你上厕所的时间都要占据。团购网站，电商网站，我想这个现象是全球很罕见的，这是一个最根本的问题，为什么产生这样的激烈竞争的环境。是我们价值观单一的问题，还是我们的资金真的太多了，还是我们每个中国人都想当老板？就是一个开放的话题，并不是玻璃房小环境的问题。

　　麦刚：

　　政府方面，我觉得在很多地方，上午在公司法里面的讨论，这里面注册资本的限制，包括我们做实操者来讲，在很多领域要申请牌照，很多时候资金规模要达到要求，动不动一千万，三千万的启动资本，对初创型的企业来讲有很高的门槛。当然，是否在所有领域都要这么干，反正很多行业都存在这样的现象。我只能对我所了解的互联网、软件做一些评论。政府在某些领域是有这样的管理的。但是我并不觉得大环境跟政府管多管少有太大的关系。

　　麦刚：

　　关于这个融资话题，因为我自己当年从事VC的行业，包括创业，包括做天使投资人，经常做的一个事情，我过去十多年一直在说，这是一个随机事件。当然你找一个转做早期的，大概齐能不能融到钱，跟很多很多的合伙人当时的状况，公司的关注点，推荐人，然后各种话题。所以我最后总结这是随机事件。这是第一个话题。

　　第二个话题，对创业者来讲。如果从高校里面比较学院派来讲，可能10到20%的人能够跟VC探讨，最后拿到VC的钱是非常少的。也就是说，我们大部分人毕业创业，是不会被VC关注的。所以作为中小企业来讲，你肯定有一些别的渠道，一些供应商的渠道，这个融资方式也必须要考虑这个操作。所以别老盯着VC的钱，你要盯着VC的钱，你别把它看得太神秘，大量地推荐，多找几家，我觉得这是我的一点经验，不要把它神秘化。

　　麦刚：

　　我是一个典型案例。我的创业，第一步也是因为我在学校比赛拿第一名，这是我一步一步过来的，包括今天看到很多创业者，我也有感受。我觉得学校，凯宁，就像你说的，作为一个有很深责任感的场所来讲，有几个方面。第一个要有开放的精神。邀请各种成功的也好，失败的也好，我觉得今天特别要强调邀请不成功的，或者失败的创业者，来还原一个真实的社会。今天很多的媒体，很多方面都在扭曲创业者真实的全貌，把成功者捧上神坛，把某些记忆选择性忘记。

　　第二个观念，我也进行过学校的STUDY，我的感觉成功者有很好的渠道，往往失败者有犯了类似的错误，所以非常希望学校机构把这个东西交互搞得多一些，然后做一些相应的CASE。

　　麦刚：

　　观点跟李丰类似。我觉得成功的创业者有时候是人格分裂症，不同的性格在同一个人身上展现。人总说要坚持，这是一种类型。我现在比较喜欢这么几个，弹性跟坚持，两个放在一起。有些人坚持不回头的，一定会成功。领导力和认错能力，这两个特性上，一看就是很冲突，所以我把这个送给创业者。