向文波：谨防“国进民退”压制企业创新

　　作者: 王永强 | 来源: 中国经营报

　　作为全国人大代表，向文波同时也是三一重工（600031.SH）副董事长兼总裁。2006年6月，他“炮轰”凯雷20.69亿元购买徐工机械（000425.SZ）82.11%股权，徐工价值被严重低估，引发广泛影响。

　　此后，凯雷并购事件被叫停，国内工程机械行业快速增长，三一重工和徐工机械都成长为年营业额近500亿元的行业翘楚，“向大炮”亦埋首企业运营，罕见的低调。

　　11月22日，2011中国企业竞争力年会上，向文波在阐述中国制造向中国“智”造转型的体制性障碍时，再次语出惊人：“我想每一次宏观调控可能都意味着一次国有经济的壮大、民营经济的萎缩。”

　　民营经济是创新主体

　　“首先作为中国人，我们有理由为自己30年来的成就感到骄傲和自豪。但是，从客观上讲，30年来中国还没有世界级品牌。”向文波说，因为中国制造业“还处在全球产业链的低端”，过于依靠廉价劳动力成本，因此中国制造往往给人以中国“体”造而非中国“智”造的印象。

　　在他看来，要实现这一转变，就必须提高中国企业尤其是民营企业的创新能力，发挥民营经济在市场创新中的主体作用。

　　“中国现在有三类企业：一个是外资企业，一个是国有企业，一个是民营经济。从整体上来讲，我认为，民营经济在市场经济环境里的创新能力和竞争力是非常强的；但遗憾的是，尽管政府为民营企业的发展创造了很多的条件，尽管很多的经济学家也在呼吁要给民营企业创造更多的发展空间，民营企业家也非常努力，但我觉得在中国这种以国有经济为主体的经济结构里，民营经济的定位还是很低，所得到的资源还不是很多，所得到的支持还是太少。”向文波表示，“我想每一次宏观调控可能都意味着一次国有经济的壮大、民营经济的一次萎缩。”

　　向文波没有详细展开论述，但他用数据举例称，2011年1~6月，国有五大银行（工、农、中、建、交）净利润3657.61亿元，平均同比增长32.79%。而3600亿元，大概相当于中国民营经济前500强利润的总和。

　　“真正富有活力、有创新能力的民营企业得不到社会资源，或者得不到社会资源的最大支持，我认为这是中国经济30年来没有大的世界级品牌、世界级企业的一个很重要原因。民营企业在很艰难的条件下发展，而国有经济因为体制上的原因，不可能成为市场经济的主体，这是中国经济发展的矛盾所在。”向文波说。

　　企业创新需正视激励

　　

　　除了在宏观上呼吁政府加强对民营经济的支持外，向文波还以三一重工现身说法，呼吁企业创新要舍得投入，微观上要正视对人的激励。

　　2007年，三一集团实现销售收入135亿元，同比增长65%，实现利润40.2亿元，为此前历年利润总和。三一集团对14位相关人士给予税后共计6749万元的现金巨奖，其中，三一重工首席科学家、执行总裁易小刚1222万元，董秘赵想章1002万元，并分获393万、6万股三一重工股票。现在，三一重工每年将销售收入的5%投入到研发中。

　　“从微观上来讲，企业要正视创新，正视对人的激励。当然政府也要重视对知识产权的保护，要鼓励自主创新，国外经常指责我们对知识产权保护不够，某种意义上，低成本获取一些别人的成果，并不利于中国‘智’造。”向文波说。