我们的音乐并未停止过

　　本报记者王瑾北京报道

　　费城交响乐团来了，时隔三十九年再次踏上北京的土地；David Kim（乐团首席小提琴）来了，带着他那把珍贵的1757年的J.B. Guadagnini；而乐团CEO艾莉森·瓦尔格莫（Allison Vulgamore）女士的到来则显得更为复杂，除了要确保乐团的演出成功，她还肩负着在中国的土地上找到新的合作机会。

　　5月31日，由享誉国际的指挥大师——夏尔·迪图瓦（Charles Dutoit）执棒指挥，费城交响乐团携手轩尼诗在国家大剧院为中国观众献上“轩尼诗李察，完美和谐之夜”交响音乐会。而在演出前一天的北京前门23号，费城交响乐团也为部分嘉宾呈现了一场荟萃了馥郁佳酿与醉人天籁的艺术品鉴盛会。

　　在活动上，相对于David Kim调侃他的J.B. Guadagnini与干邑在年份上的渊源、乐手们以音乐表现不同年份的轩尼诗“生命之水”这些有趣的片段，艾莉森·瓦尔格莫女士的发言显得既官方又谨慎，想必这也与这个世界顶级交响乐团一直以来的颇为堪忧的财务状况有些许关系。“我每天都生活在危机当中。”在采访的最后艾莉森·瓦尔格莫女士说道，“但事实上，对乐团来说最糟糕的时刻也是最好的时刻。”

　　《21世纪》：你在2010年接手时费城交响乐团状况并不是良好，可否描述一下当时的情况。

　　艾莉森·瓦尔格莫：实际上在我接管这个职位的时候，我等于是回归到这个乐团，因为这是32年前我职业生涯的开始。所以说对我来讲当时是一个非常重要的时刻，我希望能给予乐团一些帮助，促使乐团成为今天你们所看到的一个乐观，前瞻的，着眼未来的乐团。

　　《21世纪》：那你具体是如果做的呢？

　　艾莉森·瓦尔格莫：对我们来讲关键就是减少开支，增加我们观众的数量，然后盈利，这是我们需要做的。你看一下今天我们的观众多了很多，我们的赞助方也多了很多，我们的音乐在全世界进行传递，所以说我们的解决方案就是要增加观众，鼓励人们对我们的杰出演出进行投资，让音乐继续传递。

　　《21世纪》：在中国，不少交响乐团有财务方面的亏损现象，你对这样的状况有什么样的建议？

　　艾莉森·瓦尔格莫：对于交响乐团来讲，听众为了音乐而来，乐团需要了解听众的需要，知道他们想听什么。作为交响乐团，需要有经典的曲目，当然，要达到这样的水平，是需要时间的。而此外，观众也需要有惊喜，常常有一些不常听到的曲目，只有了解了这些，一个乐团才能持久地维持自己的听众群，获得持久的支持。这对于轩尼诗李察来说，也是一样的。轩尼诗知道他们的观众、客户是什么样的人，品味如何，有什么兴趣，因此，他们会选择与交响乐团合作，因为有一群爱好艺术的干邑消费者，他们会享受同样完美的交响乐。

　　《21世纪》：当交响乐团的CEO和其他公司的CEO，在你看来会不会有区别？

　　艾莉森·瓦尔格莫：大同小异。首先，作为一个公司的CEO，就要为公司创收、控制成本、研发消费者喜好并推出不断创新的产品，才能获得消费者持续的支持。而对于交响乐团来讲，我们就必须通过不同的方法去呈现我们的音乐，比如说到不同的地方进行巡演，例如我们来到中国，与新的观众群建立联系，这其实是我们呈现产品的一种方式。无论是一个公司的CEO，还是一个交响乐团的CEO，最重要的一点就是要尊重传统，并不断创新，用新的想法鞭策自己不断前进。从这个方面来讲，其实我们的赞助商轩尼诗也是一样的，因此我们促成了本次在中国的合作。

　　我们的音乐并未停止过