佛山照明挥别元老钟信才 关联公司近在咫尺
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-07-12 01:11 来源: 第一财经日报
王珍
7月初，广东证监局的处罚决定书曝出佛山照明连续三年隐瞒关联交易的丑闻。其内幕交易颠覆了“现金奶牛”佛山照明和“中国灯王”缔造者钟信才的光辉形象，让人震惊。
昔日“烟草大王”褚时健出事，曾引发“59岁现象”的热议。今年，钟信才69岁，他的悲剧不仅再次引起国企高管如何有效激励的探讨，还引发民族品牌是否应该转给跨国公司的思考。
近在咫尺的关联公司
《第一财经日报》记者近日到佛山调查时发现，“佛山电器照明股份有限公司”(下称“佛山照明”)董事长钟信才的关联公司，与佛山照明近在咫尺。
同在汾江北路上，佛山照明是64号，佛山施诺奇加州电气有限公司(下称“施诺奇”)、佛山市斯朗柏企业有限公司(下称“斯朗柏”)分别是66号和68号，后两者均是街铺。
广东证监局的决定书指出，施诺奇、斯朗柏、青海威力新能源材料有限公司(下称“青海威力”)、(香港)青海天际稀有元素科技开发有限公司等四家公司与佛山照明之间，存在未披露的关联关系和关联交易。
在佛山市工商局的红盾信息网上可以查到，施诺奇、斯朗柏的法人代表分别为钟永亮和钟永晖，分别成立于2007年和1999年。而钟永亮、钟永晖便是钟信才的两个儿子。
据佛山照明以往公告，青海威力的法定代表人为霍广。业内传言，霍广为钟信才儿子的姨父。而且霍广还掌握佛山照明产品在佛山的经销权。
还是在汾江北路上，佛山照明公司大门的左侧，过了一个街口，就可以看到“佛山市泓邦电器照明有限公司”(下称“泓邦电器”)的铺面，店内放着佛山照明授予的“佛山灯具运营中心”的牌子。店员说，华南(国际)电光源灯饰城大门口右侧的佛山照明专卖店也是他们开的。
红盾信息网显示，泓邦电器成立于2001年，法定代表人为霍广。
记者随后来到位于佛山市南海区罗村的华南(国际)电光源灯饰城，它是佛山最大的灯饰市场。施诺奇、佛山照明的专卖店分列在大门口的左右两侧。
一位广东照明行业的资深人士告诉本报，两三年前因为业务往来，他就已经知道施诺奇、斯朗柏等为钟信才的关联公司，佛山照明的锂电项目中同样有钟的关联公司。
青海威力2010年7月便以专利入股“青海盐湖蓝科锂业股份有限公司”(下称“盐湖蓝科”)20%。同月，佛山照明的子公司收购盐湖蓝科30%的股份。盐湖蓝科随后更名为“青海盐湖佛照蓝科锂业股份有限公司”，是佛山照明布局锂电新能源产业的重要项目。
佛山照明以往的公告也透露出一些隐蔽关联交易的蛛丝马迹。成立于2009年3月27日的佛山照明灯具有限公司，由佛山照明控股60%，上海亮奇电器有限公司、泓邦电器等六家公司参股40%。2009年9月、2010年11日，佛山照明分两次从上述六家公司手中收购佛山照明灯具有限公司余下40%的股权，但未披露收购价格。据查，上海亮奇的法人代表为钟永亮。
创业元老的“低激励”
钟信才已在佛山照明工作了接近50年。他掌管了20多年的佛山照明，现已成为“中国灯王”，年产超过10亿只灯泡，号称国内唯一可以与GE、飞利浦、欧司朗三大跨国照明巨头竞争的光源企业和民族品牌。
与业绩相映衬的是，佛山照明高管略显寒碜的收入。翻阅佛山照明的年报，2011年公司董事、监事和高级管理人员的年度报酬总额为710万元。早两年更少，这一数字2010年为455.6万元，2009年为246.1万元。
据Wind数据，身兼佛山照明董事长和总经理的钟信才2010、2011年年薪均为150万元。而佛山照明2009、2010、2011年这三年的净利润依次达到2.12亿元、2.64亿元和2.92亿元。
