核辐射阴影下　时尚业拒成孤岛

　　王佳

　　关键问题

　　时装周节电号令对服装企业压力大、震后民众对奢侈品产生排斥。

　　活力因子

　　日本震后的市场需求多以实用性产品为主、服装企业调整商品类别、现场作业及特殊功能性产品市场优先回暖、日本服装企业努力解决就业压力、中国市场成为日本服装企业活力的主要目标。

　　“突然发觉整个东京的节奏都慢了下来。”在东京工作的香港人Andrew Yeung回忆起2011年“3·11”日本大地震后的情形时向媒体说起。“当时从香港飞回来，机场是半黑的，市内很多地方在限电，同在公寓居住的外国人搬走了大半，最糟糕的是亚洲最富盛名的东京秋冬时装周被取消。”

　　“日本的节电号令和余震对服装企业压力是很大的。那个时候，供货商集中在东北震区的品牌遭受到严重的生产危机。所有市场需求直到9月份才回升。”Anrealage的设计师森永邦彦说起。

　　 　　让奢侈品巨头担心的是，日本大地震后，日本奢侈品市场受到巨大冲击，“民众突然觉得奢侈品毫无意义，以前的购买行为非常愚蠢，并对它产生排斥。”日本流通协会相关负责人在公开场合表示。

　　一年过去了，日本时尚界正在努力消除这次灾害所带来的阵痛。可乐丽株式会社社长伊藤文大表示，2012年，日本的服装企业要充分考虑“这是该穿什么衣服的一年”。

　　重挫

　　震后奢侈品市场呈严重萎缩状态，东京主要奢侈品商店的销售额下降了至少五成，个别商家的销售额下降了75%。

　　日本大地震中，直接受灾的服装企业非常多，日本国内的制服生产出现了产能不足的情况，缝制业呈现萎缩趋势。如可乐丽公司在日本鹿岛的工厂被迫停产，该公司表示：“这给客户造成了极大的损失，原材料、电力供应中断致使设备停运。”

　　除此之外，Folk公司工厂部分损毁，东北地区的销售额下滑；BONMAX公司的自有工厂和物流受损严重等等。3月5日，日本最大的休闲类服装经营商优衣库（UNIQLO）母公司迅销（ 中国）商贸有限公司市场部总监真岛英郎接受《中国经营报》记者采访时表示：“2011年3月，优衣库在日本的销售额比往年同期减少了10个百分点。”

　　消费需求的抑制还体现在日本的奢侈品市场。世界奢侈品协会2011年5月发布报告称，日本地震后，奢侈品市场呈严重萎缩状态，东京主要奢侈品商店的销售额下降了至少五成，个别商家的销售额下降了75%。而不少奢侈品行业的龙头品牌都出现了暂停营业的情况。LV暂时关闭了在日本的23家门店，PRADA、GUCCI等品牌也遭遇了类似的境况。

　　外界分析奢侈品市场萎缩的原因有四：第一，位处主灾区三县的商业区受到严重影响；第二，东京等地采取的限电节能措施让店家的正常经营受到影响，如平日灯火通明的表参道、银座等商业区都受到极大影响；第三，游客锐减，购买力强的外国人大量撤离；第四，即如真岛英郎所说的“日本地震让很多民众抑制了消费需求”。面对着频繁的余震和尚未解决的核危机，这个曾经对奢侈品最狂热的国度，已逐渐将注意力集中到其他领域。

　　澄清

　　日本化妆品工业联合会在2011年3月30日发布了“安全说明”：化妆品等医药部外品，不会因本次福岛第一核电站事故泄漏的放射性物质对消费者的健康造成影响。

　　日本地震后，消费者最担心的就是日系化妆品、服装是否出现供货不足、产品涨价或产品污染的问题。有意思的是，震后的一些日系化妆品和品牌在出现了一股抢购潮后销量开始持续暴跌。消费者的心理表现是，先囤积一些“未受核污染”的产品，若今后情况没好转，就转用其他国家的化妆品。

