人言可味

　　老昙

　　“苹果完全颠覆了我之前的财务常识。它除经营中发生的应付账款、应计费用外一分钱债务都没有。”

　　——一位会计师

　　解读：苹果已富可敌国。最新数据显示，美国政府运营现金余额只有738亿美元，而截止到6月底，苹果拥有的现金和有价证券达到762亿美元。苹果的策略在于，大胆关闭旗下所有的工厂，将所有制造外包，彻底变成一家轻资产公司以有效抵御经济周期的影响，而且现金流越来越充裕。乔布斯还大胆砍掉那些缺乏竞争力的项目，将公司有限的精力集中在几款核心产品上，这让苹果产品获得了很好的用户口碑。

　　“在公司范围内是很难有民主实行的。”

　　——中原地产主席施永青

　　解读：员工民主权利大小对公司治理的作用有多大？施永青认为，在公司的范围内，只有出钱的股东才有投票权，卖力的工作人员只能接受支配，在公司内做一颗螺丝钉。员工没有机会一起去构思公司的愿景，组建公司的架构，制定公司的目标与策略。即使是自己分内的工作，也只能按公司制定好的流程去做。

　　“应该从MYSPACE的失败中汲取5点经验。”

　　——MYSPACE创始人汤姆·安德森

　　解读：Facebook超越MySpace成为第一大社交网站，MySpace难逃衰落的命运。汤姆·安德森认为要汲取的失败教训在于：吸引记者、意见领袖和名人加入；处理好隐私问题为可能出现的纰漏而未雨绸缪；挖掘后台用户数据这座有价值的金矿；寻找具有远见卓识的产品经理修复存在的问题；要有一个最后的拍板者。