“以资产换资本”，山西自认为找到了一条正确的发展之路，于是，央企动辄上千亿元的投资在他们眼里显得微不足道。

　　文|本刊记者 张娜

　　山西的转型报告已经到最后的阶段了，不日将向社会公布。

　　或许，这份转型报告只是热点，会引发一轮地方企业和中央企业的争夺战。更令人耳目一新，或者说令央企们不得不重视的是，山西对煤炭资源的态度在转变，对待央企的态度也在转变。

　　当前，进入山西的能源央企已经不仅仅是神华和中煤两家煤炭企业了，还有五大发电集团，以及以中石油和中联煤为代表的煤层气公司等等。央企们惯用的动辄上千亿元的投资，山西已经不放在眼里了。

　　采访中，一些山西专家透露，自从省委省政府确定“以资源换资本”的思路后，有众多闻到气味的机构，甚至PE、各大银行，跑到山西，眼巴巴地等着帮助山西换资本。

　　对于一贯以雄厚资本取胜的央企来说，这种转变是他们始料不及的。

　　而且山西变得聪明了，他们说这还得得益于央企，神华和中煤纷纷上市，尤其是神华回归A股后，身价倍增，放着的资源都被盘活成了现金流。山西为什么不去学？

　　山西也有众多的煤炭上市公司，但均是集团公司旗下的股份公司上市，整体上市依旧停留在纸面上。于是，山西的设想是，把省内五大煤炭集团的资源以整体上市的模式全部盘活，再造几个中煤，甚至打造第二个神华。这些想法自上而下，都令山西人为之振奋，为了这一个目标，山西省所有领导齐上阵。跑到江苏宿迁、广东等地去取经，他们也要搞产业园区，也要大批引进外地企业。但是，这一次，他们的思路依旧是变化的。比如，2011年7月，广东的上百家企业就要集体来山西投资了，其中却鲜见煤炭企业的身影。

　　山西省政府思路的转变，难道就说明能源央企没有价值了吗？显然不是。

　　山西需要神华，也需要中煤，更需要五大发电集团及其他非能源央企，只是不仅仅是挖煤了。采访中，山西提到的焦化产业园项目，即德国伍德公司无偿帮助山西做的两个千万吨级以上的焦化产业园项目，作为央企代表的神华集团和作为地方企业代表的山西焦煤集团都在积极介入。一旦成功，这将是央企和地方企业合作的代表作之一，这种模式也值得推广。

　　所以，当有些央企计划投资的项目被砍掉时，不要再抱怨“地方政府怎么了，为什么给投资都不要”。不妨转变下思路，资源不再像十年前一样那么轻易就能拿到了，需要跟随地方转型的步伐，开拓出新的低碳环保又能带动地方经济发展的项目，说白了，就是白万纲那句话，央企也要像属地企业一样从地方利益出发。地方需要的不仅仅是一个项目，而是一条产业链，以拉动一方经济的发展。

　　以“生活仔细”，甚至有点“小气”而著称的山西人很会算账，或者说依旧传承着晋商的某种模式和思路，他们说某央企来山西办普通电厂他们没有表示欢迎，因为为了一个建成后就亏损的电厂还要砍掉很多其他项目来平衡电厂的减排，他们认为不划算。

　　山西变了，山西人的思路也变了，那么，央企呢？