分享更多
字体:

2011河南财经年会-主题演讲

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-01-04 23:45 来源: 经济视点报

  张廷建:创新才有路子

  (张廷建,河南省发展改革委员会副主任)

  2011河南财经年会这个年会的主题是非常重要一个话题,我也非常感兴趣。在这里,我说三句话:

  第一,面临明年极其复杂严峻的国际国内形势,河南呼唤资本市场发力;

  第二,在继续发展的过程当中,需要激发资本市场的活力;

  第三,河南企业家,需要借助资本市场给力。

  第一句话,河南呼唤资本市场的发力。近一两年,大家可能都感受到宏观调控政策的真实寒意,因为我们资金断裂了,使我们不得不借助民间融资。

  2011年河南大概有1500来亿的民间融资,都是通过民间借债、小额贷款和担保公司来实现的。

  因为河南有两个主要依赖:

  一个是过度依赖银行贷款,企业的发展过度依赖银行贷款。第二个过度依赖非地方银行机构的银行贷款。因为我们地方银行机构太弱太小了,主要靠国有的几大银行、股份制银行。所以中央宏观调控政策,特别是货币政策收紧以后,我们的企业就很难贷来款了,我们的日子也就不好过了。

  过多的依赖银行贷款的路子是走不通的。所以说我说第一句话,从目前应对明年严峻、复杂的形势,过多的依赖银行贷款,路子越走越窄,急需呼唤河南资本市场的发力。

  第二句话,在河南持续求进的发展过程当中,需要激发我们资本市场的活力。这些年,河南经济也是高速发展,我们保持这么高的增长速度,得益于我们的社会融资和利用省外资金发展。

  第三句话,就是我们广大企业借助资本市场给力。河南的资本市场现在发育已经滞后,突出表现在融资渠道比较单一,资本市场的层次还比较低,发育还比较滞后。比较先进的、好的融资形式、融资模式,还没有得到广泛的应用。

  对于私募股权投资,河南前一阵子实际上一些担保公司出现一些问题,担保公司严格来讲,按法律规定,是不能私募资金的。所以说有一部分出现问题和风险,中间违规操作,事实上已经触犯了法律。

  从河南省内来讲,我们现在着力于政府有一批融资平台,在交通、航空、能源、新能源、文化、水利,这些方面要搞一些大的产业基金。

  我们要发展必须有所创新,必须走出适合我们自己发展的路子,才有活路。

  李涛:河南已稳坐第5把交椅

  (李涛,河南省政府金融服务办公室副主任)

   概括2011年,全年可以达到9%的增长量,河南省还有11%的增长量,很不容易,与此同时,民生继续得到改善,财政增加收入。河南可以说一枝独秀也好,还是这边独好也好,都是不过分的。

  2012年,我自己看是有五个不确定。

  第一个,对全球而言,欧洲债务危机的发展方向不确定。

  第二个,我们的经济工作会议刚刚开完,一些基本原则我们都定了,但是我想仍然存在着一些不确定。

  第三个,房地产的走向不确定。我认为,房地产目前还在僵持阶段,是不是黎明前的黑暗,是不是还要下滑?是不是能按中央的预期走?都有可能,总之不确定。

  第四个,汇率不确定。人民币外升内贬,明年会怎么发展?我们目前不确定,这是制约我们经济,关注我们经济,影响我们经济的一个很重要的指标,因为它受外面的影响,综合性的,但是对经济的影响很大。

  第五个不确定,就是经济转型,我想说的是转型怎么转?转到哪些产业?好像也不大确定。

  五个不确定后面,还有三个泡沫,或者是风险,这是我们明年要研究的,也是我们当前很关心的,这主要是对中国经济。

  第一,当然还是房地产问题。

  第二,在中国经济明年里面,是民间借贷问题。

   第三,政府投融资平台,中国版的政府债务,这个事情也不等于结束。

  对于资本市场,河南经济已经稳稳地坐在全国第五把交椅上,经济总量第五,工业增加值第五,国有企业利润也差不多是第五,因为我们国有企业比例高,粮食绝对第一,这个情况还是很好的。

