开彦：养老地产摸清套路再出牌

　　 开彦 北京梁开建筑设计事务所总建筑师

　　 启动养老地产我们要解决两个任务。第一个是要建立运营框架体系，制定一些鼓励政策。第二是技术层面，要研究老年地产适用的模式。

　　□经济视点报见习记者 刘向明

　　　

　　 　研究数据显示，目前我国能够得到政府的保障来养老的老年人仅占整个市场的百分之一点几，甚至更少，而我国相关规划仅仅是要将保障性养老的人数提高到整个老年群体的5%。那么，如何解决剩余95%老年人的养老问题？相信很多人会想到“养老地产”。

　　目前，我国养老地产开发处于什么阶段？都面临哪些问题？前景如何……在2011年中国养老休闲地产高峰论坛上，开彦就这些问题做出了解答。

　　

　　为何做？

　　我国房地产业已飞速发展了十多年，创造了辉煌的成就，而我国的养老地产才刚起步，且鲜有开发商涉足，这并不是因为大家对养老地产关注不够，而是因为养老地产对开发商来说是一个全新的区域，需要的投资相当巨大，在不知养老地产水有多深时，大家都不愿轻易出手。

　　“目前，我国亟待解决的是80%到90%老年人的养老问题。在‘4-2-1’家庭成主流的当下，年轻人不堪重负。那么很大一部分老年人的养老问题，就落在了政府和房地产开发商的身上。”开彦说。

　　

　　由谁做？

　　养老地产需要大量的投资，这个投资谁解决？

　　开彦认为，现在潜力最大的仍是房地产商，应该依靠房地产市场来解决老年人的养老问题。“通过十几年的发展，房地产商拥有了非常大的能力，他们有才能，有智慧，有办法，有创新能力。只要他们动起来了，就能够把我们的养老地产带动起来。”开彦表示。

　　

　　如何做？

　　万事开头难。启动养老地产，更不是一件容易的事。“启动养老地产，我们要解决两个任务。第一个任务就是要建立运营框架体系，要制定一些鼓励政策，吸引社会各界投资养老地产开发。第二个任务就是技术层面，要研究老年地产适用的模式。”开彦指出。

　　启动市场后，首先要克服的就是市场基础问题，要让老年人愿意去住，在那里能够安享晚年。第二个就是动力问题，要解决房地产商的产出平衡问题，要解决配套的负担重的问题和管理不到位的问题等。第三个是榜样的作用，有了积极的开发商从养老地产中获得利益，才能带动起其他开发商参与其中。

　　最后是养老地产的模式，这个非常重要。“我们现在需要的养老模式，是一个住区，这样的住区是专为老年人设计的，所以在定位上，首先要有和生活相结合的理念。同时，还要提倡服务，养老的服务。服务是最关键的问题，再好的房子如果服务跟不上，档次也就提不上来。”开彦说，“我们也提倡开发商走专业化，比如医疗专业化、食品专业化、家政服务专业化，然后通过专业化的服务，实现生活化的管理，最后获得集团式的发展。”