生物发电：故事讲给投资者

　　——《国际融资》推荐企业精品项目路演会实录连载之二

　　■　本刊记者 井华报道

　　项目介绍人：国能生物发电集团有限公司董事长蒋大龙

　　介绍人从业背景：1983年起，先后在中国人民银行、工商银行担任不同职务、并到瑞典学习企业管理。1993年起积极推动瑞典高科技企业对华投资。1994年被聘为瑞典维斯特曼省督对华事务高级顾问，1994年被聘为沃尔沃集团(Volvo)高级顾问，2003年被聘为山东省政府经济顾问。

　　投资机构：ICAN CAPITAL、久银投资基金管理有限公司、中国节能环保集团公司、中国节能减排产业基金、天意中国基金、六宝(北京)投资基金管理有限公司、亚太经合投资中国(APEC INVESTMENT CHINA)、合众资本、扬子资本、红杉资本中国基金、邦睿投资(北京)有限公司、中国清洁发展机制基金、青云创投、美国泰山投资、美林亚洲国际投资控股有限公司、圆基环保资本、爱德蒙罗斯柴尔德中国私募股权基金、硅谷天堂创投、联合国工业发展组织国际环境资源监督管理机构、联合国工业发展组织国际环境资源监督管理机构基金管理中心、新开发创投、霸菱亚洲投资等150多家。

　　主持人：久银投资董事长李安民

　　《国际融资》对本项目的推荐词：为了和时间赛跑，与浪费抢资源，国能生物发电集团有限公司以社会责任为己任，短短5年间，发展成为全球最大的生物质发电投资、建设、运营一体化的专业化公司，投资建设了37家生物质发电厂，其中26家已投入运营，输出绿色电力103亿千瓦时，减少CO2排放800万吨，为农村提供了约6万个就业岗位，农民从秸秆销售中获得额外收入36亿元。

　　项目介绍

　　关于生物质发电，中国著名的科学家、两院院士石元春认为：生物质能源的代替性最强，生物质资源最丰富，分布最广，生物质能的储存性最好，发电稳定，生物质是最原始的能源。从远古时期发明了火，使人的生命质量得到大的提高。生物质储存能源的方式是非常自然的，每一根小草，每一根秸秆都是小蓄电池，运输方便。发电上网最稳定，平均发电上网超过7200小时。技术发展条件成熟，我们公司100%全部国产化，造价从最初的3.3亿减少到现在的2亿。

　　我认为生物质能符合中国的国情。中国有着非常丰富的生物质资源，不利用很可惜，尽管各级政府严厉禁止焚烧生物，但是中国生物资源浪费十分严重。前一段时间，有一位市委书记就说：连一片秸秆焚烧都管不了，还谈什么党的执政能力。每到收获季节农民就点火烧，因为他没有别的办法。即便是各级政府派人，甚至派警察到现场看着，但仍看不住，因为没有给农民找到一个出口。每年在田间地头烧掉秸秆的数量是惊人的。按照现在的收购价格来算，一年五六百个亿的现金被点火烧掉了，这是非常庞大的数据。记得在奥运会之前，奥组委来北京考察，认为北京颗粒化污染是一个比较大的污染源之一，怎么解决？当时河北开始派出上万名武警，每一个人包一片地看着，效果也有，但是不能永远这么做下去。当时《北京日报》发表文章称：每年秸秆烧掉京城15个蓝天。

　　禁而不止的焚烧问题，不是一个所谓执政能力所能解决的，关键还是要解决农民的秸秆去处流向的问题。要知道：农民的秸秆没有地方存，过去为了对付村容检查，就从屋前面摆到屋后面去。现在看出路有一条，就是用秸秆发电。第二次石油危机以后，丹麦发现秸秆可以发电，这种技术不断完善，不断改进。我们通过有关方面的支持，把技术引到中国来。对于这个产业在中国的发展，中央领导认识得非常充分，给予很宝贵的支持。2011年6月16日，胡锦涛主席和梅德韦杰夫总统共同见证国能与俄罗斯联邦能源署、俄罗斯国际统一电力公司签署《可再生能源和能源效率领域合作框架协议》，并合资组建“国际绿色能源公司”。国能将在两国政府的全力支持下，联合实力雄厚的股东，共同开发全球清洁能源资源最丰富的俄罗斯市场，为两国人民造福。吴邦国委员长曾亲临丹麦生物质发电厂实地考察，为完善“可再生能源法”提供第一手资料。考察期间，亲笔题词“推进清洁能源生物发电技术增进中丹友谊。”

