鲸吞惠氏 雀巢帝国再陷一城

　　CUBN记者 刘杰 北京报道

　　4月23日，雀巢发布声明称，雀巢与辉瑞公司已经达成协议，雀巢将以118.5亿美元的价格收购包括惠氏奶粉在内的辉瑞营养品业务。最终，雀巢在与达能等众多国际大鳄的竞购中胜出。

　　这是近年来雀巢在新兴市场国家大规模掘取竞争优势的又一大手笔，不过此项交易尚有待于相关监管部门的审批。

　　雀巢收购惠氏

　　惠氏作为以前全球著名的制药和保健品公司之一，2009年被国际巨头辉瑞公司以680亿美元收购，去年7月份开始，辉瑞公司传出要剥离惠氏奶粉业务，以将重点放在核心的制药业务上。于是达能、雀巢、美赞臣、亨氏等均对惠氏表示出收购的热情，甚至连国内的蒙牛也一度被传出有意收购惠氏奶粉。

　　业内预估，包括惠氏奶粉在内，辉瑞要转卖的惠氏营养品业务价值约80亿~100亿美元。出于看好惠氏奶粉的市场前景，雀巢首轮出价90亿美元，就在市场皆认为雀巢将以90亿美元的报价拿下惠氏奶粉之时，美赞臣和达能的联盟却在近日将竞购金额一度骤增到110亿美元，意图在竞购中甩开雀巢。就在这一插曲爆出后，雀巢公司将报价迅速抬高到118.5亿美元，并最终以这一接近20%的溢价将惠氏奶粉竞购得手。

　　对于国内外奶粉巨头们而言，谁能拿下惠氏奶粉，则意味着未来在中国的市场格局中抢占先机。据悉，惠氏婴儿营养品部门大约60%的销售来自亚洲，30%为欧洲，其中大部分为英国市场，剩余的约10%来自拉美市场。去年惠氏营收21亿美元，其中29%的营业收入来自中国市场。

　　中投顾问公司提供的统计数据显示，目前在中国国内奶粉市场上，多美滋、美赞臣、雀巢、雅培、惠氏所占市场份额分别为16.76%、12.06 %、10.58%、7.29%和4.72%。惠氏并入雀巢后，雀巢的市场份额将达到15.3%，超过美赞臣跃居国内市场第二。而来自惠氏中国引述的IMS调查数据显示，雀巢和惠氏若成一家，将改写中国奶粉行业格局，雀巢超过美赞臣一跃成为中国最大的奶粉企业。

　　雀巢收购惠氏后，仅这4家外资奶粉巨头就将占据国内奶粉市场超过一半的市场份额。外资奶粉在华市场集中度将进一步提高。对于此次收购，雀巢集团首席执行官保罗薄凯称，自雀巢1866年创办以来，婴儿营养始终是雀巢公司的核心，此次收购是提升雀巢公司在全球婴儿营养业务领域地位的一项战略举措，该收购对雀巢模式以及集团第一年全年的每股收益都具有增值作用。

　　或引发连锁反应

　　作为一家国际知名的食品巨头，雀巢在中国市场的收购大战总是“润物细无声”，不像可口可乐、达能，一举一动都能引起满城风雨。但是，不经意间它已如老树盘根一般，把触角伸展到了中国食品快消行业的每一个角落。

　　从上世纪90年代大举收购中国调味品企业开始，在国内鸡精市场，雀巢已经吞掉了太太乐、家乐、豪吉等鸡精品牌，占据中国鸡精市场拥有了超过80%的市场份额。而后雀巢开始在国内冰激凌市场发力，并位居国内冰激凌市场前列。

　　从2001年到2009年，雀巢在欧美市场至少耗费了300亿美元用于收购。而在中国市场，长达9年的时间里雀巢并没有什么大的动作。2010年，雀巢在华掀起新一轮的收购大战，去年，雀巢出资17亿美元收购徐福记60%的股权，一举成为国内糖果行业的老大，而后又出资控股了银鹭集团。在收购银鹭和徐福记之后，雀巢已经在调味品、八宝粥、蛋白饮料和糖果行业中占据了统治地位。

　　现在，在奶粉市场发力并购惠氏后，雀巢已经在中国奶粉市场占据最重要的位置。至此，雀巢的食品帝国已现雏形。其对中国处于成长关键期的食品快消企业的威胁日益加大。

　　正略钧策咨询公司合伙人闫强认为，雀巢的收购行为本身也许并非最为可怕，但它很有可能会引起连锁反应。其他国际食品巨头不会坐视雀巢独霸中国市场，必然也会依靠强大的资本，在最短的时间内撬动中国市场。一旦新一轮的收购潮出现，国内本土食品企业的生存空间就会更加狭窄，中国食品企业很有可能再次面对被列强大量鲸吞的局面。

　　现在看来，唯有商务部的反垄断调查或许可以给中国食品快消企业发展一个关键的缓冲期。在中国奶粉等食品快消行业市场集中度进一步加大，并被外资企业掌控时，垄断带来的频繁涨价潮就无法避免了，在雀巢收购惠氏尚在进行中时，雀巢和美赞臣引领的奶粉“涨价风”就已经在4月拉开序幕。

　　雀巢帝国已经在中国食品快消市场占据更有力的市场竞争优势。国内食品细分市场的很多潜力企业也处在发展的关键期，它们很难抵御雀巢资本和品牌的影响力，双方极有可能一拍即合。这一食品帝国未来或将更大幅度改变中国食品快消产业的市场格局。