收购摩托移动 谷歌打响“双核战争”

　　董军

　　编者按/ 8月15日，谷歌和摩托罗拉移动公司宣布，谷歌将以每股40美元现金收购摩托罗拉移动，总额约125亿美元。虽然收购行为需要等待美国、欧洲等相关国家监管部门批准，以及摩托罗拉股东的点头后才能成行，但是这已经在业界引起轩然大波。

　　这是谷歌历史上最大规模的并购，也是互联网和移动通信业的一次大融合，最终实现了硬件和软件的双核统一。谷歌是为了破局，摩托罗拉是为了生存。虽然大家对于谷歌收购摩托的前景并不能给出清晰的判断，但整体上比对微软与诺基亚合作的判断更为乐观一些。

　　1 安卓困局待破 梦想照进现实

　　摆在谷歌面前的是一个尴尬的现状：一方面安卓(Android)系统的市场份额不断攀升，一方面其逐渐失控的负面效果开始显现。

　　从2010年初到目前短短一年半时间，安卓在全球手机市场的占有率增势惊人。2011年8月11日Gartner公司的最新统计数据显示，安卓成功获取了全球智能手机市场43%的份额，Symbian位居第二为22.1%，而苹果的iOS则是18.2%。

　　然而，谷歌面对这些令人咋舌的成绩时却夹杂着几许忧虑。

　　首先，是微软和苹果等巨头的专利围剿。今年上半年苹果公司开始对安卓OEM厂商进行专利诉讼，微软也对HTC以及三星开征5美元至15美元不等的专利使用费。一系列联手狙击安卓系统的行动已经展开，微软、苹果、甲骨文这些行业巨头手持专利大棒虎视眈眈。记者在采访易观资本首席分析师刘冠吾时，他分析道：“正是由于谷歌的安卓系统近期遭遇传统厂商的专利诉讼，使得专利困境成为安卓系统发展的桎梏。谷歌通过这次对摩托罗拉的成功收购获得了更多的技术、专利和人才，得以保证安卓系统的继续发展。”

　　其次，安卓的开放性在带来美誉的同时也让谷歌对其控制能力逐渐丧失。由于众多合作伙伴都对安卓的代码进行修改，来更贴合自己的终端及用户，版本的分化开始让开发者面临种种头痛的选择。此外，安卓过低的门槛和开放性降低了平台的“身价”，难以把应用商城的质量提升以吸引用户，还导致了恶意程序的产生。2010年年中至今，安卓平台上的恶意软件数量已经激增了400%，严重影响到手机厂商和用户的使用体验。

　　最后，完全开放的安卓尚未给谷歌带来更明显的效益，反而因为专利诉讼给别人作了嫁衣：今年第二季度，微软从约140万部Windows Phone手机中只获得了2100万美元授权费用。而由于HTC销售了约1200万部安卓系统手机，微软在每部手机上收取5美元的专利费用获得了约6000万美元。HTC的热卖让微软的“外财”远超自家专利所获利润，这怎能不令谷歌头痛。

　　专利之痛，自然让谷歌在收购北电一役失利后痛下决心，全力拿下摩托罗拉。

　　2011年7月4日，由苹果、EMC、爱立信、微软、RIM、索尼组成的财团击败谷歌收购了北电网络6000多项专利资产。易观国际高级分析师方丽在分析谷歌此次收购摩托罗拉的动机时认为：“安卓已经更深一步地拓展了其在移动互联网产业链的布局。但是，谷歌在市场上也暴露了很多问题，安卓系统的开放使得系统版本升级等管理混乱，服务大量被盗版；谷歌对安卓用户的控制力降低，其自有的生态圈已经出现问题。谷歌这次大手笔对终端资源进行收购，可以很好的将软件与硬件进行整合。另外摩托罗拉丰富的专利数量也可有效的抵制竞争对手展开的专利战，其移动业务涵盖机顶盒、手机、平板电脑及其他智能终端，使得谷歌的安卓在多元化终端产品的普及上继续扩大领先优势，完善移动智能终端布局，卡位未来新型终端。” 方丽判断谷歌在此次行动之后很有可能还将继续收购其他终端厂商。

　　不过，对收购摩托罗拉的预期前景也有分歧，8月16日标准普尔股票分析师将谷歌公司股票投资评级从“买入”调整为“卖出”。标普分析师凯斯勒认为，“尽管摩托罗拉移动拥有大量有价值的专利组合，但这不足以使安卓系统避免知识产权纠纷。同时，收购摩托罗拉将给谷歌增长率、利润率和资产负债表带来负面影响。”

　　8月18日，苹果、诺基亚和高通等数家公司又开始新一轮对谷歌的围剿，介入谷歌对美国无线技术开发和专利授权厂商InterDigital公司的竞购案中。

　　2 逃脱命运周期 摩托轻装上阵

　　“从摩托罗拉拆分，就意味着摩托罗拉移动一定要被出售。”小米科技联合创始人、曾在摩托罗拉工作15年的周光平告诉记者，“我感到有些伤感。”他在一年多之前，就已经预见到摩托一定会被迫出售的结果。

