人言可味

　　老昙

　　“高盛现在的环境是我见过的最有毒和最具破坏性的。”

　　——高盛前执行董事格雷格·史密斯

　　解读：高盛曾被称作“吸血乌贼”，内部高管曝光内幕更把高盛钉在道德退步的耻辱柱上。格雷格说：在过去的12个月里，我见过5名主管将他们的客户称作木偶；在我参加的衍生品销售会议上，没有任何一分钟是用来讨论我们如何能够帮助客户的，纯粹是(在讨论)如何能从客户身上赚到最多的钱；高盛原来的文化已经不复存在，公司的运营方式和赚钱思维是将客户的利益放在次要位置。

　　“很多公司是死在上市后业务、人员膨胀方面。”

　　——奇虎360董事长兼CEO周鸿

　　解读：导致公司死亡的原因有哪些？周鸿祎认为，很多公司不是死在对手上，而是死在上市后业务、人员膨胀方面，如果超出沉淀的时间就会出问题，所以我们需要节奏。而另外一个会导致公司死掉的是方向感，能颠覆今天整个传统互联网的，是未来的移动互联网。互联网很少有产品能够十年打遍天下无敌手的，今天的奇虎要对未来投资。一个公司最大的价值，不是短期去创造收入，而是让用户离不开你的服务。他以浏览器为例，虽然之前有很多浏览器企业，但大家都没有理解到浏览器的重要性，这是互联网非常重要的入口。

　　 “国有企业已成为未来中国成长的最主要障碍之一。”

　　——经济学家张维迎

　　解读：国企私有化屡被提起。张维迎认为未来几年，中国在经济领域上要做三件事情，一是国有企业的私有化；二是土地的私有化；三是金融的自由化。张维迎说很难想象国有企业占到如此大的比重、如此重要的地位的情况下，中国能够进入真正的资产经济，国有企业已经成为未来中国进一步成长的一个主要的障碍之一。国企私有化并不难。大量国有企业，尤其是央企都已经上市，股票都有价格，可以通过市场转让股份到非国有部门和个人，也可以像英国那样半转让、半赠送的办法分给普通的老百姓。