破题新20年：第20届中外管理官产学恳谈会

　　破题新20年——第20届中外管理官产学恳谈会

　　摄影 / 刘 奔

　　中外管理20年 是与管理者贴心同行的20年

　　中外管理20年 是传播优秀经营理念的20年

　　中外管理20年 是见证中国市场经济的20年

　　中外管理20年 是未来与您创新共进的新起点

　　探寻新20年的战略与新定位！

　　第20届中外管理官产学恳谈会综述

　　文 / 本刊记者 李 靖

　　如同一场大考，第20届中外管理官产学恳谈会还没开始，所有同仁就已经进入了一种忐忑又兴奋的状态。因为这是一次特殊的相聚，我们即将与官产学各界伙伴迎来第20年、第20届的坚守和重逢！

　　两天半的活动结束，在场各界朋友流露的是满意又不舍的神情。是啊，每一位《中外管理》的伙伴，都在这20年中国市场经济快速发展的过程中经历了太多太多，而对新20年的思考和讨论也永远是意犹未尽的。在过去的20年当中，《中外管理》一直陪伴着我们的官产学读者成长，而如今——前20年告一段落，新20年开始之际，我们又陪同他们共同对崭新的20年进行了全方位的定位与战略思考，对迎接未来的挑战充满了信心和期待。

　　这，就是我们第20年、第20届恳谈会坚守和相聚的意义与价值所在了！

　　我们的感恩与新征程

　　尤其值得一提的是：在这次恳谈会中，《中外管理》官产学三届的长期伙伴，对《中外管理》的这20年付出做出了极其恳切地评价。

　　中国管理现代化研究会名誉理事长、《中外管理》杂志编委会会长成思危先生这样说：《中外管理》难能可贵的是从20年前，中国经济刚刚开始真正的市场化进程时，就坚决遵循着市场化的方向，“应该说现在《中外管理》市场化这条道路是非常成功的！”

　　而《中外管理》产业界的老朋友海尔集团总裁杨绵绵则评价：“我认为，《中外管理》杂志核心的优势就是坚持服务为本，为企业搭建了官产学恳谈会平台。海尔集团首席执行官张瑞敏提出来：做企业要有三只眼睛，一只眼睛盯着用户，一只眼睛盯着员工，第三只眼睛要看‘天’，《中外管理》的官产学恳谈会帮助我们睁开了第三只眼，并且睁得很大！”

　　而北大国际(BiMBA)院长杨壮，作为学者的代表，对《中外管理》在过去20年中发挥的社会作用表达了特别的感谢：“《中外管理》的20年与整个中国商学院的发展同步，中国商学院也吸收了很多《中外管理》给予的精神和理念上的支持！”

　　对这些《中外管理》官产学各界伙伴的鼓励，我们只能怀着感恩的心，在新20年的征程里，为读者和客户的服务做出更大的努力！

　　而本次活动关于新20年的定位与战略思考，也是亮点频出。无论是对宏观政策、企业自身，还是企业家的心灵……

　　未来20年，政府的新定位

　　增加消费要有大的措施出台

　　恳谈会主题演讲一开始，《中外管理》的另一位老朋友、原中央政策研究室副主任郑立新就对政府新20年的战略定位做了精彩梳理。

　　郑立新认为在政府新的发展任务里，要牢牢把握发展方式转变这条主线，“只有把政府的注意力放在转变经济发展方式上，放在结构调整上，才能既抑制通胀，又能够实现经济的平稳较快增长，摆脱过分单一、过度地用收紧银根的办法实现宏观调控目标。”

　　而为此，政府第一也是要长期坚持的事情，就是增加居民收入。“在今年第四季度和明年，切实在增加广大居民收入上，在增加消费上，能够有大的措施出台，逐渐转变为通过消费来拉动经济增长。”

　　挑战“非典型”市场经济

　　而对于新20年的战略，凤凰卫视著名评论员邱震海则一针见血地指出：“要概括我们的问题，第一句话是：内部转型非常艰难；第二句话是：外部崛起过于迅速。”

