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激励的重要性

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-09-17 09:31 来源: 中国经营报

  本版文章均由本报记者屈丽丽香港报道

  在国内外一百多家媒体的羡慕中,笔者代表《中国经营报》获得了对来华演讲的杰克·韦尔奇先生的独家专访机会,而这,很可能是韦尔奇先生的最后一次海外演讲。

  然而,令人没有想到的是,在记者的独家专访过程中,韦尔奇一直保持微笑,除了偶尔的思索之外,即使是问题复杂到需要翻译帮忙的时候,他也一直保持微笑,而在这种微笑的眼神中,你能读到一个词——激励。

  事实上,在韦尔奇的字典里,除了公开、透明之外,激励也是出现频率非常高的一个词,为什么激励会是如此重要呢?

  在韦尔奇看来,这与他童年的经历有关。童年时期的韦尔奇有一点口吃,讲话讲得不好,演讲的时候经常结结巴巴的,韦尔奇的母亲就告诉他说,“Jack,你之所以会口吃,是因为你脑子转得太快了,舌头跟不上脑子的节奏。”

  听到这些,童年的韦尔奇开始觉得口吃并不是很大的问题,反而充满了自信。

  也正是从这种经历中,韦尔奇告诉后来者,“对于一个经理来讲,或者是母亲、父亲和家中其他的成员,要做的很重要的事情就是让人充满自信,让他们觉得自己是很不错的,让他们为自己感到自豪。”

  早在今年8月份,杰克·韦尔奇在美国会晤前来问道的环球市场集团CEO凌风时说,“商业就是一场游戏”,要让身边的员工去享受,才能迸发激情。谈到环球市场集团的价值观——激情、创新、客户满意、分享成功,他非常赞同激情与庆祝的重要性,简单的一句“give me five”也是一个很好的激励方式。

  所以,韦尔奇身边的人,总是能感受到他的激励,并由此充满热情。

  在他看来,企业家要做的一件重要事情,就是要确保让所有的员工都自我感觉很好,每天都让他们觉得非常自信,让他们愿意做更多的事情,承担更多的风险,做更多的尝试。

  韦尔奇甚至用以下的比喻来强调激励的重要性:“公司的员工就像你的种子一样,你给他们的鼓励就像灌溉和浇水,他们会不断地成长,你在花园中,公司里的花园会长杂草,将他们拔掉,将绩效不好的员工赶出去,你的工作不是吓别人,而是帮助员工不断地发展,就像美丽的植物和花朵一样,能够长得非常漂亮。”

  与此同时,韦尔奇的激励哲学还表现在他对“中国制造”态度上面。

  当环球市场集团创始人、董事长及CEO凌风指出,“我们要用五年的时间,团结10万家优秀的GMC制造商,由他们组成中国制造的国家队,获得海外买家和全世界的认同,并实现与德国制造和日本制造相媲美的伟大梦想”时,韦尔奇说,“毫无疑问,‘中国制造’将实现这一梦想,但五年太长了,我愿意帮助GMC,让这在不到五年的时间就可以做得到,我们需要的是:专注于创新。”

  不仅如此,他告诉泸州老窖股份有限公司董事长谢明,“我很喜欢您正在做的事情,而且我很欣赏您的这些观念,如果我再年轻三十岁的话,我会加入您的公司。”

  他甚至为志高空调董事长李兴浩的全球化战略出谋划策,“在阿富汗美军用到的都是志高的空调,这是非常好的。”

  “如果你真的坚信你的产品的话,我可以帮你找到美国最大的批发商或者是分销商,例如沃尔玛、Home ,可以将你的品牌放到那里销售,找到这样的制造商和零售商做你的合作伙伴,我相信我们之间会有很好的合作。”

  在中国企业犹疑在做贴牌还是做自有品牌的十字路口,在生存还是发展的机会和挑战中艰难抉择的时候,韦尔奇的激励,不啻一丝甘泉,为中国成千上万的中小企业绘制了一幅美好明天的蓝图。“这是我十年来参加过的最成功的论坛!”他充分表达了自己对主办方和群体品牌GMC的肯定,甚至承诺:“我要帮助GMC优质中国制造成功,确保他们成功。”

  值得注意的是,在韦尔奇的激励哲学里,需要的是一种博大的视野与胸襟,唯有如此,才能更加平淡务实地看待一切问题和冲突,并最终把焦点聚集到最重要的问题上去。

  记者曾向他请教,“现在中国的企业习惯把子女送到欧美去学习,当他们学成归国时,他们拥有了西方先进的管理理念,但却往往与其父辈的土生土长的管理理念相冲突,比如父辈会更加灵活,而持有西方理念的子女则更加注重计划的执行,甚至会抛弃父亲的老臣,重新培养自己的人才,对这样的冲突该如何看待?”

  韦尔奇则告诉记者,“这再正常不过,问题的关键不在于用什么样的人或什么样的理念,关键在于如何把企业推向一个新的台阶。”

  而对于中国企业目前所面临的一系列问题,比如全球通胀,资源能源价格上涨,大宗商品价格上扬,劳动力成本上升等等,他则指出,“中国企业面临这样的问题,其他国家的企业同样面临这一问题,核心是谁能生产出独一无二的产品。”由此,韦尔奇激励中国企业专注创新。

  或者,没有任何一个数量经济学的模型能够核算出“激励”最终创造的价值,但以韦尔奇在GE的成就来看,从他将通用电气的市值从最初的130亿美元增加到4800亿美元所创造出的伟大业绩来看,激励的价值不言而喻。

  在这位已经76岁的“年轻老者”身上,激励已经与他的言行举止融为一体,因此除了年龄的数字之外,你感受不到他的年老,相反他神采奕奕,充满了激情与活力。

  “我热爱生活,热爱不断地学习,去见一些新的人,我也喜欢取得胜利。”这就是韦尔奇,也是他保持“年轻”的诀窍。

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