　　在网上拥有较强人气的“东京代购”网上美妆店老板阿LYNN向媒体反映，整个2011年３月份的销售态势堪称冰火两重天：从去年3月13日开始，下订单的顾客成倍增加；但过了3月20日，由于缺货情况严重，阿LYNN只能暂停接单。品牌主要为日系化妆品口碑较好的资生堂、佳丽宝、KOSE、植村秀、FANCL等。

　　于是，那些日常以“MADE IN JAPAN”作为品牌背书的企业开始面临品牌的形象危机。不过，在服装行业，2011年3月下旬日本本土设计品牌三宅一生（Issey Miyake）依旧在东京开了新店，以实际行动激励业界振奋；手袋品牌Samantha Thavasa在上海的分店照常开幕。

　　在化妆品行业，日本化妆品工业联合会在2011年3月30日发布了“安全说明”：化妆品等医药部外品（经过非常严格安全测试的护肤产品的专称），不会因本次福岛第一核电站事故泄漏的放射性物质而对消费者的健康造成影响。

　　之后，不少日系化妆品公司纷纷发出声明，澄清停产和辐射问题。据日本当地媒体报道，这些公司的声明方式分为四类：一、产品虽在日本生产，但却不处于灾区；二、原材料经严格检测，生产的卫生标准极高，产品未受污染；三、除灾区外，各地的物流顺畅，能基本保证境外市场的供货；四、暂时没有迁厂出国的打算。

　　留住消费者

　　如市场分析预料一般，日本震后的市场需求多以实用性产品为主，现场作业及特殊功能制服市场将优先回暖，办公室类制服市场相对滞后。

　　“日本震后，优衣库做的最多的工作就是在第一时间听取灾民需要什么东西。比如地震刚发生时，灾民最需要的可能是生活必需的衣服、毛毯、食物等物品。”真岛英郎告诉记者。

　　“我们要与消费者在一起。危难之中，留住消费者。”真岛英郎提起，为此优衣库在商品类别上有重大调整，更多地开发功能性商品。比如地震后，日本电力不足，夏天不能用空调，人们容易出汗，所以优衣库重点推出了容易吸汗、快干的凉爽AIRism*产品。冬天不能把空调开得太高，优衣库就推出了保暖HEATTECH*产品，具有发热和保温的功能。

　　 如市场分析预料一般，日本震后的市场需求多以实用性产品为主，现场作业及特殊功能制服市场将优先回暖，办公室类制服市场相对滞后。

　　除此之外，有些日本服装企业也正在积极解决就业压力。据日本《朝日新闻》报道，优衣库就宣布了一项招纳人才的新政策，从2013年春季开始实施新的录用制度，只要是大学生，全年内都可以参加优衣库的职员招聘。这样一来，年轻人就不必非要等到大学毕业再找工作，即便是刚入校不久的大一新生，同样有机会进入优衣库工作。

　　 当下，日本的服装企业已开始积极寻找日本大地震之后的新发展方向和新动力。日本旭化成株式会社社长藤原健嗣的答案是要“稳住出口，拓展新品”。

　　大和纺控股社长坂口政明则表示，要加快公司国际化进程。“除印尼外，我们将把海外各合作企业作为当地的基地。另外，在我们的中期计划的前期，我们也会在东盟地区增设两家分支机构，而且在海外市场将主推功能型面料。”

　　 　　多方日本企业家对记者表示，中国市场将成为日本服装企业瞄准的重点目标。坂口政明表示，集团会充分重视中国的内需市场。我们只有充分发挥集团的优势，使功能性原材料成为市场的主力，才能密切结合并满足中国市场的需求。公司未来准备把新开发的抗敏产品AllerCatcher投放到中国市场。

　　有更大野心的则是要攻占中国市场的优衣库。“2020年，优衣库在中国的店面将开到1000家。希望优衣库可以成为中国消费者心目中不可缺少的一部分。”真岛英郎表示。