　　但内部转型的关键是什么？就是通过坚持政府职能的转型，把我们“非典型”的市场经济，转化为典型的市场经济。“政府功能转型是最难解决的问题，于是一拖再拖，不可再拖！”

　　而对外，“全球新格局下的中国新定位，就是现在只接受国际游戏规则不行了，必须要去参与制定这个游戏规则，这就是中国的全球化使命！”

　　未来的关键是“对内开放”

　　对未来20年政府的新定位，原国家发改委宏观经济研究院副院长、科学发展观提出者之一刘福垣，则表述得更加深刻：“转型转的是什么？就是要转变把发展等同于发财的发展观，以前我们只讲对外开放，今后的关键是要‘对内开放’。改变中国社会结构的惟一出路是什么？就是转变农民的社会身份，以先进的生产方式代替落后的生产方式，在这个过程里，让我们这个传统农业国家转变为敢消费、能消费的现代化国家。”

　　寻找改革新动力

　　而对当前中国经济暴露出的最急迫问题——民间借贷危机，经济学家马光远则在会议上进行了直指本质的分析：“现在不是一个缺钱的问题，而是缺信心的问题。”因为“民间借贷本身已经出现许多年了，金融体制问题只是一个表象，最根本的问题是：民营经济创造财富的源泉和方向发生了很大变化——如果大家真的去做实业的话，利润是非常低的。”

　　重新建立企业对发展实业的信心，已经是民间借贷问题触及的要害了。甚至此次会议上，刘福垣和马光远两位经济学家，都对鄂尔多斯地区的民间借贷问题提出了警告。

　　但重新建立企业对发展实业的信心，则是个需要长期努力的工作。以马光远的剖析，根本的问题在于：新20年的发展里，我们需要找到推动改革的新动力，如同20年前一样，去激发改革的新活力！

　　未来20年，企业的新定位

　　拿品牌说话，是“全球领导力规则”

　　本次恳谈会的一大亮点，就是请到了“定位之父”艾·里斯先生。定位就是战略，作为卓越的战略专家，艾·里斯的提醒发人深省：“在国际上建立起中国产品的品牌，这是中国的未来所在！也是获得全球领导力的规则。”

　　艾·里斯并不认为中国制造业成本上升，会真正伤害中国企业的出口。他提到一个值得注意的现象：世界制造业成本最高的国家是德国，德国制造比美国制造的成本要高17%。但德国制造非常成功，这是为什么？品牌是德国制造成功的关键，掌握着一大批全球知名的制造业品牌，使得德国取得了成功，把握住了“领导力的规则”。

　　而就中国企业未来20年的战略，里斯先生说：“商业战略问题该如何思考？很多公司都说我们的服务更好，我们的产品更好，我们还在持续地改进，可以这样来打败对手。但你可不可以换一种思路：成为第一个进入某一产品品类的中国品牌！要建立品牌就必须在某个品类里第一个进入消费者心智，这才是今天商业成功的关键，而不是价格有多便宜。”

　　对许多中国企业热衷于一个品牌下覆盖多种产品的现象，“定位之父”进一步提出警告：战略上一定要聚焦！当你进行品牌延伸时，就像一条皮筋，你使劲拉这条皮筋会发生什么情况？你拉得越长，皮筋就变得越弱，你越扩张你的品牌，你的品牌也会变得越弱！

　　找到“百年基业”的信念！

　　而关于企业的长远战略问题，“20年奇迹对话百年基业”论坛的探讨也相当深刻。

　　这个论坛上，已经创造百年奇迹的IBM公司大中华区董事长钱大群讲：哪些事情使IBM可以发展到100年，第一是IBM不论产品做得好不好、卖得好不好，IBM在历史的不同时点都保持着一个信念——为解决人类、社会或者企业遇到的巨大挑战而不断创造出新产品！百年IBM除了这个基本理念以外，所有的管理体系都可以全部推翻。

