粮王风采走近2011山东粮王魏德东

　　本报记者 方雨

　　通讯员 程元金报道

　　11月22日，临邑农民魏德东喜夺2011“金满田杯”山东粮王大赛冠军！他以夏玉米亩产973.4公斤称雄全省总冠军，成为本年度山东粮王，将轿车大奖开回了家。

　　在魏德东的故乡——山东临邑县德平镇，大家在备感兴奋的同时，更认为这是必然的结果。43岁的魏德东，曾连续3年获得“全国粮食生产大户”称号，他承包的土地有1230亩之多，他领头创办的富民种植专业合作社已发展会员500多户。他还有一个身份，就是德平镇农业技术推广站站长。

　　说起魏德东，村民们都说他是一个能从黄土地里“刨金”的能人。

　　2008年初，已担任镇农业技术推广站站长的魏德东在一次下村宣传农业技术时，发现德平镇驻地周围的大西关、北关等村的土地利用率非常低，效益低下。后来，他得知这几村的村民在外务工、做生意的较多，村里的地全靠老弱妇孺来完成，产量效益可想而知。经过反复思考、科学论证后，魏德东认定，通过土地流转实现土地的规模经营，才是提高土地产出效益，实现农业产业化现代化的必由之路。“这可是件于人于己都有益的好事。”魏德东说。

　　不久，他通过镇里的流转中心同大西关村的群众签订了土地流转承包合同，流转承包土地80亩。2009年，他又承包了附近村庄的300多亩土地，到2010年底时，他承包的土地数量更是达到了1230亩。2010年，在他的不懈努力下，平均单产580公斤/亩，总产达到1227.28吨，粮食商品率为98%，优良品种率达到了100%，综合农机水平100%。出售商品粮1200吨，年利润100多万元。

　　“只有大家都过上好日子，我才心安。”为了让群众能够共同致富，他引领创办种植专业合作社。

　　2008年3月5日，在一阵喜庆的鞭炮声中，由魏德东引领办的富民小麦种植专业合作社正式挂牌成立。合作社坚持按照 “入社自愿、退社自由、风险共担、利益均享”的原则，解决了原来一家一户所造成的技术水平低、抵御市场风险能力低的问题。合作社全力为社员提供农业技术推广、良种繁育、机械化作业、农业信息服务等方面服务，增加了社员的经济效益。

　　合作社成立后，魏德东主要抓了四个方面的工作。

　　一是建基地。先后建成一处800余亩的科技示范基地和50亩的无公害春谷示范田，为发展定单农业打下了基础。建立三处农资供应部，一处农机作业部，配备小麦联合收割机、玉米联合收割机、深耕机、深松机、免耕播种机、小麦宽幅精量播种机20余台 （套）、农作物大型喷药机12部，机动喷雾器160部。

　　二是抓服务。按照合作社原则和宗旨，不断建立健全各项运行机制和规章制度。积极参加省、市、县的技术培训，带头推广应用新品种、新技术、并按照农时定期为社员提供农业技术培训、虫情测报、测土配方等技术服务，实行统一供种、统一机械耕作、统一测土配方施肥、统一病虫害防治、统一技术培训、统一机械收获服务，在合作社与社员之间形成了风险共担，利益共享的新型合作关系。

　　三是提素质。成立了农民科技培训班，请专家、讲师对农民进行技术培训，培训的内容主要有：种植技术、田间管理、病虫害防治以及无公害的标准化生产、市场意识、销售能力技巧等。

　　四是增收入。按照“风险共担、利益均沾”和“民办”、“民管”、“民受益”的原则，将服务所得利润按生产季节进行阶段性分红。同时，统一购买所需农药、种子、化肥等农资，保证社员所需农资的质量。

　　“现代农业的规模化经营是农业发展的必然趋势。”在德平镇农业技术推广站，魏德东向记者讲起了规模化经营和好处：“首先，实行规模化经营是实现现代农业从分散经营向集约化经营转变的需要。进行土地整合是实现现代农业规模化经营的第一步。第二步就要进行土地的合理化、法制化的流转，让土地向有技术、在经营上有实力的专业大户集中。其次，实现规模化经营是发展现代化农业的需要。规模化经营不仅是农业机械技术的使用、劳动力转移、农业劳动生产率提高的最终体现，也是实现农业劳动力向工业、商业转移的必要条件和必然趋势。第三，实现规模化经营将是应对农业市场竞争的需要，因为小规模农业经营很难应对农业市场的波击。”

　　“下一步，我将继续引领农户走规模化、集约化经营之路，扩大流转规模，让更多的农户尝到规模化经营的甜头。”憧憬未来，魏德东信心满怀。