目标：树立行业标准

　　陈红霞

　　奥特莱斯（中国）身上肩负的另一“使命”则是树立行业标杆，改变众多中国奥特莱斯项目鱼龙混杂、多数为二道贩子的尴尬。

　　一份证券公司研究报告显示，如今中国各地大大小小奥特莱斯已经多达近400家，而在全球，奥特莱斯的数量也只有500多家，其中，美国有300多家，面积从1万到10万平方米不等。这也就是说，从2002年第一家奥特莱斯进驻中国至今，不到10年的时间里，中国的奥特莱斯数量已经超过了美国。

　　支撑这一开发风潮的是中国对奢侈品的强大消费力。数据显示，2009年，中国奢侈品消费全球增幅第一。2010年的奢侈品消费总额已经达到107亿美元，占全球消费总额的25%，仅次于日本居第二位，预计2012年超越日本成为全球第一。而中国人对奢侈品的采购60%发生在境外。

　　“但事实上，国内很多奥特莱斯都并非真正的奥特莱斯。”除了公司职务外，林卓延还身兼中国奥特莱斯协会会长的职责。其透露，真正的奥特莱斯大都在距离市区很远的地方选址，且其业态组合、货源等各方面都有严格的行业标准，但在中国，基本上大街小巷都是奥特莱斯，甚至一些街头小铺都打出了奥特莱斯的招牌，行业面临混乱的局面。

　　不仅如此，欧美国家对奥特莱斯审批十分严格，特别是在德国，一家奥特莱斯的审批时间需要10年。一般来说，其审批流程中，首先行业协会要分析新建的奥特莱斯对其他商业有无冲击，有无互补，对区域经济的协调发展有无矛盾等，待协会通过后，还需要经过长时间的公示，若附近居民有反对的话，这个项目就将难以获批。但在中国，针对这种热门的商业形态，审批手续只需要几天就可以办好。

　　“中国的奥特莱斯行业需要有统一的标准，才能治理这些乱象。”林卓延表示，为此，在中国商业联合会的发起下，中国奥特莱斯行业协会成立，“其目的就是扶持几个真正意义上的奥特莱斯运营公司，为其他奥特莱斯项目做表率，从而规范行业有序发展。而目前，行业协会已着手订立行业标准。”