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市场的力量东莞产业升级路径探索

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-17 20:22 来源: 中国产经新闻报

  本报记者 王超 王长风报道

  东莞的升级转型遇到了诸多的桎梏,土地资源、人才、资金、政府角色。东莞要想再创奇迹就要——破解这些难题。

  腾笼换鸟的尴尬

  前30年的发展后,东莞的土地资源已经被过度开发。留给东莞产业升级的空间很小了。再要土地的话,就得腾笼换鸟‘三旧’改造。”

  但想让传统企业换位置并非是件容易的事情。多数东莞老板还是舍不得离开。内陆地区的人工成本确实较低,但物流成本很高,企业心里有笔账。

  那么如何才能让企业心甘情愿地离开呢?“政府可以对新进企业设置一些门槛来遏制“三高一低”企业的复发。诸如,环境门槛、技术门槛等。东莞出台的《十招防止传统发展模式复归》针对的就是这一问题。”中国区域经济协会秘书长陈耀在接受《中国产经新闻》记者采访时说。

  陈耀认为,产业转移也不一定非要转移到内陆去。离东莞不远的广西应该是个不错的选择。广西现在已经有了自己的出海港口,物流已经十分便利。当地政府很愿意成为制造业的转入地。同时,湖南湘南地区、江西赣南地区都在针对珠三角地区做产业转移示范区。转移到这些地区的话,物流成本并不会增加多少。

  “东莞可以和产业转移地一起做飞地经济,共建产业园区。把东莞的资金和项目放到行政上互不隶属的产业转移地。最终产业园区所获得的税收和产值两地可以分成。这样可以带走一部分企业。”陈耀说。

  “不少企业在东莞租厂房和土地的年限都长达50年,要想让这些企业搬走政府也需要下血本,给予经济补偿。”中国人民大学公共管理学院教授陈秀山在接受《中国产经新闻》记者采访时说。

  人才瞄准海归

  企业升级最根本的因素是人才。经过30年的积累,东莞企业有了一定的人才积累。但大多都是从基层做起,在实践中积累经验的技术工,很难支撑起企业升级。

  东莞市骏艺科技有限公司常务副总袁滢仪对此深有感触。她在接受《中国产经新闻》记者采访时说,2009年公司刚刚成立时,几乎所有的科研人员都是来自于基层的员工。他们都没有很高的学历,大部分都是高中毕业。虽然他们更了解基层的状况,能够研究出一些很实用的小发明,但到产业升级层面,他们就有点心有余而力不足了。

  经过将近两年的发展,骏艺科技从同行中挖来了一些人才,也招聘了不少大学生。本科生的比重已经接近半数。但距离企业转型升级的智力支撑还相距甚远。

  东莞市政府也意识到了这一点,并在2007年出台了《东莞市引进人才暂行规定》。截至2010年年底,东莞市博士后科研工作站已经多达14家。但东莞博士后工作站更多的是涉及生物医药、新能源、新材料、节能环保、LED等新兴产业和领域。对整个制造业,尤其是传统制造业升级的帮助并不明显。

  陈耀建议,东莞制造业在全世界知名度很高。东莞不妨把吸引人才目光转向海外,以优厚待遇为条件,吸引海归派人才。比如工程技术类、信息技术类人才等等。

  民间资本解资金困局

  众所周知,企业升级转型需要庞大的资金作为后盾。东莞的中小企业的积累与培养一个品牌所需的量相比,只能说是杯水车薪。东莞企业要想得到充裕的资金应如何做?

  中投顾问宏观经济研究员白朋鸣在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,产业结构升级不仅需要大量资金支持,更需要政府的导向作用。充裕的资金可以通过两个渠道获得,一方面,政府应鼓励银行加大对中小企业关注力度,对中小企业加大放贷规模,以促使产业结构升级;另一方面,政府应当对当地的民间资本进行合理引导,以将民间资本投入到实体经济方面。

  其实,早在2009年,中国人民银行东莞中心支行行长林平就曾公开指出,在未来几年内,东莞将改变以引进银行金融机构为主的方式,改为以加快非银行金融机构的引进为主。在中小企业贷款难尚未解决的时期,东莞企业升级转型的资金可以从这里着手。

  东莞政府亟待转型

  东莞已经习惯了“吃快餐”的生活,现在转去“吃满汉全席”,显然需要转变政府职能。

  转型升级需要政府有长远的战略眼光、准确的市场定位、持续的产业政策,以及勇往直前的勇气。东莞市政府还需要进一步的提升。

  “其实,东莞已经失去了一次转型升级的良机”陈耀说,“金融危机爆发后,东莞的中小企业陷入了困境,也给东莞的转型升级带来了机遇。但东莞市政府显然缺乏勇往直前的勇气。在各方压力下,东莞将运用财政政策,划拨40亿元为企业纾困,并再次提高了出口退税。让一些处于产业链最底端的企业死中得活,升级的机遇白白溜走了。”

  同时,东莞市政府还要加强干部培训,提高干部素质,以满足产业转型升级的需要。“东莞等珠三角地区的干部学历并不高,不少是在党校进修出身。平常又忙于处理各种事务,没有足够的时间学习。虽然政府有服务于市场的意识,但能力还达不到,还不足以支撑产业升级转型的需要”。陈耀说。

  陈耀认为,东莞市政府在应对两次倒闭潮的报道时,往往无法迅速拿出能令人信服的说法。在升级转型期间,政府很可能会面临更大的压力和质疑,其危机公关的能力的强弱可能会影响到升级转型的步伐。所以,东莞市政府必须加强干部的培训,提高干部的整体素质,向学习型政府、服务型政府转变。

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