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蔡明辉:五年造百座宝龙广场

2011年07月21日 16:43 来源:《东地产》

  20年布局全国  进军一线城市树标杆

  宝龙用20年,在全国开发了34个项目,而要在下一个五年增长到100个。

  《东地产》  周夏雯  报道

  2010年2月,宝龙集团总部移师上海,开始进入播种阶段。

  一年过去了,这家低调的商业地产开发商越来越受到好奇的上海媒体关注。

  宝龙集团副总裁兼上海区域公司总经理蔡明辉是位异常低调的闽系商人,而宝龙在上海松江广富林遗址附近的度假酒店已描绘出的古典主义蓝图,和浦东曹路新市镇接轨国际潮流的一站式生活方式中心,却以多形态组合突显宝龙商业地产开发实力。

  20年20城34个项目

  早在2003年就专注商业地产开发的宝龙集团,足迹已遍布大半个中国,布局20个城市,34个项目。每到一处,都成为当地城市化进程的重要推手。

  伴随着中国城市化进程而发展壮大的宝龙,其天然地继承了中国城市和城市化所赋予的血液,针对中国城市化进程的多样性、差异性和复杂性,宝龙依托多年商业地产开发的经验积淀,深入研究商业规律、商业最新进展和未来发展趋势,为处于不同成长阶段的中国各级城市发展助力,通过有效汇集各方力量,追求产品和服务上的完美,为当地商业地产带去新的激变,为当地消费者奉献精彩的生活,并形成了一套独具宝龙经营理念和特色的标准化模式。

  宝龙所开发的“宝龙城市广场”城市综合体商业模式,以标准化购物中心为核心,与商业步行街、酒店、SOHO、酒店式公寓、住宅等产品相结合,提供集购物、美食、文化、旅游、娱乐、酒店、商务、休闲等8大功能。

  拥有自己的电玩、KTV和百货品牌,这是宝龙开发商业地产的法宝之一。蔡明辉表示,之所以宝龙要自己开发这些业态,主要是为了宝龙城市广场开业能够迅速聚集人气,为入驻的商家谋福利。并且这种需大面积场地的业态,也使得宝龙城市广场在不同的城市迅速复制。   

  凭借市场地位、品牌认知度及客户满意度等多项因素,宝龙连续六年被中国房地产Top 10研究组,评为中国商旅房地产领先品牌和中国房地产百强企业。

  东西两城,攻略上海

  2010年宝龙将总部移至上海,当年年底就以2.02亿元成功摘得上海广富林2-8号地块,这是宝龙地产总部迁至上海后首次在上海拿地,为其进军上海奠定了基础。

  而今年年初又以6.1亿元的价格成功摘得上海曹路新市镇A4-8、A4-9、A4-13商办地块。未来,该3宗地块除了建造商业中心外,还将加入中高端住宅部分,以高层公寓与低层联排组成的综合住宅区。

  一东一西两个项目,宝龙的上海攻略由此展开。蔡明辉称:“未来宝龙仍会择机进入一线城市,把15%的资产比例放在一线城市,打造标杆形象店,提升宝龙品牌形象。”

  当问及宝龙进入上海最大的挑战时,蔡明辉表示,上海云集了各大品牌开发商,宝龙要想在此拥有自己的一片天地,首先在管理上更加规范化,其次开发和经营上都要更注重品质,与更多知名品牌合作。

  目前,宝龙已引进喜达屋、家乐福、TESCO乐购、韩国乐天、肯德基、麦当劳、必胜客、沃尔玛等世界500强企业和国内众多的品牌商,并达成长期战略合作伙伴关系。

  五年目标:全国100个项目

  宝龙进军上海并不是偶然,这是一个商业地产航母企业的必经之路。立足于二三线城市的宝龙,开始涉足一线城市,既是宝龙进入新阶段的标志,也是宝龙加快发展进程的信号。

  蔡明辉表示,宝龙已制定了十二五期间一个新的五年规划:未来5年,在中国快速的城市化进程机遇中,宝龙将建造完成100个城市综合体项目。这意味着宝龙将用惊人的速度,将自己的项目覆盖到中国各级城市。同时也表明了,在城市综合体的开发上,宝龙已经有了自己一套相当完善、规范化的开发模式。

  宝龙在上海的两个项目,已兵疾马速地走在动工前夜,预示着宝龙新一轮的上海攻坚战,已正式吹响了号角,但宝龙会给上海带来怎样的惊喜,惊叹号,或者是问号,让我们拭目以待

  

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