音响的再需求

　　方也

　　如果说在消费类电子产品市场里，哪个领域专业门槛以及内化程度最高，非音响莫属。

　　所有入门者的困惑几乎都集中在器材的选择上，首先是音响的产地；其次，要搞清楚功放与扬声器之间的关系，更不用说前左、中置、前右、左环绕、右环绕音箱以及播放功率这些细节的考虑；最后，听觉和音乐是最为个人化的感官体验，如何为你喜欢的音乐类型选择更加适合的机器。初学者选音响，简直是一场全方位的扫盲。

　　在上世纪90年代，是中国音响消费的第一次高潮。伴随着进口音响产品数量的增加和合资音响企业的迅速发展，JBL、B&W、KEF、博士、天朗、金嗓子、安桥等国际知名音响品牌的产品在中国市场上广受追捧。当时城市家庭的小康化程度，都以拥有什么档次的音响来衡量。

　　之后，随着网络的发展以及更多便携式电子产品的普及，比如电脑，还有索尼最早的walkman，后来的MP3和现在最热的苹果，音乐变得易得起来，大家更换产品的节奏越来越快，人们在习惯音乐环境的同时，也不再拘于室内欣赏音乐。

　　美国人Jason　Sausto是安桥音响大中华区总裁。他很多年前在北京五道口学习中文，五道口附近有间大超市，每次都会播放特别嘈杂的音乐，他很困惑，中国的商店为什么不能播放一些优美而舒缓的音乐，让人们购物心情得以放松呢？

　　这种情况现在好了很多，Jason认为，敲着电脑键盘成长起来的这一批年轻人，在达到某一个更为纯粹的欣赏临界点时，会需要更好的设备，就好比一个没有看过电视的人，他需要的只是随便一台电视，只要能看到画面听到声音，但当他了解电视是怎么一回事儿之后，他会进一步追求液晶、高清。而这，也将是音响企业在中国发展的新动力。

　　音响在家庭消费的比重情况，与经济环境有很大关系，与一个城市的文化引导及人文气质也息息相关。无关褒贬，Jason提到了鄂尔多斯现象，人均GDP甚至超过香港的小城市，错位需求体现得非常明显，市民们炫耀财富的方式还停留在车、房和奢侈品上。

　　80年代从收音机、无线电爱好者成长起来的Hi–Fi（高保真）音响绝对发烧友也渐渐老去，他们执着于严苛的技术参数，大多数非常清高，与商业绝对划清界限，无论是交流还是争论，发烧Hi–Fi出现了年龄断层，于是不可避免地变成小圈子的事。

　　欧洲那些专注于高精密设备调琢的音响设备企业，他们生产的一些HI-END音箱已经成了音响制造商技术实力的象征，这层意义远远大于它作为商品出售。日本的音响企业则对市场异动更加敏感，Jason认为，好音响应该为更大众的人群所拥有，但在此之前，包括安桥在内的专业音响品牌，在中高端家庭影院消费市场的影响力，还不如索尼等家用电器品牌。

　　安桥音响新的增长点出现在定制化的中高端家庭影院上。他们首次在功放中引入微软的操作系统，3年前，中国所有的产品都加入中文菜单，他们还实现在远程中控，更加方便更改设程和异地维修，这块业务达到了每年100%的递进速度。

　　他们越来越多地接到类似的案子，一些人利用家里的空置房间改装视听室，他们需要好设备的同时，希望更多地被照顾到个人的使用习惯。在那些希望音响市场扩大化的人看来，音响在中国的状况像极了葡萄酒，喝的人多了，就能创造出更多需求。

　　家庭影院搭建误区

　　多品牌混搭

　　中国的消费者习惯在一整套设备里使用多个品牌，比如A品牌口碑最好的功放+B品牌的喇叭等等，这样混搭最为自持拥有音响专业知识的消费者所爱。如果是非常内行的人，这样也许能搭配出精品，但是对于一般消费者，混搭的缺陷除了声音的兼容度之外，还有后期维修的难度。

　　音响市场的乱象在很大程度上是由于经销商造成的，90年代音响市场各大品牌混战，经销商也同时会代理多个品牌，这种经营模式的影响一直持续到现在，商家更倾向于组合打包，但对于消费者而言，未必是最适合的。

　　过于注重喇叭线

　　在全套的系统里，最无关紧要的就是喇叭线。但是喇叭线可能是全部器材中利润最丰富的一个，因此，很多商家在宣传中会刻意突出喇叭线的重要性，一条被炒起来的喇叭线，价钱有可能达到一套设置的总和。