张晓玲

　　截至6月28日，恒大地产账面现金332亿元，但恒大董事局主席许家印却表示，下半年恒大不会大幅购入土地，而仅考虑补足消耗土地。同时，城市综合体及商业地产已被视为恒大战略转型的重要一步。

　　7月11日，恒大公布的销售业绩显示，6月份恒大地产实现合约销售额85.9亿元，同比增长79.0%；合约销售面积125.3万平方米，同比增长55.6%。上半年累计实现合约销售额423.2亿元，完成全年合约销售目标的60.5%，；合约销售面积611.7万平方米。7月11日于香港举行的恒大6月业绩发布会上，许家印表示，恒大今年将超额完成任务。年初恒大向香港联交所报批的今年主营业务计划为600亿。

　　至于能否达到千亿，许家印称，这需要详细测算，下半年集团计划新开盘60-80个，集中于9月份以后开始入市。意外的是，恒大销售均价亦同比增长。数据显示，今年上半年其均价是6918元/平方米，同比去年升10.1%。恒大地产总裁夏海钧表示，国内的人工成本，钢筋、水泥、贷款利率均有所上升，但这些成本的上升对恒大的建安成本影响不超过200元。“在通胀的情况下，我们的成本增加远远低于公司销售价格的增幅。”夏海钧说，销售业绩不但平滑了风险，还带来公司毛利和净利的稳步增长。

　　销售达到千亿之后，恒大的战略有何变化？许家印透露，恒大将进行地标性建筑和城市综合体的开发。

　　“我们做这个地标性建筑实际上是商业地产，”许家印称，比如像香港国际金融中心这样的地标性建筑，包括商业、饮食、文化和娱乐等。

　　从过往几年的数据来看，恒大实现每年翻番的业绩，得益于其在住宅市场上规模化的扩张，2006年恒大的土地储备为600万平米，2010年年底达到近一亿平方米；2007年恒大的销售额仅为30亿，而2010年则达到500多亿，增长近20倍；又比如，今年上半年恒大新增在售项目33个，此前在售为56个，而今年下半年，集团计划新增在售项目60-80个，几近翻番。

　　广州一位接近恒大地产的业内人士认为，土地储备达到1亿平方米之后，恒大住宅规模化增长已是极限。恒大需考虑持续性增长问题。基于此，类似于香港九龙仓、恒隆地产、新鸿基等公司的商业模式，正在被恒大学习。

　　“恒隆旗下内地值钱的资产也只有上海恒隆广场、港汇广场而已，九龙仓最值钱的资产也是海港城及时代广场，占集团资产一半，而这些都是持有型物业，每年仅租金收益就以百亿计，”接近许家印的人士分析，恒大转型做这类商业物业有其长远考虑。