目前钟信才持有佛山照明约87.62万股股票。一位佛山照明内部人士告诉记者，钟总所持的这些股票，均是他自掏腰包，从二级市场买的流通股。
2002年，佛山市国资委酝酿退出所持佛山照明的国有股。佛山照明20年来保持每年近20%的复合增长率，累计向投资者派发现金13.01亿元，比上市以来募集资金总额还多出1500万元，长期投资股东获得了远高于大盘上涨幅度的资本利得。
2002年底，钟信才携手公司高管向佛山市国资委致函，希望实行管理层收购(MBO)，买下佛山照明8592.21万股的国有股。那时，同城企业粤美的(现“美的电器”)已完成MBO。
佛山市政府没有明确表态，佛山照明的高管层再次联名请求：将佛山照明23.97%的股份全部转让给公司管理层和业务技术骨干；如果不能，让管理层和业务骨干持股15%以上；如果国有股转让给外资，能否把商标转让给公司管理层，保住民族品牌扛下去。但仍然没有结果。
后来，国家关闭了MBO融资的大门，钟信才及其团队的MBO之梦彻底破灭。
与外资“不甜蜜的婚姻”
更让钟信才郁闷的是，外资入主后并没有带来期待的技术与管理。而自己一手带大的佛山照明，在产业转型的路上步履蹒跚。
历史总上演着轮回。1995年，欧司朗踏足佛山这个全国照明制造基地时，曾与佛山照明成立合资公司，其中欧司朗控股55%，佛山照明参股35%，香港佑昌持股10%。由于文化冲突、磨合成本高等因素，合资公司一度亏损，佛山照明随后退出。十年后，欧司朗反过来成为佛山照明的大股东。
业内人士透露，欧司朗入主佛山照明之后，利用佛山照明的销售渠道，在中国市场销量大增。但是，它对佛山照明转让技术、采购产品的承诺却没有兑现。
欧司朗承诺的每年1000万美元的采购2006年也没有达到，“从目前的情况来看，2007年的采购还不如去年。”时任佛山照明副总经理的蔡健台曾坦言。
按承诺，经佛山照明要求，欧司朗控股公司应促使德国欧司朗公司按照佛山照明与德国欧司朗公司商定的条款和条件考虑向佛山照明提供适宜的技术协助和诀窍。
德国欧司朗是西门子的全资子公司，全球三大照明巨头之一，拥有LED照明的核心技术。伴随节能环保的潮流，更省电的LED照明成为发展趋势。
欧司朗会将核心技术与佛山照明分享吗？双方的婚姻似乎并没有想象的那么甜蜜。
佛山照明2007年三季报显示，来自欧司朗的两位董事投了反对票。理由是这份季报披露了欧司朗佑昌因违反股改承诺遭到深交所批评。欧司朗还曾对佛山照明2006年股东利润分配方案投了弃权票，随后欧司朗对此做出说明但并未在深交所获得通过。
欧司朗最初希望把佛山照明变为其亚太地区的生产基地，佛山照明对此十分抵触，不想沦为OEM工厂。双方一度打算设立一个新的合资公司，将部分资产装入，但因各个层面无法谈妥而最终作罢。
如今，同在汾江北路上、离佛山照明仅一两公里的欧司朗佛山照明有限公司(德国独资)，已经成为欧司朗在中国最大的制造与推广基地。
国内一家LED照明企业的有关人士向本报分析说，在欧司朗眼里，佛山照明的节能灯业务已经很不错，没必要将新的LED技术与佛山照明其他股东分享。
据Wind数据，从2007年至2011年的5年间，佛山照明每年实现归属母公司股东的净利润同比增长率分别为58.98%、-47.11%、-5.35%、24.32%、10.57%，滑落迹象明显。
或许钟信才已经意识到，佛山照明转型，只能靠自己。近年，佛山照明加快了在新能源、LED照明领域的布局，但结果也不理想。
今年4月，钟信才辞去佛山照明总经理的职务，留任董事长。一位佛山照明的内部人士向本报透露，明年公司本届董事会任期将结束，届时七十岁的钟信才可能将正式退休。