做好长期创业的准备

　　董军

　　他没有英文名字，也不让大家叫他“俞总”，无论是员工、朋友、同行、伙伴，对他只有一个称呼——永福。

　　虽然在移动互联网浏览器这个细分市场已经做到市场份额第一，远远领先于竞争对手，但俞永福的创业还不能算是成功。因为他选择创业的领域——移动互联网产业只是处于发展的初期，技术、商业模式、产业格局都没有定论。暂时的领先，还不能让UC优视公司在动荡的产业中买到一张“保险单”。移动互联网产业是一个快速变化、残酷竞争的市场。

　　有些朋友常常对永福的事业表示善意的担心。腾讯不会放过手机浏览器市场，UC优视公司能顶得住腾讯的品牌与产品的强大压力吗？更大的担忧来自手机使用习惯的变化。苹果开创的全新的商业模式，越来越多的人在使用智能手机时不再使用浏览器，而是从应用商店直接下载客户端。手机上浏览器还会有像PC浏览器那样大的发展空间吗？

　　“赢在细节，输在格局。”俞永福看上去老成、稳重，在柳传志身边工作多年深受影响，形成了勤思考、善总结的习惯。“即使是市场份额第一，我也从来没觉得我创业成功了。从创业第一天起，我就做好了长期创业的准备。”俞永福认为，自己已经过了几个坎，并不是运气好，而是有格局感，而且要把握好创业的节奏。今年是他的本命年，他也做好准备迎接更大的挑战。

　　“乐观的保守主义者。”投资人评价俞永福。作为创业者一定要有乐观的精神，对未来的结果要有乐观的态度。但在创业的节奏上一定要保守，计划要稳妥不能激进，特别要提前考虑可能出现的风险以及应对的策略。

　　圈中好友雷军称俞永福是“刘备式的管理者”。刘备的特点并不是一个人的能力有多强，而是能圈住一群有能力的人一起做事，而刘备要做的就是如何带好这帮兄弟。

　　他在管理上学习柳传志，在做企业的方法上推崇华为。“华为身上有三个词：源自中国的，全球领先的，技术公司。”这也是俞永福创业的最终理想，但他很清楚走向这个理想是一个漫长而艰苦的过程，所以他做好长期创业的准备。2011年刚刚“升级”成为父亲的他，没有时间多陪陪孩子。“CEO一辈子只干一次。”在采访的最后，永福说出了这句话，带着对一个遥远的梦想的期待，也夹杂着一种艰辛创业中的沧桑。