　　生物质发电有什么优点。我想用一家电厂的数据说明，装机容量为30MW的生物质发电厂年消耗秸秆约30万吨，农民每年增加收入约7000万元；可替代约10万吨标煤，减少CO2排放约20万吨；年发电量约2亿千瓦时，对有供热管网的县城还可以为约100万平方的住宅供热。秸秆收集、运输、加工等环节需要约1500个劳动力。机组年平均运行高达7000小时，是可再生能源中最优质的电力，对农村地区电网安全运行具有积极意义。

　　现在介绍一下国能生物发电集团公司，目前国能获得发改委核准的电厂建设项目52家，有26家已投入商业运营，总装机容量61.8万千瓦，已累计向社会提供绿色电力105亿千瓦时，减少CO2排放近700万吨为农村提供约6.5万个就业岗位、为农民增加现金收入约35亿元。国能的发展可以说创造了一个小奇迹，已经成为全球最大的生物质发电公司，我们自己叫国能速度，或者国能模式。国能模式比较独特，即：跟政府紧紧联系在一起，跟农民紧紧联系在一起，我们是一个载体，农民剩余的资源变成钱，让农民增加收益。国能发展模式得到国际社会的普遍认可，很多国家都邀请我们去建厂，但我们能力有限。曾有记者问我，对你来说最大的挑战是什么？我说：最大的挑战是管理跟不上。我们最缺的是人才，最怕管理跟不上。瑞典是全球环保标准最为严格的国家之一，2011年5月31日，国能获准在瑞典建设总装机容量70MW生物质发电、年产6万吨生物质乙醇项目，这是瑞典政府至今为止批准的最大的生物质综合利用项目。这个项目能够让中国企业去建设，说明我们还很过硬，在管理上、技术上是不错的，我们得到了信任。

　　最重要的是生物发电解决了农民的秸秆去向问题，同时也改善了他们的生活水平，我们给农民支付了36亿，从来不打白条。老百姓卖几百块钱，对他们来说是大数。前年BBC做采访时，记者被当地农民感动得几次说不出话来。有这样一对农民夫妇卖秸秆，得600多块钱，钱干什么用？用来供小孩子上学和给父亲看病。前不久我到河南艾滋病村，出席在县里的一个奠基仪式，我走访3家艾滋病患者，最后一家夫妻俩已经到了晚期，小孩才1岁多。当时我抱着小孩一句话都说不出来，因为一张口就控制不住自己的感情。当时我就想，投产之后能帮多少人。为什么这么多人会得艾滋病病，就是为了卖血，卖血其实得不到多少钱，而搜集秸秆去卖，一次能赚几百块钱，比卖血赚得多。300块钱一吨秸秆，如果一年卖30万吨，能得多少？如果有人去投资做这件事情，这是一个积德的好事。干这件事我特别开心。农民的感情非常脆弱，一旦培养起来就铁了心了，伤不起，我们要让农民知道：除了卖粮食外，还有资源可以让他受益。项目电厂所在地，只要我们做得好，老百姓就特别开心，觉得要感谢政府。

　　问答项目

　　投资机构：生物发电厂每千瓦单位投资大概是多少？

　　蒋大龙：8000元左右，根据地理位置不同，有的需要多建一些收购站，这是涵盖一切的。

　　投资机构：生物质能的资源的储存是怎样的？

　　蒋大龙：根据不同的产品来做，有的是打捆，有的是堆垛。

　　投资机构：现在上网电价是多少钱？

　　蒋大龙：价格是国家发改委订，全国统一价，七毛五分钱一度，已经含了补贴。

　　投资机构：你们的成本是怎样？

　　蒋大龙：收入60%是直接给老百姓的，5%给银行，剩下一部分是发工资、设备维修和利润。

　　投资机构：差不多60%给农民了，还能有利润吗？

　　蒋大龙：对，最大的受益者是农民，我们就是把废弃物变成一个资源，变成绿色电力，农民占大头，银行占二大头，剩下的就是我们。

　　投资机构：建电厂前期的投资是国能自己投资还是注册资本投入，采取什么样的模式？

　　蒋大龙：集团公司20亿的现金是注册资本金，我们有20%投到电厂，剩下80%贷款。我们的收益可预见，是能看得见的，不会出现太多的悬念，银行总的来说非常愿意给我们企业贷款。

　　投资机构：现在是不是没有其他社会投资人进入？你们所有的电厂运行是不是全是集团自己的股权？

　　蒋大龙：是的。建成27家，9家在建，陆陆续续地还在投入一些新的电厂。

　　投资机构：您现在的上网发电成本和国外生物质的成本相比，是高还是低？

　　蒋大龙：低。

　　投资机构：你到瑞典建电厂能盈利吗？

　　蒋大龙：能盈利，他的电价很高，但是有副产品，他卖绿色指标，他叫绿电排放指标，一度电价近1.4元，加上电就是2元多，比国内高3倍多。生物质发电在欧洲是最受鼓励的清洁能源。

