LED需良币驱逐劣币

　　韩言铭

　　从去年下半年开始，由于原材料及国内MOCVD装机容量的扩容，而终端市场并没有如预期的爆发，LED行业结构性产能过剩成为现实。从原材料到芯片到终端产品，无一例外。

　　LED行业步入了发展关键期，阵痛是难免的。经过前两年的大规模扩产之后，今年的芯片供过于求，价格下滑明显，而应用市场还未真正打开，LED企业利润普遍降低，行业提前进入洗牌期。

　　一些LED企业会发问：“看看现在是谁在投资？多数不是LED行业的资本。”事实上，我们可以看到，很多行业外资金流入LED行业，这些新建企业对LED行业的技术脉络、发展趋势大都了解不够深入，缺乏足够的技术储备、市场准备、制造品质控制能力，存在较大的盲目投资成本。这造成产业资源不集聚，企业规模小而散，集中度不高，产业区域分布呈现分散化趋势。

　　在众多LED企业中，真正做技术研发的比较少，这些企业多集中在封装上，有些封装企业就是拿一个芯片加一条导线，再加一些环氧树脂草草了事。过于依赖购买设备，进行重复生产，很少有科技创新。

　　事实上，LED照明作为一个新的技术及产业，它不仅涉及基础材料和芯片技术，同时还涉及光、电、热、化学和装备等领域，是典型的多学科交叉融合的复杂系统工程。而这在许多LED企业身上被简单化处理。

　　缺少技术投入及创新，这些企业只能生产一些粗制滥造的低端产品，并在市场上大打价格战。如果不加规范，放任这些企业搅局，可能导致“劣币驱良币”。

　　另一个值得注意的现象是，目前有上百家LED准备上市，而上市之后的企业表现并不尽如人意。比如三安光电四年四次启动再融资。公司除了频繁从资本市场上融资外，每年还从政府手里拿到不菲的补贴收入。11月2日，公司再次获得2.5亿元的政府补贴。而乾照光电遭遇高管和股东们套现，今年9月以来，共发生20笔大宗交易，合计共卖出1600万股，成交金额达到3.64亿元。

　　如何保证企业盈利并且能有发展势头？晶能光电公司总裁兼CEO黄勇林建议，行业整合是趋势，比如做芯片的想做封装甚至应用，而做应用的传统照明企业也想往上游走。

　　垂直整合成为行业共识。投资8家LED企业的金沙江创投董事总经理伍伸俊认为，LED行业谁能垂直整合，谁就是大赢家，就是未来的GE。

　　这样做的还有国星光电，我们可以看到国星光电在产业上下游布局，先后参股旭瑞光电、调整封装产品结构、设立国星半导体从事LED芯片业务、涉足照明实施品牌与渠道建设项目。

　　依赖着资本纽带和产业整合，才能在LED洗牌中出现拥有自主品牌、国际竞争力的本土企业。