“消费中国”刺激在华跨国企业启动商业新模式

　　最新发布的一份调查报告显示，“廉价中国”向“消费中国”的转型正在刺激跨国公司在华采用新的、“更具挑战性”的商业模式。这意味着它们中的大多数正在将经营重心从制造向销售调整，同时也更多地“重返”合资模式，并在这一进程中努力适应中国政府推进的一系列改革举措。

　　在28日于深圳举行的“2012跨国公司中国峰会”上，中国外商投资企业协会和毕马威全球中国业务发展中心、咨询公司“丝绸之路合作伙伴”联合发布了这份名为《跨国公司未来的“中国之路”》的调查报告。

　　出席当天峰会的中国商务部副部长王超说，根据在华美国、欧盟和日本商会组织的最新报告，作为全球主要贸易和投资输出地，这些国家和地区的企业普遍认为其在华业务仍有很大拓展空间，

　　中国是近三十年来全球吸引外资最为成功的国家。截至今年5月，中国批准设立的外资企业已经达到74.8万家，实际使用外资金额超过1.2万亿美元，但受全球金融危机影响，中国吸收外资近期也出现连续下降的趋势，许多在华业务蓬勃发展的跨国公司面临诸多新问题。

　　报告认为，当前跨国公司在华最大的挑战之一就是“廉价中国”时代的终结。调查显示，许多跨国公司认为在华经营环境“日益艰难”，而他们普遍都有一个看法：中国已经不再是一个廉价的产品制造和服务外包国家了。

　　正是在这一背景下，调查报告承认，一些跨国公司确实在考虑改变其业务的对华依赖度。但这并不意味着这些企业会放弃中国市场，而是促使它们采取“中国＋1”战略或“邻近采购”模式，进而使得中国市场和周边市场的联系度更加紧密。

　　“廉价中国”消失的同时，跨国企业也普遍看到了一个“消费中国”正在冉冉升起。报告认为，过去十年中，中国中产阶级消费能力的增长是不争的事实，这和上个世纪90年代许多跨国公司对中国消费能力寄予厚望、却一度铩羽而归形成了鲜明的对比。

　　“我们所采访的跨国公司都看好中国中产阶级，例如，五年前在中国推销商务用葡萄酒还是十分艰难的事情，如今，中国葡萄酒进口却以两年翻一番的速度在增长。”参与撰写这份报告的“丝绸之路合作伙伴”董事总经理贝哲民说。

　　报告说，受中国政府坚定政策推动，“消费中国”取代“廉价中国”的趋势未来将延续。报告预计，只要持续推动改革，中国经济发展就会更加均衡，经济发展也将更多依赖消费而不是投资，届时跨国公司也必将中国视为消费市场而非制造基地。

　　作为跨国零售巨头之一，乐购全球非食品采购和物流首席执行官克里斯托弗说，这家企业正在从“为全球消费者在中国采购”转变为“为中国消费者在全球采购”。目前乐购在中国的门面超过100间。他说：“中国消费者在食品和婴儿产品方面的需求尤其突出，我们目前专注于中国沿海地区，未来则是内陆二三线城市。”

　　但贝哲民说，这种转变不会是一帆风顺的。他说：“消费模式不可能一夜之间形成，因此跨国企业需要在新的业务领域更灵活的投资，或迅速应对市场变化。”

　　跨国企业的“转型“最先出现在商业模式上。报告认为，未来跨国企业将“少一些中国制造、多一些中国销售”；另外一个改变则是相对于制造业的投资，跨国公司正在增加对服务业的投资，而这恰恰和中国政府“走向价值链上端”的方针吻合。

　　值得注意的是，在这一转型过程中，合资经营模式有“回归”迹象。在中国改革开放初期，中外合资经营模式风行一时，但在中国加入世贸组织后，跨国公司纷纷在中国建立独资企业，以更好的掌握自己的经营策略。然而，随着跨国企业日益深入中国三、四线城市。激烈的地方竞争使得合资模式再度受到欢迎。

　　“与地方企业合作比收购或有机增长更有利于拓展市场，而中国的地方企业也比以往更加成熟，合资企业不仅被视为现金池，更是获得战略优势的源泉。”报告这样判断。

　　展望未来，报告认为，在全球经济面临困难及不确定性之际，中国将与跨国公司携手共进。“双方已经在全球化中取得巨大利益，未来双方将共同促进全球贸易和投资更上一层楼。”