　　投资机构：那他们能有这么多秸秆吗？

　　蒋大龙：瑞典没有这么多秸秆，用林业废弃物和造纸厂的废弃物。瑞典是先用乙醇，乙醇剩余物再发电，可以做到两次利用。

　　投资机构：您说当时引进丹麦的技术，现在是不是已经基本上国产化了？

　　蒋大龙：我们从第二家电厂就实现了100%的国内生产。有很多小锅炉厂面临关门的时候，当我们把技术介绍给他们后，他们不仅没倒，还存活了。

　　投资机构：实际上是不是就是烧水的技术？

　　蒋大龙：通俗的话讲是烧水的技术，但挺复杂的。

　　投机机构：就是说技术现在已经转成国内的技术了？

　　蒋大龙：对。

　　投资机构：你是不是想在国内资本市场上市？国内资本市场上市的有严格的要求，你怎么来满足？因为社会责任就占了你公司财务的很大一块。

　　蒋大龙：满足要求是一个硬门槛，我们能满足，社会责任是占我们很大一部分，经济效益也随着社会责任的提高而提高，我们的规模不断扩大，利润也在不断地增加，今年我们的利润情况不能说很好，但还行。

　　投资机构：计划什么时候上市？

　　蒋大龙：明年。

　　投资机构：看过你公司的相关的资料。你的生产成本主要是原料，秸秆从公开信息看是有一定竞争的，但价格每年都在提高，在限定提高电价的情况下，这对企业毛利会有所影响。那么，针对原料收购这一块，你怎样做到成本控制，即在不伤农民利益的情况下，还能保证企业利益的增长。

　　蒋大龙：政府的职能特别重要。江苏有一个地方一下批了两个项目，于是就开始争原料。现在国家发改委已经制定了新的游戏规则，合理布点，每一家电厂建设相互之间的半径不低于150公里，这样就能解决无序竞争的问题 。

　　投资机构：当发电总容量受一些限定时，你如何做？

　　蒋大龙：这方面我们走了一个小弯路，在定装机容量标准的时候，到底是上3万还是上1.2万？是有过争议，当时考虑是不是上小的就能上得快？经过全盘考虑，全部改成3万装机容量，因为3万的效果比较好，虽然当时上得比较急，技术也存在很多问题，但现在都在完善中。

　　投资机构：你们对未来的投资者有什么要求？我是指企业发展过程中你希望有怎样的新投资伙伴进来？

　　蒋大龙：我们希望找一些大的合作伙伴，有良好社会形象的。我们今年年初确定在国内主板上市的方案，推进速度挺快。上市发起人的工作，基本全做完了，资金也陆陆续续都到位了，现在开始冲刺上市的申报工作。

　　投资机构：这一次发起的投资人，是不是国有的背景多一些？

　　蒋大龙：都有。

　　投资机构：都是股权形式吗？有没有债券的形式？

　　蒋大龙：没有债券的形式。

　　投资机构：电成本是多少？

　　蒋大龙：平均一度电是在四毛五分。

　　投资机构：那么，你建这样3万千瓦的电厂，回收周期需多少年？

　　蒋大龙：回收周期不一样，有的需要10年左右，有一些可能更短一些，能源行业回收周期比较长。

　　投资机构：3万千瓦锅炉压力是多少？

　　蒋大龙：温度580度，压力是8.98。

　　投资机构：跟其他清洁能源相比竞争优势怎样？是不是主要依靠国家政策？

　　蒋大龙：这要算大账。用生物质发电，其中有60%给的是老百姓，生物质比其他清洁能源都便宜。生物质发电我们起步阶段是四毛多，清洁能源中，生物质发电要得到政府的关注，从开始还不如其他的行业，到现在才七毛五分，现在太阳能才一元多。

　　投资机构：按照你现在的基础，最大的功率做到多少？是不是就做到3万？还能再做大的吗？

　　蒋大龙：当然，主要是运输半径的问题，因为秸秆有特殊性，比较轻，长期运输就不合适了。

　　投资机构：现在多少公里？

　　蒋大龙：50～70公里，再远了成本就上去了。

　　投资机构：国家税务总局有没有特别的税收优惠？

　　蒋大龙：有，增值税享受即征即退，所得税有一个测算公式，挺复杂的，我也说不太清楚。

　　投资机构：上市是把50多家电厂打包到一起上市吗？

　　蒋大龙：对，集团整体上市。(人物摄影 王南海 常枫)