绿盒子童装“三网合一”打造零售业新模式

　　进入网络时代，很多品牌都看到了电子商务这块大蛋糕的诱惑，却由于受实体店牵绊，无法全面展开网络战役。

　　3月17日，网商巨鳄绿盒子在北京宣布“三网合一”新模式战略，将“线上互联网”、“线下传统实体店渠道网络”与“手机移动网络”三网合一进行销售，引起多方关注。业内人士称绿合子此举不仅有望解决一直困扰着中国零售业线上线下共羸难题，而且对零售业未来新的商业模式的开创有着重大意义。

　　 2012年，网络童装第一品牌绿盒子首创性地提出了“三网合一、全息营销”的中国传统零售业在网络时代下的革命性新模式。这一模式有望在当前市场环境下，解决零售业终端客户面对的系列相关问题。

　　担当绿盒子线下运营中心总监的袁锋曾经是沙驰国际的常务副总，有着多年的线下实体店铺的运营经验，当他空降到绿盒子受命于绿盒子实体店的拓展之时，他首先面临的是绝大部分品牌商的烦恼：由于网上货品价格相对便宜，传统线下实体店的生存新模式必须要能充分规避线上产品价格对线下的负面影响与冲击。

　　绿盒子是网络童装第一品牌，去年“双十一”，一天的销售额就是4000万，绿盒子要拓展线下实体店要解决的问题是：只有效整合线上及线下品牌、产品、价格等系统资源，切实降低传统实体店的各项成本与风险，扩大实体店店主的获利来源，才能真正实现模式的新突破。

　　绿盒子CEO吴芳芳介绍，三网合一模式的优势很多，包括可以通过与竞争品牌同样大小的店铺空间，极大地丰富店铺货品，扩张店铺内产品的价格层级，有效实现“小”面积、“大”卖场的概念，大大降低店铺的租赁、货品的准备等相关成本；有效降低店铺店主因产品款式、产品价格等因素给自身带来的经营风险；有效控制品牌产品的库存风险；充分扩大店铺店主的获利空间。

　　据悉，2012年，绿盒子将在全国范围内，优选100家童装线下店铺加盟商，参与到绿盒子“三网合一、全息营销”的品牌体验店首批建设与运营当中，绿盒子将从加盟政策、品牌服务等角度给予首批客户充分的市场支持，让“三网合一、全息营销”的中国零售业新模式在中国市场得以不断地发展和壮大。(绿荫）