  可以告慰大家的是2009年以来,河南上市工作进入了快车道,河南上市公司的数量迅速增长。目前河南上市后备公司也很充足。

  当然,主流金融还得靠信贷,还得靠综合手段的运用,还得靠地方银行。

   优秀的企业上市,次优秀的企业发债,一般的企业借银行,最差的企业,民间信贷,你总得有出路,总得有办法,总不能让它死。

   当然,自然的死那是淘汰,产品还可以,市场还可以,就是因为资金链断掉了,它死掉了,那是社会的浪费,资源的浪费。

  杜猛:期待河南成为改革试验区

  (杜猛,北京大学房地产发展基金研究中心副主任)

   经过近几年的发展,我们的经济现状是冰火两重天,一方面,我们成了奢侈品第一消费大国,另一方面,我们的楼市,冰冻状态,我们的股市,惨不忍睹,我们的车市,也是两重天。高档的车卖的很好,普通的车卖不掉。为什么呢?它的根源在什么地方?

  其根源就是造成了两个结果,第一,我们的实体经济逐渐优势的削弱化;中小型企业发展举步维艰。

  那么在这种体系下,中小企业,特别是微型企业,怎么活呢?因为定中小企业的时候还有一个指标,必须每年盈利五百万以上,我才给你贷款,这是指中小企业,微型企业压根就没有。这样以来,微型企业要想发展,就采取一个办法,什么办法?贷高利贷,过期掏费。

  我们房地产的投资,2011年都达到70%,我们是完全的不折不扣的钢筋水泥的盈利,而钢筋水泥就像前苏联的军工行业,压根不创造新的价值,它带来什么?实体经济如果要完了,后果可想而知。

  看看我们实体经济,一片惨淡。在东南沿海地区,有30%~40%的企业在关闭,就是微型企业。我们要走出资本的困境,我们要用资本的力量来改变我们自己的企业,改变我们的现状。

  河南有强大的人口红利,有一亿多人口,我们的机会还在,就是我们的创新意识,换而言之,我们的改革的决心。特别是在高科技方面,在金融体制改革方面。或者恰恰相反,这本来就是河南的短板、历史形成的短板、区域经济的短板。

  2012年,不是不确定,是非常的确定,只是大家已经丧失了听实话的能力。我强烈呼吁河南要率先改革,因为现在全国没有改革的试验区,如果我们能够再次吹响改革的号角,我们国家超越欧美一定是时间问题,而且是真正意义上超越,而不是从量上超过,而是从我们人均水准,综合国力,各项核心权重指标超过,而不是从概念上。

  侯建芳:担起责任

  (侯建芳,河南雏鹰农牧股份有限公司董事长)

   今年比较流行的,专家提到说今年的“冬天有点冷”,我也有这种感觉。没钱的人不好过,但是我感觉有钱人也不好过。股市不好,楼市也不好,没钱的人不好过还有情可原,有钱的人不知道投到什么地方去,投什么什么不赚钱,这也表明“这个冬天有点冷”的含义吧!

  雏鹰农牧是2010年9月15日上市,这一年多的时间跟我们上市之前,市场上确实有了很大变化。雏鹰公司在上市之前,受资金的限制,发展速度相对不那么快,上市之后,公司连续成立了5家子公司,于2011年12月正式成立雏鹰集团,并拿到营业执照。如果没有上市的话,可能不太容易做到。

  很多人对上市有一点误解,说上市是个双刃剑,好的一面,就是说可以拿到钱,不好的一面,就是监管太严了。一说上市之后,用钱就不方便了,监管的部门太多了,不自由了。

  有的说上市公司的老板就是为了圈钱,但是他们是否了解上市公司未来意味着什么。事实上,95%以上的老板,从准备上市的第一天开始,他首先就做好了承担责任的部分。

  以前作为一个小企业的话,可能你工商、税务,包括你的主管部门都有一个监管,上市之后又增加了一个证监会、深交所、媒体,还有成千上万的股东,对上市公司的要求是很高的。

  任何一个企业,任何一个老板,不管你有再大的能力,你的资金、人才、整个管理团队,资源都是有限的。上市本身其实就是一个最大的资源整合,任何一个企业你的发展,不在乎你拥有多少资源,可能更重要的在于你能够整合了多少的资源。

