2011年06月10日 16:52 来源:《浙商》
——浙商全国理事会深圳行
文并摄 │ 本刊记者 王文正
4月14日至15日,《浙商》杂志、浙商全国理事会组织众泰控股集团董事长吴建中、中交物产集团董事长陈合富、美好控股集团董事长沈月华、杭州富兴集团有限公司董事长汪玉林、宁波如意股份公司董事长储吉旺、赛丽控股集团董事长夏赛丽、伟星文化发展有限公司董事长冯济府、杭州新紫云房地产开发有限公司董事长姚达等30多名浙商来到深圳,先后参观访问了深圳金蝶软件有限公司、深圳万科以及深圳奋达科技股份有限公司,并就企业转型升级、风险控制、企业管理以及现代企业制度等方面与金蝶国际软件集团董事局主席徐少春、金蝶协同产品事业部总经理程奎等作了深入交流。
在金蝶软件有限公司,徐少春向来访的浙商介绍了他近20年创业的心得与经验。吴建中、冯济府、金孙亮、夏赛丽、陈合富、汪玉林等浙商则就自己关心的问题,与徐少春作了坦诚的探讨。
在金蝶,财政部内控专家赵亮以“企业的风险管理”为题作了主题演讲。赵亮认为,企业建立内部控制体系的原动力在于战略目标的实现,它是一种合规的、规范的现代管理科学,因此其首要含义,就在于制度、流程和岗位责任的明确与完善,制度流程的缺陷往往会导致风险的发生。内控的第二层含义就是风险管控,其中包括内部风险、外部风险以及新增风险的管控。鉴于这两者,赵亮建议企业应该以风险为视角评价制度流程,以控制为手段再造制度流程,以风险来评估制定集团的管控,以系统为平台承载内控体系。
金蝶协同产品事业部总经理程奎以“从粗放型走向精细化管控”为主题作了演讲。程奎以著名的兰切斯特法则切入演讲主题,分析指出在各个行业中,多会出现4—5家企业垄断70%以上的市场份额的局面,过于分散的割据局面将会被打破,多数中小企业将会被关停并转。他举例说,50年前的世界100强企业,如今留在榜上的只有17家,有33家还存在但被挤出了榜单,6家破产,44家被收购。在这样残酷的竞争中,企业管理必须从粗放型转型精细型。程奎分析说,所谓“管理”,“管”是监督、控制,“理”是指导,服务。在中国,管多理少成为企业的通病。卓越领导者的任务在于“理”而不是“管”。程奎认为,精细化管理有三大原则,一是规则,二是关注细节,三是职业化训练。企业要从粗放式管理转向精细化管理,就必须在这三点上做足“功课”。
金蝶集团高级副总裁陈登坤在“战略转型与公司治理”的演讲中,向来访的浙商提出了三点建议,一是要重商(BUSINESS)和重管(MANAGEMENT)相结合,为了将企业做大做久,让“浙商管理模式”作为中国管理模式的先行者,率先在全球崛起;二是以IT为支撑的产业链转型与整合,构建全球化整合经营体系;三是要将创始人的首要责任转到建立公司治理体系上来,以IT系统化、标准化、规范化、智能化来降低对接班人的要求,通过对管理智慧的固化,赢得企业的永续传承。
金蝶集团副总裁郝登胜在“企业管理五大转型”中指出,当今企业需要五大转型,一是从直觉性向系统性的战略转型,这一转型从强调领导力转向强调价值观;二是从封闭式研发到协同式创新的研发转型,强调研发的中心从产品转向服务,从功能驱动型转向价值驱动型;三是从粗放式转向精细化的运营转型,强调管理的系统化、制度化和管理方法的科学化;四是从家长式到兄长式的文化转型,强调网络式的互动结构,注重事业愿景和分享机制,强调管理者的“服务者”角色;五是从创业家向思想家转变的企业家转型,强调企业家由重视生存、利润转向注重社会责任、平衡利益相关者,并运用哲学进行思考。
交流会后,众泰控股集团董事长吴建中代表来访的浙商全国理事会成员与金蝶软件有限公司董事长徐少春互赠礼物。吴建中代表来访浙商赠予徐少春一套《浙商》杂志2010年精装合订本,徐少春则赠给来访浙商每人一套《公司的力量》(图书和DVD)。
此外,浙商全国理事会的成员们还参观了中国著名企业万科集团总部中心以及深圳奋达科技有限公司展厅及生产线。万科总部是国内首座申请世界绿色建筑的最高认证——美国LEED铂金证。这座水平向的低层建筑,水平展开长度600余米,在结构设计中,首次巧妙地将大跨度、钢结构、桥梁斜拉索及钢筋混凝土完美结合,构建了一种全新的结构体系,在国际尚属首例。整体建筑恰似“漂浮的地平线、躺着的摩天楼”,里面表皮是“会呼吸”的半透明强化轻质纤维,每个方向的墙面都经过年度太阳能采集量计算,控制百叶的开关和角度,保证采光和温度,相对同类型建筑节能75%。
深圳奋达是一家以音响的研发与生产为主业的公司。其企业文化强调“龟文化,狼精神”。“龟文化”指不一定要做五百强,要做五百年,基业长青,永续经营;“狼精神”指事无艰难,何需人杰。败则拼死相救,成则举杯相庆。公司里有一龟山,大石如龟。
虽然时间短暂,到访的浙商却感到收获颇丰。众泰控股集团董事长吴建中说,通过这次对深圳企业的拜访活动,不仅学习到了金蝶文化的精髓、万科对社会责任的承担,而且更深地认识到了管理对企业的重要性。爱好写诗的宁波如意股份公司董事长储吉旺甚至当场作诗《随浙商全国理事会赴深圳考察》:“雾压高楼接天风,此生偏爱形色匆。深圳发展抢先机,企业创新转型中……”
赛丽控股集团董事长夏赛丽则说,这是她第一次参加浙商全国理事会的考察活动,学到了这么多东西,以后一定会多多参加。
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