冯军：中国企业要抱团赢得尊敬

　　新浪财经讯 2011年11月22日，由中国经营报社、中国社会科学院工业经济研究所联合主办的“2011(第九届)中国企业竞争力年会”在北京举行。图为华旗资讯集团总裁冯军。

　　冯军：今天我来分享点更广泛的话题，首先先坚决支持刚才俞总说UC已经走出国门，另外向总那边也是，已经在全世界都铺开了，我觉得下一步衷心祝愿雷总能把小米手机卖到全世界，使我的好兄弟雷军能够成为来自中国的乔布斯，大家掌声鼓励一下。论创新在座都是专家，我上大学的时候是土木系毕业的，说句实在话我的擅长其实是帮助别人创新，我们要感谢不同行业的优秀人才帮忙。

　　这几天我特别兴奋…

　　主持人何力：去美国了。

　　冯军：柳传志老总带着我和蒋锡培去世界转了一圈，兴奋的不止是这个，我们发现了一个中国制造转中国创造一个非常大的机会，最近我们前公司同事都在读一本书，这本书彻底改变了我们的观念，这本书叫《奥林匹克大逆转》，我建议首先看过这本的朋友举下手？挺不容易的，为什么？这本书可以说揭示了一个秘密，1980年的时候大家可千万别忘了，1980年的奥运会比我们中国奥运会不知道惨多少倍，不止欧美国家抵制他，连我们中国也抵制，彻底把奥运的品牌整个是到了谷底，可是楞在萨姆兰奇的帮助下1980年底变成一个全世界最受欢迎的品牌，这件事情对于正在走入国际化的兄弟姐妹们，我觉得应该是一个很好启发，里面全是工作方法，那就是工作指南，到底怎么怎么干，这面时间有限不多说了，我们受了他启发搞了一个爱国者国际化联盟，专门帮助中国各行各业的优秀品牌走出去，在全世界建孵化器，我们条件必须是行业前三名，每个行业就一家完全学奥运的。

　　为什么每个行业就一家，这样500家亲如兄弟，互相之间没有矛盾，这样走出去一起抱团，跟全世界共赢。我为什么兴奋呢？这次去美国验证这个想法，回来这几天很兴奋，昨天晚上2点多睡的，为什么？第一比利时政府已经承诺只要爱国者国际化联盟的企业去比利时建办事处，第一年房子全免，这就是抱团力量，我一家去要，要不了这个条件，我团结500家企业一下子就要了。我发现中国企业走出去最大苦恼不是这个事，中国企业走出去最容易出问题，我们这些企业家不走出去，都是派员工去，员工去的时候舍不得花咨询费，之后怎么办呢？因为他担心老板怀疑他是不是拿回扣了，因为咨询费很贵，200美金一小时，确实刚出去还没挣钱也不敢花，出于责任心都不敢花，就麻烦了拿企业做赌博，赌赢了双赢，赌输了公司打倒霉，员工拍屁股走人，因为现在国际化人才很缺，大家都在拉人抢人。

　　所以，我发现这个问题，我问比利时政府，政府能不能出资请一批咨询师，包括税务的，法务的，海关，知识产权的提供免费咨询，让我很高兴的是，不但布鲁赛尔政府请400个专家给500个中国企业做免费咨询，这样就不用担心，比利时正好是欧盟所在地。为什么兴奋呢？昨天晚上伦敦办公室打电话，说比利时能够做到的他们英国也能做到。我突然享受到了奥运的舒服劲，奥运就是萨姆兰奇就是这么做，咱们还专门写了一首歌北京欢迎你，如果一个运动员过来咱们招架不住，一次性带来几千个当然欢迎他了，中国借着奥运会一下子在全世界展现了自己。

　　同样道理，现在全世界都盼望着跟中国好企业打交道，糟糕他们找不到我们，我们也找不到他们，我们就完全学奥运团结各种各样优秀的，向总都符合这个条件。我想了解一下在座符合这个行业前三名能举一下手吗？不是行业前三名也别着急，因为我们首先先聚焦帮行业前三名走。奥运是体育行业，而且萨姆兰奇是我们荣誉总顾问，国际奥委会市场总监佩恩也从国际奥委会辞职专门帮助我们，他答应我们像帮奥运成功一样来帮助中国品牌，何乐而不为呢。

　　最后一句话行业前三名先走出去，其他兄弟要想走出去，谨慎一下，先看看行业前三名抱团成立的成果，我们也成立一个爱国者俱乐部，这没有设限，我们先用三个月时间把大家的英语过关，大家如果有兴趣可以考虑，这是两个公司，一个爱国者国际联盟只有500，一个爱国者学习俱乐部更多，一切目的咱们中国人该抱团了，奥运会萨姆兰奇用抱团方式赢得全世界的尊敬，咱们中国人为什么不抱团起来，赢得全世界的尊敬呢，谢谢大家。