三峡集团被审计署查出存在31项问题，涉及财务核算、对外投资、擅自为员工垫款买房等。5月22日，三峡集团就审计署日前指出的财务收支中存在的问题作出回应，表示集团内部高度重视，在审计期间已采取一系列措施进行整改，目前部分问题已整改完毕。

　　听来听去，听到的仍是“整改”二字，让人感慨良多。

　　感慨一：我们对央企的监督太依赖审计署。没有审计署，这些问题何日才能曝光？可是审计年年有，问题也年年有。老百姓们已记不住审计署发布了多少次有关央企的审计公告，但每一次的公告中都有央企严重违纪违规问题的信息。

　　央企花钱如流水，既因为垄断带来了高额利润，也因为财务制度的不透明。如果说监管缺位，问责起来，恐怕要追究到国资委这个“父母官”身上。

　　感慨二：央企每次的应对招数，无非是诚恳地“承认错误”，检讨，而后继续再犯……某些央企接二连三的天价灯、天价酒、签单费；某些央企利用商业项目套取信贷；某些央企用假发票套千万资金发福利；某些央企存在薪酬管理问题……不得不承认，道德训令对央企来说，形同虚设。

　　感慨三：多家大型央企借保障房名义搞自建房。其实，即使没有自建房，央企也有办法。比如本次审计风暴查出三峡集团垫款代购房子，属“过度福利”。

　　三峡集团承认此事，该集团的副总经理沙先华说，解决职工住房问题，集团公司垫款代购了一批经济适用房。“垫”字用得巧妙。如果没有审计署的审计，这笔款项可能一垫不还。

　　沙先华并表示集团要收回款项。可是，收回款项就完事了吗？

　　若以收回款项为完结篇，那么也只能说，中国央企的违规成本实在太低，难怪屡犯屡查，屡查屡犯。

　　国资委称，本次审计风暴中有65名相关责任人受到了严肃处理。这种“严肃处理”，如何严肃？如何处理？也应该公布于众。不让民众监督，仍可能出现“今日被免，他日上朝”的虚与委蛇事例。

　　企业管理中，问责应与权力密不可分。严格意义上的问责制度，是拥有清晰的权责，合理地配置和划分管理权限，以及合理的进退制度。这样才能让责任“归位”，使监督“强硬”。否则，失职和渎职的领导人员并无责任意识和危机意识，无法处理好权与责的关系，又怎能依法行企，从严治企？

　　国资委回应只是说，“目前一些中央企业已在按照审计署的要求进行整改，有的已经完成整改。”

　　事实上，多年经验告诉老百姓，央企的自查、自纠远远不够，只会大事化小小事化了。倘若央企内部整改、自律管用，也不至于年年查年年出事。

　　“整改”二字，若作为央企违规的最高成本，就难怪仍然有那么多人打破头地往央企里挤，就难怪权利义务依然不对等，就难怪公共利益依然被漠视，更难怪收入差距和社会不平等的抱怨持续增多。（作者系广州资深财经媒体人士）