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赫比罢工再调查:用工矛盾迫世界工厂转身

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-12 09:01 来源: 国际金融报

  本报记者 黄烨 实习生 李柯达 发自上海

赫比所有业务建在一个厂区,可以降低管理成本。此外,祝桥地区近年拆迁频繁,大批农村居民转为城镇户口,为赫比提供了相对低廉的劳动力来源  赫比所有业务建在一个厂区,可以降低管理成本。此外,祝桥地区近年拆迁频繁,大批农村居民转为城镇户口,为赫比提供了相对低廉的劳动力来源

  “上周五,工厂运转正常,搬迁在逐步进行,没有发生罢工。”12月11日,赫比国际一位不愿具名的人士告诉《国际金融报》记者,所谓的“罢工”结束了。

  但据《联合早报》报道,罢工并未终结,“前几日约200名罢工工人聚集在一起,要求相关部门主持公道”。依此信息,记者数日来持续向赫比国际进行求证,但相关人士以“安排时间”为由始终没有答复记者。

  在南京大学商学院教授宋颂兴看来,赫比罢工所反映的劳资纠纷,折射出中国这个世界工厂正在转身。

  员工要求“N+1”赔偿

  参与抗议的员工介绍,10月底,公司“突然”贴出迁址公告,称工厂将迁至上海南汇祝桥空港工业区金闻路79号。紧接着第二天,公司便给员工发放了《搬迁同意书》和离职书,限定员工在十个工作日作出选择。“这让我们措手不及。”一位员工说。

  因此,不愿搬迁的工人提出了赔偿要求。记者在采访中发现,他们的诉求集中于获取“N+1”赔偿。所谓“N+1”赔偿,即按相关法律规定,裁员需要按员工在企业工作的年限计算赔偿金,每工作一年赔偿一个月的薪水,不足一年按一年计算。

  “主要是受了前一次‘罢工’事件的影响。”上述不愿具名的人士告诉《国际金融报》记者。

  该人士称,今年7月,赫比位于上海金海路的一家分公司也是“突然决定将生产线搬至苏州”,员工上班时才发现“车间已空无一物”,随后双方僵持了9天,最后公司按《劳动法》进行赔偿。该人士对记者回忆,员工最多获赔了10万多元。

  但赫比此次并不同意“N+1”的赔偿方案,因为此次搬迁属于同城搬迁,非异地搬迁。据人民网报道,赫比决定将班车设置覆盖面扩大至所有员工,并且乘车途中半小时视为工作时间1小时,大部分员工表示认可,重新上岗生产,搬迁活动也有序展开。赫比国际董事长姚晓东也向媒体表示,“纠纷大致解决,上述方案是最终方案。”

  此前赫比有关人士也对《国际金融报》记者信誓旦旦地表示,罢工已经结束了,搬迁在进行中,“总之,没有听说任何赔偿的信息”。

  企业该不该赔

  纠纷真的解决了吗?日前《联合早报》称,仍有200名员工“要求政府主持公道”。

  另有消息称,上海法院和人力资源部门对企业整体搬迁引发的劳动仲裁程序采取的统一口径是:“只要企业在本市范围内整体搬迁,职工应当配合搬迁至新址工作,企业可以不解除劳动合同,也不必支付解除合同的经济补偿。”

  但东南大学法学院律师张马林对《国际金融报》记者解读,“随着城市化的推进,同不同城已不是重点。再说,《劳动合同法》也规定,‘客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商,不能就变更合同达成协议’就要赔偿。”

  他还认为,搬迁导致与员工签订合同时的劳动时间不符,增加了员工的劳动成本。

  事实上,人民网曾引用协调小组的话称,赫比在此次搬迁中具体方案“做得不到位”,也“欠缺与员工沟通”。

  劳资纠纷趋升

  宋颂兴认为,此次赫比国际的劳资纠纷说明,劳动成本已经成为制造企业最敏感的那根神经。“劳动成本升高,员工要求涨薪,同时企业需要压缩支出,一旦没处理好,便会发生劳资纠纷”。

  日前,有消息称,日本日立集团旗下生产硬盘磁头的孙公司——深圳海量存储设备有限公司发生了停工风波;11月17日,东莞台湾宝成集团旗下一家制鞋厂有2000多名工人集体停工。

  “随着经济的增长,劳动力成本上升已成必然趋势,同时逼迫企业进行迁移或转型。”宋颂兴说。以赫比为例,南汇祝桥空港工业区招商负责人曾对媒体表示,“赫比所有业务建在一个厂区,可以降低管理成本。”此外,祝桥地区近年拆迁频繁,大批农村居民转为城镇户口,为赫比提供了相对低廉的劳动力来源。

  有分析人士认为,类似劳资纠纷可能会危及到中国世界工厂的地位。但宋颂兴认为,至少未来5年,中国仍将保持世界工厂的地位。

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