奢侈品中国制造如何抵御原产地崇拜

　　卢曦

　　2011年，国际奢侈品牌集中掀起了赴港IPO潮，随着“中国制造”在奢侈品行业中扮演着越来越重要的角色，奢侈品牌及相关资本开始将目光投向香港资本市场。

　　国际奢侈品牌管理专家，法国ESSEC商学院路威酩轩奢侈品研究中心访问教授、复旦(微博)大学助理教授卢晓博士认为，2011年6月，普拉达在香港上市，12月初，其代工企业时代集团控股也在香港成功挂牌，风险投资基金IDG入股时代集团是一次财务投资，目的是为了获得稳定的回报。

　　而对于普拉达而言，这家企业是他们的代工合作伙伴，普拉达通过入股也增强了对供应商的控制力。对代工厂持有一定股份之后，更能确保产品质量，保证供应商一直处在品牌的可控范围内。

　　近年来，普拉达、COACH一部分产品在中国制造，固然有成本控制的考虑，但一个最基本的认识仍然是中国制造水平达到品牌的品质要求。中国制造目前最大的问题不是质量问题，而是不自信。消费者对“中国制造”不信任，仍然存在“原产地崇拜”。这是中国企业需要反省的问题。

　　目前确实已有一些奢侈品牌实现了香港上市，而且继续会有新的奢侈品牌登陆香港或大陆。中国目前红火的奢侈品消费市场使得香港成为当仁不让的IPO首选之地，营销效果颇为显著。