  我们作为上市公司,全国有三亿的股民,不管怎么说,你的广告费省下一大部分,所以上市之后,你的客户层相对来讲会比原来增加很多。对于企业家,如果你能够跟资本对接,那你的企业可能是上了高速公路,你就不再走步梯,就坐上了电梯,可能对你企业未来的发展,就会有更大的促进。

  上市之后的责任,是我们应该承担,也是必须承担的。

  杨维国:信念的力量

  (杨维国,郑州新开普电子股份有限公司董事长)

   新开普是2011年7月29日在深交所创业板上市,上市这个事情应该说对企业是一个巨大的跳跃。

  本人亲历了这个历程,我觉得企业上市真的是没有那么高深、没有那么复杂,应该是一个高概率事件。我觉得企业,尤其是民营的、中小型的企业,应该追求上市。上市对企业产生了巨大的帮助,它是得益于拿到以前都不敢想的资金,获得巨大的品牌提升,而且,迫使你走入一个规范的资本运营结构。

  新开普上市是从2010年年初产生想法,在2010年底报了材料,2011年的6月9日过会,也就是在报材料5个月零9天通过了评审,而后7月29日挂牌,整个历时七个月。那么期间在这之前做了准备工作不到一年。

  所以新开普2000年注册成立的时候,注册资本金是50万,十个发起人,来自郑州大学的十个老师,十个人凑了五十万。经过十年的发展,每年的增长率基本保持在没有低于过30%。事实到上市的前一年,新开普的营业收入也不过是0.4亿,利润3000多万。我觉得这样的业绩,事实上河南很多企业同样具备这样的实力。

  我从来不否认资本的力量,但是作为一个企业经营而言,就新开普发展历程,我个人感觉,可能信念的力量是一个前提。

  当民营企业没有取得成功的时候,没有比民营企业家更让人同情的行业了。几乎是处处求人,在这期间,信念的力量非常重要,新开普我始终有两个信念是坚定的。

  新开普的第一个理念是创造客户价值,坚持一种正道经营。

  第二点,就是与职工分享成功的信念,分享的理念。

  第三,创新的力量。我觉得这里有三个关健词:第一个是一个定位;第二个比较有效的方法是复制;第三个就谈资本的力量。

  演讲嘉宾精彩语录

   张廷建:河南有两个主要依赖:一个是过度依赖银行贷款。第二个过度依赖非地方银行机构的银行贷款。

   李涛:优秀的企业上市,次优秀的企业发债,一般的企业借银行,最差的企业民间信贷,你总得有出路,总得有办法,总不能让它死。

   侯建芳:上市本身其实就是一个最大的资源整合,任何一个企业你的发展,不在乎你拥有多少资源,可能更重要的在于你能够整合了多少的资源。

   杨维国:上市应该是一个高概率事件。尤其是民营的、中小型企业,应该追求上市。上市对企业产生了巨大的帮助,拿到以前都不敢想的资金,获得巨大的品牌提升,而且,迫使你走入一个规范的资本运营结构。

   杨维国:当民营企业没有取得成功的时候,没有比民营企业家更让人同情的行业了。几乎是处处求人,在这期间,信念的力量非常重要。

   杜猛:房地产的投资,2011年都达到70%,我们是完全的不折不扣的钢筋水泥的盈利,而钢筋水泥就像前苏联的军工行业,压根不创造新的价值,它带来什么?实体经济如果要完了,后果可想而知。

  

   杜猛:河南有巨大的人口红利,有一亿多人口,我们的机会还在,就是创新意识,换而言之,改革的决心。如果我们改,我们就可能走到了全国最具影响力、城市最具竞争力城市的前列,特别是在高科技方面、在金融体制改革方面。

分享更多
字体:

网友评论

以下留言只代表网友个人观点,不代表MSN观点更多>>
共有 0 条评论 查看更多评论>>

发表评论

请登录:
内 容: