建业舞钢再拿地 加快布局县级市

　　此次建业在舞钢拿下商业金融地块，是一个具有标志性的动作，这不仅是建业应对调控的一种方式，也值得其他房地产企业思考，甚至可能成为未来整个房地产行业突围的出口。

　　□经济视点报记者  李志磊

　　最近，以“省域化”模式著称的建业地产又有了新动作。

　　5月23日和6月20日，建业旗下公司通过公开挂牌出让，以2.16亿元的价格成功获得河南省驻马店市和舞钢市的5宗土地，总建筑面积约92万平方米。在立足郑州，顺利拓展到河南18个地市之后，建业也正式进入公司的第三个战略阶段——战略纵深阶段，进入县级城市，精耕细作河南市场。

　　相比在驻马店市摘得的20万平方米土地，建业在舞钢市取得的3块土地更具标志性意义。继去年先后在焦作云台山和神农山涉足旅游地产之后，建业首次在县级城市操作商业金融地块。此次拿地，不仅标志着建业深挖河南的决心，也显示出了商业地产在建业未来版图中的重要地位。

　　逐层深入  择优开发

　　今年两会之后，建业董事长胡葆森曾对媒体公开表示，要加速进入县级城市，并加大持有物业的投入，计划未来5年在河南建10个星级酒店。

　　在舞钢市拿地的行为正是在践行胡葆森当初的计划。

　　2002年，逐渐壮大的建业遇到了公司发展的第一个岔路口，是向外扩张，出走一线城市，还是深耕河南，做好家门口生意？最终，建业选择了深耕河南的“省域化”发展模式。

　　经过多年的发展，建业的项目已经覆盖河南省18个地级城市。目前，建业又开始向更深、更低的县级城市下潜。从去年开始，建业加快进入县级城市，先后与修武县、沁阳市、遂平县、舞钢市等县级城市签订了战略合作协议。

　　对比建业进驻的县级城市，会发现一个共同特征：它们都拥有各种资源优势。

　　今年两会后的记者见面会上，胡葆森在谈及建业进驻县级城市的标准时曾表示，县城人口在七八十万以上，经济发展水平相对比较高的。此外，这些县要有些特殊的资源。舞钢市、遂平县等县城能够进入建业的眼球，也正是因为它们拥有不错的自然资源。

　　“舞钢的经济发展很不错，有大型的工业。此外，还有龙凤湖这样的自然资源。”舞钢建业城市建设有限公司管理部经理武瑾锦告诉记者，也正因为如此，舞钢市才会被建业如此重视。

　　目前，建业在舞钢市有两个项目，除了这次的商业金融地块之外，建业去年9月份在舞钢市已获得了一块170亩左右的住宅用地。建业的拳头产品——森林半岛正在这块土地上施工，预计今年9月份开盘销售。这也是18个地市外，建业推广森林半岛的第一个县级城市。

　　“目前建业已是河南的品牌房地产开发企业，不论到哪里，当地政府都会欢迎。所以，现在建业已进入‘择商’阶段，要选择一些条件比较好的县级城市进驻。”河南房地产业商会秘书长赵进京说。

　　调控之下  商业为王

　　2011年，随着国家各项政策的进一步收紧，房地产行业也步入了瓶颈。但建业地产却在这样的环境下逆势上扬，公司的营业额和业绩都取得了不小的提高，这与建业的“省域化”模式不无关系。

　　早在2002年，建业就迈出了挺进地市、布局全省的步伐。经过多年的发展，建业大部分项目都分布在地市。虽然限购和限贷等手段给房地产市场带来了巨大影响，但对比一、二线城市，河南省的地级市却没有受到太大冲击。对于房价本来就不高，开发商实力也相对较弱的地市级城市来说，调控对建业影响甚微。

　　除此之外，建业经过多年的品牌运作，已深入人心，不少置业者都将建业的房子作为首选。这也成为建业保持销售业绩稳步上涨的重要原因。

　　据悉，此次建业在舞钢市获取的三幅土地将用做酒店、商铺和停车场，这也是建业应对调控的另一种举措。胡葆森曾多次强调商业地产在未来发展中的重要作用，此次在舞钢市获取的商业用地，将会是建业推行酒店计划的开始。

　　在目前的调控下，商品住宅遭遇重重枷锁，不仅限贷而且限购，贷款利率和首付也都相继提高，而商业地产却丝毫没有政策限制，成为调控风暴中的避风港。于是，不少房企纷纷转战商业地产。

　　胡葆森对此显然早有察觉。去年一年，建业先后投资云台山和神农山风景区，涉足旅游地产，其目的也是想调整一下以往过分倚重商品住宅的习惯。

　　目前，调控政策没有丝毫松动的迹象，建业也开始逐步调整原来的结构。这次涉足商业金融地产，只是一个信号。

　　在政府调控重压下，建业依然能够逆势上扬，这的确值得其他房地产企业学习。“此次建业在舞钢拿下商业金融地块，是一个具有标志性的动作，这不仅是建业应对调控的一种方式，也值得其他房地产企业思考，甚至可能成为未来整个房地产行业突围的出口。”一位业内人士表示。

　　

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