转型要依靠市场力量

　　转型要依靠市场力量，依靠内生机制，依靠改革和存量的调整

　　文‖上海市委决策咨询委员会副主任 阮青

　　目前宏观经济极为不确定，加上无论是战略型新兴产还是是传统产业，都出现了产能过剩。政府或企业再想依靠提升产能促进经济，已不太可能，因为市场消化不了。

　　在这样的大背景下，企业应该如何应对？当然是转型。但转型要依靠市场力量，依靠内生机制，依靠改革和存量的调整。

　　对此，有几个方面建议：

　　第一，注重发展品牌经济。拥有品牌优势的企业，增长幅度平均能够达到30%，从股市上看，品牌的优势已经显现出来，未来还有可能继续上涨。这方面，上海是有优势的。上海国资委掌控的国有大集团下面有众多的老品牌，这些资源都可以激活，产生强大的品牌效应。

　　第二，注重创新。对创新的理解要进行更深入的思考。很多战略新兴产业产能过剩，说明核心技术不在我们手里，在这样的背景下，企业先要把流程式的创新做好，把商业模式的创新做好，之后再去把品牌的价值充分挖掘出来。

　　第三，加大力度走出去。上海的企业，特别是国有企业，要将视野放大到国际市场上，大胆走出去，通过走出去，提高企业的实力，增强竞争力。上海市周围有了很多开发区，有的是以区域合作方式出去的，有的是以企业模式出去的，通过这样的方式创造的经济总量非常可观。以后，上海经济形态希望是大部分企业走出去，将利润引进来。

　　第四，国有企业要创造活力。国有经济有品牌、有资源，但是民营经济的活力与过去已不可同日而语。国有企业可以与民营企业合作，引入民间资本，共同发展。下一步，国有企业改革需要把激励机制建立起来，激励机制对刺激活力至关重要。

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