蒋超良：农业银行将深化运营改革

　　【《财经》综合报道】中国农业银行董事长蒋超良日前在该行2012年运营管理工作会议上强调，要充分认识深化运营改革的重要性、紧迫性和艰巨性，全面把握现代运营体系建设的总体方向，要借鉴国际先进银行的运营组织模式，前瞻性地设计并持续改进运营组织框架。

　　蒋超良表示，农行要健全运营功能布局，打造更加强大的后台中心。要积极稳妥地加快配送、清算、参数、响应等其他基础性后台的建设，不断扩大运营集中的范围，为前台提供更加全面细致的运营服务。要强化运营规范管理，实现运营标准化作业，不断提升运营体系的标准化、规范化、精细化水平。要健全风险防控体系，力保平稳安全运营。从创新方式、创新手段、创新机制入手，突出重点业务、重点环节、重点部位，切实筑牢运营体系的风险防线。

　　对于2012年运营管理工作，蒋超良要求全行首先要统一思想认识。运营集中改革是农业银行党委“一号工程”，各级行一把手要亲自挂帅，加强组织协调、宣传发动和责任落实。其次要突出工作重点。今年的运营管理工作应主要围绕“扩面、强基、建制”三条主线。第三是资源保障要跟上。今年在财务、技术资源方面的投入力度必须进一步加大。

　　据了解，目前农行后台处理的标准业务集中度已接近24%。2011年，农行后台处理的日均标准业务量已达266万笔，单笔业务授权时间由过去平均3分钟缩短为40秒左右。