　　正是让世界更美好的信念，给了IBM以百年发展的定力和能力。

　　锁定“创二代”！

　　而中国企业的长远发展，目前还有一个迫在眉睫的重大问题——过往20年里，随着中国市场经济崛起而成功创业的数百万民营企业，正进入交接班高峰期。

　　“我们是创二代，而不仅仅是富二代”，这是众多家族企业新生代的呐喊！而怎样让“二代”们由富而“创”，则是绝大多数中国民营企业家亟需锁定的重大事项。

　　在恳谈会“创二代的崛起”论坛上，这个话题得到与会者的热烈反响。原中国民(私)营经济研究会会长保育钧提出的方案相当精彩：“父辈要开明，子女要创新”，这就是老一代和新一代为解决接班问题而相互呼应的两个关键点。

　　未来20年，心灵的新定位

　　不再创新，你就不是企业家！

　　心灵之所以也需要强化“定位”问题，是因为民间借贷危机已经突出地暴露出：当投资远比做实业赚钱的时候，企业家的创业心态已经发生了微妙的变化。

　　从企业家个人视角出发，你是把自己作一个投资者来看待，还是保持原有的创业精神？这是个问题。

　　在“中国企业家精神：崛起？衰退？”论坛上，北京科技大学教授赵晓明确提出：“按照熊彼特的概念，企业家的核心含义是指‘创新者’，如果你创新，你就是企业家；如果你停止了创新，哪怕过去做过创新，现在不再创新，你也不是企业家！”

　　而中国企业家精神的流失，正是当前非常急迫的问题。企业家的心灵需要更明确和有力地指引。

　　福耀玻璃董事局主席曹德旺说得更为直接：“企业家千万不要去纯粹转型做投资，不投不死，一投可能就转型转死了。”

　　企业家精神的丧失，是中国企业最大的风险！

　　无畏，才能释放创造力

　　对未来20年企业家心灵的安放问题，著名文化学者王鲁湘在“经济转型期的中国社会文化新挑战”演讲中也提出一系列精彩的观点。

　　企业家精神的核心是创新。而王鲁湘认为：中国文化的最大挑战恰恰是我们创造力的匮乏。13亿中国人为什么会创造力匮乏？因为：“创造力的惟一源泉来自于心灵的自由。而约束人类心灵自由的最大威胁就是恐惧。无畏，是心灵自由的前提，但是并不是每一个人都具有这种能力。”

　　王鲁湘说：“文化不怕脏乱差，文化最怕假大空。”因此，摆脱因恐惧而假大空的束缚，是对每个企业家创造力的重要考验！

　　找到价值观的支点

　　面对道德被不断弱化的社会环境，价值观问题已经成了对企业家心灵的重大拷问：你是“同流不合污”，还是索性不趟入这条河流？当企业家的理性判断与激烈的社会情绪交锋时，又该怎样应对？

　　“未来20年中国社会与中国企业的价值观重建”论坛上，对这类问题的讨论相当热烈。

　　有人强调企业家作为社会的活跃群体，不要管外界价值观出现怎样的混乱，首先要做的是从自己出发、从心灵出发，做好自己，改变他人。

　　但如此听起来不错的建议马上遭到其他嘉宾的“当头棒喝”，例如：这不是个人修养的问题，而是制度和社会规则的问题！随后，从制度建设出发重建价值观更重要，还是从人心出发更重要，出现精彩激烈的辩论。

　　任何问题都不存在所谓的“标准答案”，在气氛宽松的恳谈会上，各路嘉宾让人拍案叫绝的各类观点，相信所有人都会从中受益。

　　而更多更好的精彩内容，在我们对恳谈会各个演讲和论坛的详细报道中，会有丰富的呈现。对“新20年，新市场经济”的全方位战略探讨，第20届中外管理官产学恳谈会，将是我们与您创新共进的新起点！管理

　　责任编辑：子 荷