留给他人继续生存的机会

　　毕维尹

　　1912年4月10日，人类工业时代的伟大创造、继埃菲尔铁塔后最大的人工钢铁构造物——泰坦尼克号轮船葬身大西洋。百年之后，回望那场冰冷的灾难时，人性的光辉依然让我们倍感温暖。

　　67岁的美国“梅西百货公司”创始人斯特劳斯和妻子也在这条船上。电影《泰坦尼克号》中那对躺在套房的床上，相拥而眠等待死亡的老夫妇，即以他们为原型。“泰坦尼克号”撞上冰山之后，斯特劳斯夫人几乎上了救生艇，但脚刚要踩到边，她突然改变了主意，又回来和斯特劳斯先生在一起，说“这么多年来，我们都生活在一起，你去的地方，我也去！”她把自己在艇里的位置给了一个年轻的女佣，还把自己的毛皮大衣也甩给了这个女佣，说“我再也不用穿它了！”一对老夫妇蹒姗地走到甲板的藤椅坐下，像一对鸳鸯一样安祥地栖息在那里，静静地等待着最后的时刻。

　　一个世纪后的今天，来自全球多个贫困国家的特色产品，成为梅西百货的独家经销商品，越来越多的人获得了继续生存的能力和机会。

　　和平之路

　　流畅的造型，充满律动感的几何图案和艳丽色彩完美结合，这些看似简单却千变万化的草编篮筐被称作“和平花篮”。

　　2002年，联合国妇女发展基金会（UNIFEM）执行董事诺琳·海泽（Noeleen Heyzer）在访问卢旺达时，被这种传统草编制品的美丽打动。当她了解到贫困的卢旺达妇女仅靠编篮子这样最底层的劳动为生，而且其中很多人自从上世纪90年代内战以来都是寡居并深受战争折磨的时候，她找到了UNIFEM的支持者，美国艺术家、企业家威拉·沙里特（Willa Shalit），希望能建立一个卢旺达草编制品市场。

　　1994年4月6日，当时的卢旺达总统、胡图族人朱韦纳尔·哈比亚利马纳（Juvenal Habyarimana）因飞机失事而命丧黄泉。那些蠢蠢欲动的阴谋者就以图西族暗杀总统为由，煽动胡图族人，试图以大屠杀的方式夺取卢旺达政权。在短短3个月的种族冲突中，共有近百万人被害。这个数字相当于卢旺达当时总人口的1/9，在战后幸存者当中，近70%为女性。

　　UNIFEM与卢旺达政府和大屠杀遗孀协会签订首批协议之后，威拉即展开与卢旺达编织者和美国伙伴的合作。3年后，她与梅西百货合作建立了卢旺达“和平之路”计划。

　　虽然2005年的系列产品数量不多，却受到了极大的好评。产品通过在线商城很快售光，并引来了国内大量新闻媒体的关注。这种篮子在梅西全国各地的多家商店以及在线商城都有出售。目前，卢旺达几千名从事这项事业的妇女已经可以靠这笔固定的收入给他们的孩子买新衣服，送孩子们去上学了。而且他们也已经有能力购买水净化器，喝上干净、安全的饮用水。

　　来自卢旺达的格蕾丝·穆加瓦玛利亚（Grace Mujawamariya）自2003年开始靠编织为生。此前她除了身上的衣服一无所有，现在不仅可以养活一家六口，并添置了一头奶牛和一只山羊。她说，当我每天早上起床的时候，我知道这些收入能帮我解决所有生活问题。

　　“和平之路”计划关注于贸易而非援助，它赋予卢旺达妇女亲手改变生活的能力。她们得到的不仅是收入，还有主动创造未来的机会。共同拥有的历史和古老的艺术形式，将冲突双方的妇女拉到了一起，她们共同工作，携手重建生活家园。

　　海地之心

　　“海地之心”计划涵盖纺织品、金属制品、家庭器皿等装饰产品。这些产品出自那些正努力从2010年地震灾难中恢复的工匠之手，在梅西全国各地的多家商店以及在线商城都有出售。

　　2010年1月那场毁灭性的地震让海地工匠的生活难以维系：原材料被冲毁，缺乏安全卫生的生活条件和救济基金。

　　备受称赞的艺术家Pascale一生都在进行创作，她的主要作品是纸糊品和混合媒介制品。此外，她还管理为“海地之心”计划创作艺术品的共同组织。地震摧毁了她的家和工作室。

　　购买这些手工艺品能够使海地工匠直接受益，让他们更有尊严和目的地生活。工匠们可以从每件商品的批发价中抽取一半作为收入。这些稳定的收入能让他们获得更好的营养，提高教育水平，得到医疗服务。

　　“海地之心”计划也为工匠们提供了与美国设计者的合作机会，这将加强手艺人之间的交往，鼓励并强化他们的团队。大家通力合作，重拾对未来的信心和希望。一些原本计划出走他国的手艺大师现在也留下来培训下一代，使得这种蕴藏丰富、独一无二的海地传统艺术得以延续。

　　石雕大师Larette领导着一个工匠团体，他们从Leogane河周围寻找灵感，将岸边的石头雕刻打磨成简洁美丽的居家物品。每当他在精心打磨自己的作品时，总会和新一代石匠分享自己的故事和他建立团队的心得。

　　拒绝童工

　　2011年春天，梅西百货引进了一批由GoodWeave认证的装饰毯。GoodWeave是一家旨在确保尼泊尔和印度手工毯的制作过程不使用童工的国际组织。该系列产品在梅西全美10家门店出售。购买这些精美手工毯的消费者，可以帮助普遍贫穷的尼泊尔和印度建立可持续发展社区。

　　GoodWeave认证毯由技能熟练的成年工匠制成，使那些原本需要工作的儿童有机会接受教育。

　　尽管法律明令禁止，南亚手工毯产业的童工现象依然猖獗。4至14岁的儿童被绑架或卖到工厂，每天工作长达18个小时，生产的产品主要出口到美国等国家。他们大多营养不良，视力下降，长期坐在狭窄的织布间里导致畸形，吸入毛纤维导致呼吸疾病，锋利工具让他们屡遭伤害。那些作为抵债劳工的儿童无法获得自由，通常收入微薄或毫无收入。

　　萨尼塔（Sunita）出生在尼泊尔中部一个贫困的家庭。两岁时父亲死于肺结核，母亲几年后离家出走。萨尼塔和姐姐承担起家庭重担，照顾弟弟妹妹。姐姐在地毯厂工作，但微薄的收入不足以支撑整个家庭。在加德满都郊区工作的哥哥失踪了，小妹妹也帮不上忙，走投无路的她进入地毯厂工作。当时她只有7岁，上小学一年级。因为年纪小，她经常被年长的工友欺负虐待，因此落下疾病。

　　2007年11月16日，GoodWeave巡查员发现了萨尼塔，并把她带到该组织的康复中心，让她在那里接受教育。萨尼塔很感激这些新朋友，以及GoodWeave员工对她的关爱。她学习十分刻苦，在2011年的愿望是成为一名老师。她的遭遇激发出其向善的力量，“我想帮助我的姐姐，把她的孩子送到学校受教育，我很感激GoodWeave给我这个机会。”