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春都再迎重组 新生待考

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-03-15 07:19 来源: 经济视点报

  □经济视点报记者 高 汇

   春都,离开聚光灯已经很久了。

  “我们下月要搬到新的食品工业园区生产新品牌的产品。”洛阳春都投资股份有限公司(以下简称春都股份)总经理助理兼营销总监李亨军近日向经济视点报记者表示,春都包括火腿肠在内的熟食产品已纷纷从各大商超下架,除冷鲜肉以外的熟食生产线全部关停,主要是为4月的搬迁作准备。

  春都,还存在,只不过,再没走出洛阳。

  经历了1994年的巅峰、1999年的落寞、2007年的股改重组,如今有着强大资金后盾的春都,却仍未突围出洛阳,就连临近的郑州,亦很少看到其身影。

  春都,1986年生产出中国第一根火腿肠,比现在的肉制品老大双汇早6年。上世纪90年代,春都风靡一时,开创并引领了中国肉制品深加工产业,成为全国食品行业龙头,一时风光无限。

  肉制品行业的排头兵,却在后来的市场竞争中败下阵来。而如今,经过新一轮的重组后,又有了新举动,只是结果未知。

  

  春都食品突围受限

  历经四年,河南投资集团在挽救老春都的同时,一直希望带领春都走向复兴之路。

   记者在春都厂区看到,整箱的火腿肠等熟食产品被两名职工从小货车上搬下。一位员工告诉记者,此产品是从洛阳王府井商超撤回。

  “受屠宰、配送能力所限,我们主要以洛阳为核心市场。”李亨军告诉记者,目前春都食品以冷鲜猪肉、火腿熟食等产品为主,其旗下的新春都美厨连锁店在洛阳有100多家,而郑州市场则主要以高端的冷鲜肉为主,1家自营店、9家高档小区店中店。

  春都,让人很疑惑。

  2008年4月,有媒体报道,春都股份在对核心管理层进行重组、剥离不良资产后,实现8年来首次盈利,并宣称要做春都复兴的擎旗者,力争“十一五”末,实现春都食品年销售收入20亿元。

   2009年,不差钱的春都股份投资3亿,启动了洛阳食品工业园的建设,意欲打造完整的“动物饲料-种猪繁育-商品猪养殖-畜禽屠宰-肉制品加工-冷链配送-连锁专卖”一体化产业链,并已引进欧盟标准的全套屠实生产线,进行新一轮市场的打造。

  “此套设备在国内只有少数食品企业才有,可年屠宰48万头,销售收入达7.7亿元。”春都股份公司营销中心销售部长刘峰说。

  然而直至今日,春都股份全年只是以平均每天600~700头的少量生猪屠宰,维系以洛阳为中心的市场渠道。而它的老对手双汇,平均每天已有30000头左右的屠宰量。

   在业内人士看来,春都股份远远未收到预期的期望值。

  “虽然有资金优势,但缺乏食品专业的管理经营人才。”河南肉类协会会长刘承信表示,食品是一个竞争充分的行业,而以投资盈利、承担社会责任为目的的河南投资集团,没有像双汇、众品那样的专业管理人才,在很大程度上制约了春都的发展。

  在业内人士看来,新一轮的重组,并未给春都食品带来更大的发展空间。

  亟需改制、重组

  前景堪忧,春都何去何从,是河南投资集团及相关部门亟需考虑的问题。

  “在市场经济下,春都想要发展壮大,就要改制、重组。”刘承信说,春都股份作为国有企业,体制不顺、受政府干预、处理事务流程繁琐等弊端,在市场经济条件下,使企业备受煎熬,与民营企业的突飞猛进形成鲜明的对比。

  然而,对于一个有着1000多名员工、平均年龄在43岁左右的春都股份,改制并非易事。首先是原有工人已不能适应新厂区、新设备的生产工作,但是原掌门人高凤来等春都食品的老职工,做出的历史性贡献不可磨灭。其次,春都股份是否还要继续走独营的老路子,这些都是必须考虑的问题。

  据了解,国有企业改制一般采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行。

  春都,下一步将何去何从?

  李亨军说,春都股份正在酝酿内部改革,寻求新突破,具体事宜要等河南省政府、国资委等相关部门批准才能确定。预计下月搬入新厂区开始生产新品牌产品。

  

  蓄势待发,还是重蹈覆辙?

  新装备已就续,河南投资集团及相关政府部门,将如何为春都股份开启新征程?是与食品同行强强联合,还是转卖他人之手,对春都来说,这是个重要的抉择。

  相关人士分析说,合资联营或许是个不错的办法,但对于河南投资集团来说,毕竟不是专业从事食品行业,打包转卖他人或许是河南投资集团的首选。

  外资泰国正大,央企中粮,还是中国新希望,或众品、双汇……刘峰谨慎地表示,最终会花落谁家,只有等待谜底揭晓的那一天。

  热门候选人之一的中粮集团,居中国食品工业百强之首,是中国最大央企之一,全球企业500强,近年频频进军食品深加工行业。但在刘承信看来,虽有可能收购春都股份,但相同的国企身份,同样受制约春都股份的发展。

  “最有可能的,也许是泰国正大。”刘承信表示,泰国正大作为一家外资民营企业,在20世纪80年代,是第一个来中国投资的外资集团,与中国合资及独资经营的企业超过70家,范围从初期的饲料加工、养殖、屠宰、摩托车制造发展到房地产、金融及通讯领域。

  “只等司令员一声令下,我们将义无反顾地向前冲。”刘峰表示,作为春都一员,还是有一种情结就是希望这个品牌能够发展壮大,开始新的生活。

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