分享更多
字体:

詹国枢:怎样为首长服务

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-06 00:20 来源: 中国经济周刊

  詹国枢

  有本书非常有意思,叫《为首长服务的艺术》,说的全是部队秘书与首长打交道那些事儿,读来生动真实,令人大开眼界,忍俊不禁。兹录数段,以飨读者:

  故事一:某秘书为赶写讲稿,从上午忙到深夜,才饥肠辘辘打道回府,掏出钥匙,却怎么也开不了锁,满头大汗之际,房门突然洞开,冲出两人,大喝一声,欲执棒就打!原来,秘书因太疲惫而上错楼层,房主以为来了窃贼!

  故事二:某秘书为了写首长到基层作冬训的动员讲话,3天跑12个连队,开了8个座谈会,收集6万字材料,回来后又一天一夜没合眼。结果,首长讲话非常成功,人们进餐时还纷纷议论说,讲得太精彩了!由于陪餐人多,已经没有秘书位置。工作人员嘲讽道:“嗐,带这些瞎参谋烂干事来干啥!”秘书一旁听了,忍气吞声,暗自叹息。

  故事三:某部队接连发生车辆事故,规定整顿期间一律不准出车。这天,D首长一亲属要来营房,指使秘书派车接站。D首长说:“出事我负责。”车还没出院门,就被主管行政的C首长拦住。秘书知道C首长对D首长有点看法,赶紧说:“是我自作主张,首长批评我吧!”

  看完故事,您会觉得,秘书这活儿,吃力不讨好,真不是人干的!然而,以上所述,不过是秘书辛苦受累的一面,秘书之荣耀神气,位高权重,以及在仕途上之官运亨通,也是人所共知,不言自明的。

  秘书为何容易升迁?道理其实简单。其一,秘书与首长长期一起工作,首长对其水平能力,看在眼里,记在心上。常言道,“知人善任”,秘书乃首长第一个“所知之人”,近水楼台,自然会随时将其纳入提拔视野。

  其二,秘书长期跟随首长,耳濡目染,能力提高很快,重用机会就多。一旦岗位需人,首长第一个想到的,大都是自己的秘书。

  其三,虽然从道理上讲,提拔任用干部,须得出以公心,不能搞亲亲疏疏那一套。但任何人总难免有点儿私心。秘书与首长长期生活,不是一家人,也算自己人,秘书受到重用,必然知恩图报,首长何乐而不为。

  正因此,秘书容易升迁,在当今中国已成规律。据某单位统计,在高层次同级干部中,秘书出身的人,不但比例为其他职业2.5倍,而且年纪平均要小5岁左右。这就难怪不少年轻人都以为首长当秘书为幸为荣了。

  秘书您是当上了,可真能当好吗?那可不一定。《为首长服务的艺术》用了极大篇幅,讲述如何当好一个称职的秘书。

  比如,要当好秘书,须随时想到和做到三条:一是事事记准确。二是件件有着落。三是次次有回音。

  又如,要当好秘书,须随时维护首长尊严:如,不能拍首长肩膀,和首长打篮球不能盖帽,打乒乓球不能扣杀,下棋时只许输不能赢。

  再如,要当好秘书,须善于处理各种难题,如碰到有人给首长送礼,要学会应对,或拿或拒,均须得体,既不失原则,又不得罪首长或送礼人……

  《为首长服务的艺术》1994年由西北大学出版,首期印数3000册,面市后很快销光,自此再未加印。直到前不久,一位网友看到此书,微博(http://weibo.com)披露,这才引起轰动!书的网上下载量,迅速超过原印数30倍!

  耐人寻味的是,当年身为西安政治学院教师的两位作者,如今均已退休,当有人找到他们,希望再版重印时,两位作者都不约而同谢绝了。

  为什么呢?有人分析,此书虽然源于实际,但太具体,也太功利,大有当今之《黑厚学》、教人如何“拍马屁”之嫌,不宜公开出版。

  也有人认为,此书无非是秘书工作的经验总结,非常具体,相当实用,公开出版,定会大受欢迎。

  究竟孰是孰非,各位最好找来看看,再下结论不迟。

  詹国枢

  全国政协委员、人民日报海外版原总编辑。

  http://blog.people.com.cn/blog/u/zhanguoshu

分享更多
字体:

网友评论

以下留言只代表网友个人观点,不代表MSN观点更多>>
共有 0 条评论 查看更多评论>>

发表评论

请登录:
内 容: