3个月，而不是3周

　　李娜

　　不是所有的企业都能像宝洁那样——赞助十年奥运会，但总有那么些特别的办法，让奥运传播可以变得更久。

　　2005年，青岛啤酒成为奥运会赞助商，这时候距离北京奥运会有三年时间，一系列的活动开始酝酿起来。第一年，青岛啤酒与内地收视率最高的两个电视台做了青岛啤酒“我是冠军”全民活动，第二年联手央视推出“倾国倾城·最值得向世界推介的中国名城”，到了第三年，青岛啤酒在全国举办了多个奥运文化广场和啤酒节分会场活动。中国传媒大学公布的奥运品牌网络口碑研究报告显示，青岛啤酒位列奥运主题营销电视广告表现指标排行榜前三。

　　“真正在奥运营销中获得价值最大化的技巧是找到延续的方法。你有很多办法让3周的奥运会变成3个月，甚至半年。你必须让你的品牌和奥运会、和你的受众建立某种联系。”群邑全球主席Irwin Gotlieb说。

　　除了三年的赛前预热，青岛啤酒还赞助了中国跳水队。在产品上，距奥运500天时，青岛啤酒发布了首款针对年轻人而设计的运动型啤酒——欢动啤酒，以此靠新鲜感占领年轻的消费市场。

　　一个企业要完整地导入奥运营销，一般可以分成三个阶段，奥运前一至三年时间的准备和传播，奥运期间的传播达到高潮，还有奥运后的营销巩固。越来越多的公司开始学会怎么做后奥运营销，他们往往采取联合奥运冠军或赞助奥运冠军等行动，达到借势奥运，提升品牌价值的效果。

　　“奥运并非在一个时点上发生的活动，需要持之以恒的精神和富有远见的战略，中国企业可以在奥运所影响的区间内，借助奥运背景实施市场策略。”中国三星经济研究院首席研究员曾成桦表示。