人言可“味”

　　老昙

　　“轮值制度平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成长。”

　　——华为集团董事长任正非

　　解读：华为最大的谜题是谁是任正非的接班人？任正非近日在公司内部撰文《一江春水向东流》，首谈接班人问题。2004年华为建立了轮值主席制度，由8位领导轮流“执政”，每人半年。接他班的不是“某个人”，而是“接班人们”。在经历了8年轮值主席制度后，华为2011年开始了在董事会领导下的轮值CEO制度，董事会成员在轮值期间是公司的最高行政首长。任正非认为这种制度比把公司的成功失败系于一人的制度要好。“相信华为的惯性，相信接班人们的智慧。”

　　“最根本的是整体市场需有健康的价格体系。零售商逐步恢复依靠商业运营获利的本质。”

　　——第一零售网创始人丁利国

　　解读：零售商的盈利模式不变进场费终究难以规范。12月26日商务部、发改委、公安部、税务总局和工商总局联合发文，决定自2011年12月至2012年6月在全国集中开展清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作。但是供货商说超市可以变换名目收费，总体终究会一样。原则上，零售商的收入应该来自于购销差价，但绝大部分零售商通过向供货商转嫁成本或者收取“进场费”和延期回款实现盈利。如业内认为家乐福在华部分门店利润约50%来自于渠道收费。这是零供矛盾的根源。

　　“不诚实制造商已足够组成一支‘农业黑手党’，13家最大的橄榄油生产商都被牵扯进来，数量占据意产橄榄油的八成。”

　　——意农业协会Coldiretti

　　解读：来自意大利或西班牙的橄榄油在中国备受推崇，也价格高昂。意大利橄榄油行业每年产值高达50亿欧元，是全球第二大橄榄油生产国。但据英国《每日电讯报》12月26日报道，由意大利海关、警方和该国最大的农业协会Coldiretti联合展开的一项调查显示，大约80%产自意大利的橄榄油都掺兑了来自地中海地区其他国家如摩洛哥和突尼斯等地的廉价橄榄油。意大利13家最大的橄榄油生产商都牵涉其中。这不禁让人警惕进口橄榄油的品质问题。