“利”与“义”的平衡木

　　陈晓平

　　沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）在回顾写作《乔布斯传》的挑战时，曾经说过这样一段话：“当一个故事出现了多种版本的时候，你其实可以有三条路可选：你可以选择最有轰动效应的版本；你可以尝试在心里衡量真假，然后找出你所认定的真相；或者，你可以出于善意而犯错。”艾萨克森自己坚守的原则是——“我每一次都尽量做到真实”。

　　对一个企业的操盘者而言，生意场上同样有诸多分岔的道路可选：选择最能挣钱的方式，无论何种手段；也可以做“利”与“义”的权衡，在内心选定最佳的匹配度；又或者，仅仅为追逐梦想而一往无前、舍身不顾……对企业家来说，其个人的决策原则直接影响着企业战略的方向，但抉择的结果，不一定能取得所有人的欢心。

　　从这个意义上说，国际四大会计师事务所之一的安永会计师事务所(Ernst & Young)每年评选的“安永企业家奖”，做的是一件有挑战的事情，因为它或许能衡量企业过往的财务表现，却无法左右企业家在关键时点的抉择，更何况是在一个日新月异且多少还有点失范的商业环境中。

　　今年的获奖得主中，一样不乏争议人选，例如奇虎360的周鸿祎和京东商城的刘强东，这两个互联网上的创业者，用免费软件和低价策略颠覆了传统的游戏规则，冲击了原有的商业模式。此外，评委会还将奖项授予了又一位光伏企业的领导者姚公达，在整个光伏行业一蹶不振的时期，这样的做法需要勇气。据了解，大全新能源14日刚刚公布，将多晶硅生产设施关闭大约两周，以便进行定期维护，停产整顿现在是行业内减少损失的标准动作。

　　不过，争议亦无损于获奖者代表的积极进取的中国企业家群像。在摩根大通亚洲区投资银行副主席、中国区CEO方方看来，本届安永获奖企业家整体水平堪称历届最高，对很多人都印象深刻，在其看来，中国新一代的企业家，应该具有全球化视野，积极开展国际化经营；管理技能和方法有前瞻性，规范化，即使是家族企业其管理也更加规范；利用资本市场的意识和方法比较成熟。博裕资本董事长马雪征多次参与安永企业家奖的评选，她的整体感受是：“每年的质量都在提高，虽然整体都较为年轻，但是经过了金融危机和行业波折的考验，更加开放而活跃。”

　　安永中国主席兼大中华首席合伙人吴港平则推崇获奖者的“创新精神”，“本年度的获奖者向我们充分示范了如何把创新转化为企业增长的动力，在他们各自的领域，开发出新颖的产品和服务，让客户能够从中获益。他们支持所属行业的发展，积极参与确保各项公共政策的执行到位，促进市场增长，鼓励员工接受新理念，走在竞争的前沿。”

　　独立评选团主席、香港交易及结算所有限公司集团前行政总裁周文耀先生直言，由于候选人整体素质较高，给他的工作带来了小小麻烦：评选团在评出最终大奖获奖者时，迟迟不能达成共识，最后通过4轮投票才选出最终的获奖者，“最后也有一些妥协，否则评委迟迟走不出会议室大门，新闻发布会一再推迟召开。”

　　中国区大奖得主扬子江船业董事长任元林之所以胜出，在于其企业在过去几年高速发展，有很强的盈利能力，评委也看重他及其公司的国际化能力，相当部分业务来自国际订单，从某种角度说，他为中国企业国际化加分了。

　　虽然每一届评选未必完美，且奖项也不可能为这些得主的行为“背书”，但是，在年复一年的获奖者中，我们自信本土企业未来可能达到的高度。当然，还有善意的提醒。比如方方告诫，企业家们不能有“小富即安”的心态，要有理想和梦想；而马雪征则强调坚持不懈的执着精神以及包容多元的广阔胸怀，她认为这是新生代企业家的“短板”，而在这点上，柳传志、刘永好、曹德旺等上一辈企业家仍有宝贵的精神资源可以汲取，“他们更多依靠文化和智慧进行管理，而不是指令。”马雪征说。