　　赛迪顾问分析师赫建营一语中的：“手机产业整体上已经步入‘康德拉季耶夫长波’（以下简称长波理论）的衰败期。”他认为诞生于1983年的手机产业，迄今接近30周年，摩托、诺基亚都曾走过最辉煌的时刻，但都没有逃脱衰败周期的命运。

　　长波理论认为，在50年至60年的时间内，工业社会呈现波动性的发展。每个长波周期都是由科学、技术、经济、政治和文化等5个子系统组成的有机整体，每个长波都始自新的主导技术的高速发展和全球范围的迅速普及。在新的主导技术取代现有主导技术的过程中，围绕现有主导技术进行优化的产业、经济、政治和文化等平衡将被打破。一旦新的平衡建立，人类社会便进入新一轮的长波周期。

　　眼下，摩托罗拉以125亿美元被谷歌收购，是由于其目前所遭遇到的巨大困境，那么与谷歌合作，未来的摩托罗拉又能获得哪些机遇？

　　面临绝境的摩托罗拉，在谷歌的帮助下，将会有望提高其在全球移动设备市场的份额。根据Gartner 8月份公布的统计数据显示，全球各手机厂商的市场份额中诺基亚第一、三星第二、LG第三、苹果第四、HTC第七。而摩托罗拉目前的市场份额仅为2.4%，排名第八。这样的排名对谷歌而言意义不大，反而是摩托罗拉多年积累的1.7万项无线技术专利和7500项正在申请的专利，才是它最大的剩余价值。

　　易观国际高级分析师方丽对于摩托罗拉和诺基亚的困境这样分析：“随着系统的开放，手机终端企业间的竞争也日趋激烈，这导致硬件利润逐渐下滑，终端企业服务化意识逐渐转变。诺基亚一直是在通过自有力量进行服务公司资源的整合和并购，但是效果并不明显。而摩托罗拉智能手机一年前已经全面押宝安卓系统，其品牌和产品已经有所起色，如今与谷歌加深合作，自然是顺理成章、目标一致。”

　　可以说，谷歌此举最重要的就是安卓系统的专利布局，并以此巩固、扩大谷歌在全球手机市场的影响力。谷歌通过授权给自己的合作伙伴更多专利以防范苹果、微软的专利诉讼，将软件与硬件集成来与对手加强竞争。而且，还可以借助摩托罗拉的机顶盒专利来提升谷歌的网络电视业务。

　　而被收购后的摩托罗拉，并未失去自主和自由，谷歌承诺的摩托罗拉移动将作为独立业务运营，继续独立为消费者提供服务。这正是摩托罗拉希望得到的：保证自身的长远利益和全局利益，让自己能够激发更多创新，扩大移动设备和家用设备的市场。

　　3 收购只是第一步 双方仍需深度融合

　　摩托所期待的独立，能保持多久？

　　这是业界所有相关企业都关心的问题。因为摩托是否独立，将关系到安卓生态系统的格局，也将迫使其他企业做出选择。“开放和封闭，将是贯穿始终的竞争主题。” 赛迪顾问软件和通信业务总监赫建营强调。

　　从企业内核来看，双方企业文化迥异，由于摩托罗拉的品牌价值仍十分巨大，独立运作是最好的方式，谷歌则应该在背后给予合理支持。谷歌可能会让摩托罗拉的部分产品作为旗舰推出，但是也会拿捏分寸，避免引起其他硬件合作伙伴的反感。在尺度的把握上，最好的方式是让摩托罗拉在安卓下一个版本的开发中提供意见，并提交安卓的源代码。这方面，谷歌只有处理好与摩托罗拉以及其他厂商之间的关系，才能让合作更加顺畅。

　　易观资本首席分析师刘冠吾对双方未来的合作有着更为具体的分析，在他看来，谷歌此举有着更多的不确定性：“谷歌不会像苹果那样将安卓封闭起来，苹果是靠硬件起家的，谷歌则是互联网公司，在硬件方面没有建树。包括微软公司，除了XBox外也没有成功的硬件产品，我觉得它们都不太适合参与硬件，也做不好硬件。”

　　刘冠吾认为，谷歌会把摩托罗拉移动的生产设施分拆出售给亚洲的手机制造商。“未来全球手机硬件生产利润会很薄，但亚洲制造商具有成本优势，未来亚洲厂商在智能手机终端硬件产品的地位就像现在PC和笔记本领域一样。这些厂商不会开发自主的操作系统，如果要开发，估计也做不好。总之，今天的安卓就是明天的Windows操作系统，今天的智能手机就是明天的笔记本电脑，操作系统大局已定，终端机才是兵家重地。”

　　前谷歌中国区技术高管、小米科技联合创始人林斌则强调，目前还不好判断谷歌今后将如何处理摩托罗拉移动业务与各家手机厂商之间的关系。林斌告诉本报记者：“如果谷歌继续开放，我们会继续开发安卓操作系统手机，反之，我们将全力发展自己的操作系统。”可以说，这一态度代表了目前安卓手机厂商较为普遍的看法。